月總結(jié)工作計(jì)劃模板五篇-閱讀頁(yè)
2025-04-15 02:48本頁(yè)面
【正文】 取主動(dòng)的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作?！ 《?、工作中存在的問(wèn)題 我并非學(xué)的煙草專(zhuān)業(yè)和農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)，所以在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí)，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)上，在實(shí)際操作過(guò)程中便束手無(wú)策了?！ ≡诠ぷ髌陂g，總是以自我剛剛?cè)肼?，很多東西還不熟悉不了解為由來(lái)逃避部分有難度的工作。 在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自我規(guī)劃要做某些工作時(shí)，僅僅做到了耳朵聽(tīng)著，心里想著，沒(méi)有意識(shí)在工作日志上記錄下來(lái)，所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做，但過(guò)一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。” 三、工作中獲得的收獲 雖說(shuō)在這短暫的一個(gè)月工作中，我還存在諸多問(wèn)題和不足，但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。不僅僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的本事。同時(shí)，這段工作經(jīng)歷也教會(huì)了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人，僅有這樣才能保證把自我的本職工作做到熟練和精通。三是要學(xué)會(huì)做人，有人說(shuō)過(guò)“學(xué)歷是銅牌，本事是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。四是要認(rèn)識(shí)到“學(xué)無(wú)止境”的真正內(nèi)涵，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。月總結(jié)工作計(jì)劃 篇4 一、公司的十月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一?！ 《?、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升?！ ∪?、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支?！ 。?）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。 ?。?）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題；、月總結(jié)工作計(jì)劃 篇5 八月工作總結(jié)： 與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷(xiāo)商客戶進(jìn)行產(chǎn)品方面的培訓(xùn)，爭(zhēng)取與他們簽定 “普通經(jīng)銷(xiāo)商”合約。等家里的事情處理完畢后，就再次出差去詳細(xì)談一次，不管怎么樣，都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷(xiāo)商行列中來(lái)?！ ±^續(xù)尋找可發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商客戶和訂單。 員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行未完成 ?。ㄈ绾螆?bào)價(jià)） 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度：繼續(xù)根據(jù)資料完善。但是在戰(zhàn)斗力方面，加上我在內(nèi)的所有人員都需要再加強(qiáng)?！ ±^續(xù)第三季度的銷(xiāo)售目標(biāo)：250萬(wàn) 讓上海和浙江代理順利下訂單：80萬(wàn) 無(wú)錫和蘇州市場(chǎng)的工程商和經(jīng)銷(xiāo)商拜訪 員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行繼續(xù)完善 ?。ㄈ绾螆?bào)價(jià)） 經(jīng)銷(xiāo)商管理制度：繼續(xù)根據(jù)資料完善 增加團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力，充分利用每個(gè)人
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