【正文】 的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。但和xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步?！　∥疑钪?，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責?！　?1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調整過來?！　?2)工作能力及專業(yè)知識。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。在xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?！　∈袌稣{研。在xx年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調研，市場調研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。我在此次調研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。我想在XX年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面?！　?繼續(xù)學習和進步的　　當然對于一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。還有就是知識上面的積累。因此對我來說，***年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在***才能取得更大的成績?！　x年公司的印象　　xx年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。我想對于xx年，不但每個人收獲頗多，公司也有很大的進步?！　τ谝粋€廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。但是總體感覺還不夠?！　镜慕ㄗh。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。每個人都應該珍惜公司的資源，自覺隨手關燈等等。策劃部年終工作總結 篇6　　20xx年房地產(chǎn)市場售價急速上漲，政府出臺諸多調控政策，房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。策劃部同銷售部一起克服種種困難，把握市場機遇，在今年的工作中完成公司銷售任務，控制營銷成本，有效提升品牌形象?！　?0xx年元月9月開盤至今，我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動，銷售進入了持續(xù)自然銷售階段，自五一后，除更換戶外廣告（攬萬象風云）之外，其余廣告沒有再上，整個部門在5月—10月期間，因可售產(chǎn)品較少，銷售無大的活動和動作；　　CBD返祖模式的學習培訓及廣告推廣　　在這期間，我們部門人員與寶資天項目組在河池進行了兩次系統(tǒng)的溝通討論，對此模式的產(chǎn)生、運作有了一定的了解。本部門按原定的CBD推廣計劃時間表，安排及準備CBD營銷工作，同時要求寶資天項目組對其項目組相關工作人員進行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓，等待CBD的正式開盤。CBD的戶外廣告已出街，目的主要是：首先，搶先在河池上CBD的案名，防別人與我們爭CBD的概念，有利于漢軍CBD第一高樓、地標建筑、商務中心的形象定位，引導市民關注其的建設、裝修進度、CBD的物業(yè)管理，關注這些河池沒有的新事物在河池的發(fā)展。辦公區(qū)樣板的設計方案等你回來后再定。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議；第二是要明確開發(fā)合作方式，明確我方的主導權；第三是資產(chǎn)的評估；第四是土地證的辦理；第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時間安排。目前　　我公司已與市總工會完成了雙方合作開發(fā)建設合同書的簽署，雙方在合同中明確了第一、二、三點的內(nèi)容。誰終止合同誰就付出巨大的經(jīng)濟損失。同時對項目的總平及建設規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設計，我們積極與寶資天進行溝通，他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業(yè)的設計建議。龍江帝景項目進行借鑒與評估。　　價格與銷售策略　　銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。在這樣的市場機遇與壓力之下，通過市場調研分析，我們在客觀務實的基礎上，制定出了F棟和A棟的開盤定價方案，并結合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務。在開盤前期的排號卡發(fā)售中，我們最后一次探底客戶心理價位，最終均價定為3100元每平米，我們的定價在區(qū)域市場處在領先地位，基本與金龍灣價格持平，可以說是做到了利益的最大化?！　”景府a(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　為更好的促進銷售，銷售部協(xié)同策劃完成項目區(qū)位分析及銷售賣點提煉?！　∈袌稣{研　　了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù)，一年來我們進行多次深入的市場調研，并編寫了相關市調報告，及時為公司領導提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列營銷方案?！　￠_盤活動　　開盤活動是全年工作中的重點。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設計品的設計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用，再到活動當天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。展示的是我們公司的形象，是河池項目的品牌。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽感，提高成交率。再充分考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后，我們確定了這三家報刊。在具體實施過程中我們采取軟硬結合，即給客戶強勢的視覺沖擊，又注重引導消費。第 16 頁 共 16 頁