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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(精選6篇)-閱讀頁

2025-04-15 01:51本頁面
  

【正文】 法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)安全生產(chǎn)公約》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)有序的組織搶險(xiǎn)工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案。一切行動(dòng)都要把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)?! 〗y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé)?! ☆A(yù)防為主,言行結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作?,F(xiàn)場應(yīng)急救援在項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況?! 。?)項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的建設(shè)工作,建立完善共享的特種救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度,保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)調(diào)用?! 。?)項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援力量的統(tǒng)一規(guī)劃、布局。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要掌握應(yīng)急救援力量,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。如何有效處置各類安全事故,已是目前行業(yè)組織積極開展的研究課題。目前,各水運(yùn)企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。本文結(jié)合幾個(gè)應(yīng)急管理工作比較有代表性的水運(yùn)企業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),探討應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn),為公司和船舶在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)提供參考。將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。二是預(yù)警。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,防患于未然。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素,包括不可抗力的自然因素,從這個(gè)意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的?! ?yīng)急預(yù)案的基本要求  預(yù)案的基本要求是:一要理順關(guān)系,二要保證指揮和信息渠道暢通,三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系,四要使預(yù)案的包容性強(qiáng)、覆蓋面廣、措施具體、便于操作,五要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動(dòng)迅速、處置有力?! 〉诙挪槭鹿孰[患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。  第四,針對事故危險(xiǎn)源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施?! 〉诹梃b行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)、應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)?! 〉诙?,預(yù)防為主,常抓不懈  突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性,難以準(zhǔn)確地預(yù)測事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時(shí)才采取措施,這就必須要求建立一個(gè)系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機(jī)制。  應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架  對于編制的應(yīng)急預(yù)案,只要適合企業(yè)的管理實(shí)際情況,能夠指導(dǎo)企業(yè)、船舶有效開展應(yīng)急工作,就是好的應(yīng)急預(yù)案,因此,企業(yè)要根據(jù)不同類型,不同規(guī)模,不同風(fēng)險(xiǎn),針對實(shí)際應(yīng)急需要和自身管理模式,采取不同的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架?!盎绢A(yù)案”闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急原則:“應(yīng)急功能設(shè)置”描述組織、領(lǐng)導(dǎo)層、部門以及關(guān)鍵人員的應(yīng)急職責(zé)和要求;“特殊風(fēng)險(xiǎn)管理”主要描述組織應(yīng)急面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理要求;“標(biāo)準(zhǔn)操作程序”是對“基本預(yù)案”的具體擴(kuò)充,說明各項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)在應(yīng)急活動(dòng)過程中承擔(dān)應(yīng)急功能的組織、部門、人員的具體責(zé)任和行動(dòng);“支持附件”是各類與應(yīng)急有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、信息等,應(yīng)急預(yù)案以上各部分相互聯(lián)系、相互作用、相互補(bǔ)充,構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體?! 〉诙?,總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案結(jié)構(gòu)  在“總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案”結(jié)構(gòu)中,“總預(yù)案”就是闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急的基本原則;“專項(xiàng)預(yù)案”是根據(jù)“總預(yù)案”的要求,在危險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)事故的種類、現(xiàn)場區(qū)域位置等因素,確定的子預(yù)案,如水運(yùn)企業(yè)的專項(xiàng)預(yù)案根據(jù)事故種類分為:火災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、水上各類交通事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等等;各運(yùn)輸船舶的專項(xiàng)預(yù)案根據(jù)事故種類分為:擱淺觸礁應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、船舶失控應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、機(jī)艙進(jìn)水應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、人員落水應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案?! ∵@種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu),邏輯關(guān)系清晰,比較容易把握,操作性強(qiáng),針對特定風(fēng)險(xiǎn)或場所的應(yīng)急程序比較明確,目前,水運(yùn)企業(yè)預(yù)案編制工作基本上采取此種結(jié)構(gòu)?!翱傤A(yù)案”概述應(yīng)急體系框架和應(yīng)急基本原則?! ∵@種應(yīng)急預(yù)案文件結(jié)構(gòu)與企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系的文件結(jié)構(gòu)形式一致,層次清晰,不同層次的人員可以有選擇地使用預(yù)案文本,可操作性較強(qiáng),小型企業(yè)目前多采用此結(jié)構(gòu)?! ∵@種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)的文本簡練,重復(fù)性小,操作性比較強(qiáng),比較適合分公司、船隊(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)較小的企業(yè)。如:在“總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案”的結(jié)構(gòu)框架中,可以將“單一的應(yīng)急預(yù)案”的結(jié)構(gòu)融入專項(xiàng)預(yù)案,也可以將“總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動(dòng)說明書”結(jié)構(gòu)中的應(yīng)急程序和應(yīng)急行動(dòng)說明書融入專項(xiàng)預(yù)案。  應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計(jì)  應(yīng)急指揮系統(tǒng)對整個(gè)應(yīng)急過程進(jìn)行統(tǒng)一決策和指揮,指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)急資源的調(diào)配。  應(yīng)急指揮系統(tǒng)是隨著事故的發(fā)展和應(yīng)急工作的進(jìn)展在不斷調(diào)整的?! ”容^完善的應(yīng)急指揮系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有指揮、行動(dòng)、策劃、后勤及財(cái)務(wù)行政等五部門的管理職能,既要求內(nèi)部有職責(zé)分工?! ?yīng)急預(yù)案的編制  應(yīng)急預(yù)案的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,在編制流程中需要把握好三個(gè)重點(diǎn):危險(xiǎn)分析、職責(zé)劃分和注意與外部聯(lián)系。主要是通過危險(xiǎn)識別,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定企業(yè)可能發(fā)生的重大事故及性質(zhì),危害后果等,為應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急準(zhǔn)備提供決策依據(jù)和足夠信息??梢越M織專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行分析,研究和討論?! 〉诙?,職責(zé)劃分  對于應(yīng)急編制的職責(zé)劃分,應(yīng)該根據(jù)參與編制人員的專業(yè)背景,涉及到的應(yīng)急職能進(jìn)行分配。注意,一定不要把應(yīng)急預(yù)案的編制工作全部推給安全監(jiān)督管理部門。同時(shí),各部門及其員的應(yīng)急職責(zé)應(yīng)盡量與日常工作中承擔(dān)的職責(zé)對應(yīng)起來,便于實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合的原則?! ∑髽I(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境,自身的危險(xiǎn)事件是否會危及周邊其它的安全,并與之進(jìn)行溝通和交流,一旦出現(xiàn)緊急情況后如何通報(bào),如何協(xié)助應(yīng)急以避免應(yīng)急擴(kuò)大等,同時(shí),還應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)卣疁贤?,以便在緊急情況下,可以最快地得到政府部門的應(yīng)急支援。  應(yīng)急預(yù)案的可操作性  不論企業(yè)是采取什么樣的應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu),最終編制的應(yīng)急預(yù)案和必須具備可操作性。  要使應(yīng)急預(yù)案具有可操作性,必須將危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評估得到的有關(guān)信息結(jié)果融入到預(yù)案的內(nèi)容中,使應(yīng)急預(yù)案符合企業(yè)實(shí)際情況。這樣的應(yīng)急文件是整個(gè)應(yīng)急預(yù)案的核心和關(guān)鍵?! ?yīng)急預(yù)案的完善  第一,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,為了能在突發(fā)事件發(fā)生后,迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行處置工作,必須制定應(yīng)急處置預(yù)案的相關(guān)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和配套工作,對全體職工要進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育,落實(shí)崗位責(zé)任制。一旦事故發(fā)生,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各應(yīng)急組織和人員能根據(jù)各自任務(wù)和職責(zé)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情,控制并消除事故、搶救傷員,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作?! 〉诙?,由于水上運(yùn)輸點(diǎn)多、線長、分散、流動(dòng)大的生產(chǎn)特點(diǎn),僅僅依靠自身的應(yīng)急力量往往難以圓滿完成應(yīng)急工作?! “踩a(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案5  為有效預(yù)防及時(shí)控制安全生產(chǎn)事故,指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目部生活區(qū)及施工現(xiàn)場內(nèi)的各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故對人員健康和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)造成的危害和損失,依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī),以及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定本預(yù)案?! 。ǘ┗馂?zāi):是指在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。 ?。ㄋ模?yīng)急預(yù)案:又稱應(yīng)急計(jì)劃,是針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng),降低事故損失而預(yù)先制定的計(jì)劃或方案?! 。?yīng)急響應(yīng):事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)?! 。ò耍?yīng)急恢復(fù):事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。交通等其他安全生產(chǎn)事故主要通過項(xiàng)目部內(nèi)部力量實(shí)施應(yīng)急救援。由組織體制、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障四個(gè)部分構(gòu)成?! 」δ懿块T:項(xiàng)目部消防保衛(wèi)、通信設(shè)備、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等職能部門?! 、?突發(fā)較大安全生產(chǎn)事故后,需調(diào)派應(yīng)急專業(yè)組完成應(yīng)急處置工作的,現(xiàn)場指揮者由應(yīng)急專業(yè)組組長擔(dān)任?! 。ㄈ┓苫A(chǔ)  國家法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件:  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;  《中華人民共和國消防法》;  《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》;  《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》;  上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的文件規(guī)定。各部門根據(jù)本預(yù)案的要求,定期檢查落實(shí)本部門應(yīng)急人員、設(shè)備、設(shè)施、物資等應(yīng)急保障資源的準(zhǔn)備情況,保持所有應(yīng)急保障資源的可用狀態(tài)。應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資不得被占用、挪用、破壞?! ∠涝O(shè)施:項(xiàng)目部生生活區(qū)配有干粉滅火器16具。  應(yīng)急運(yùn)輸工具:項(xiàng)目部可用于應(yīng)急救援的機(jī)動(dòng)車輛?! 。ㄒ唬┍Wo(hù)人員安全優(yōu)先是指在應(yīng)急救援過程中,當(dāng)保護(hù)人員的生命安全和保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)優(yōu)先保護(hù)人員的安全。 ?。ㄈ┲卮蟀踩a(chǎn)事故具有發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、危害廣泛的特點(diǎn),因此救援行動(dòng)必須迅速、準(zhǔn)確,須把項(xiàng)目部各方面的力量組織起來,實(shí)行統(tǒng)一指揮下的分級負(fù)責(zé)制,以事故發(fā)生的區(qū)域?yàn)橹鳎鞑块T根據(jù)本預(yù)案規(guī)定,在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)和救援處置工作?! 。ㄋ模┐罅訌?qiáng)全項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)事故的防范意識,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,對各類可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,及時(shí)進(jìn)行分析、預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。各應(yīng)急功能部門,要為安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置提供相應(yīng)的技術(shù)和物資保障。  六、應(yīng)急措施  (一)火災(zāi)事故  突發(fā)較大以上火災(zāi)事故后,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向消防保衛(wèi)部門報(bào)警,并拔打火警電話119,說明事故地點(diǎn)和原因,第一時(shí)間取得公安消防部門的援助;同時(shí)應(yīng)正確利用現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行撲救?! 「鞑块T現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,撲滅外圍火勢,切斷蔓延途徑,控制燃燒范圍。立即對現(xiàn)場受傷(困)人員展開救助,對一切可能引發(fā)連鎖災(zāi)情的設(shè)備采取應(yīng)急安全措施?! ⊥话l(fā)一般性火災(zāi)事故后,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)警,同時(shí)拔打火警電話119,并正確利用現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行撲救。對可能造成環(huán)境污染的危險(xiǎn)物質(zhì),要及時(shí)進(jìn)行圍堵、收容、清消,防止災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。并按照“事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過?! 。ǘC(jī)械傷害事故  突發(fā)重大機(jī)械傷害事故后,操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速關(guān)閉相應(yīng)的電、氣源,立即向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、危害程度等情況。在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域,保護(hù)事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)出?! ⊥话l(fā)一般或較大機(jī)械傷害事故后,操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速關(guān)閉相應(yīng)的電、氣源,立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、危害程度等情況報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部?! ≡谕话l(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí)如何預(yù)警并采取必要的應(yīng)急措施?! 』痉雷o(hù)、自救、互救知識?! 。ǘ?yīng)急培訓(xùn)和評估要求:  根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對應(yīng)急人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)?! 「鶕?jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需要,由項(xiàng)目部每年組織一次應(yīng)急演練,并保持相關(guān)記錄。 ?、?生活區(qū)易燃物引發(fā)的火災(zāi)事故?! “踩a(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案6  一、應(yīng)急救援指揮體系與職責(zé)  公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系由安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍等組成?! “踩a(chǎn)事故綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為公司應(yīng)急救援辦公室,具體承擔(dān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作?! 《?、應(yīng)急救援指揮部職責(zé)  公司應(yīng)急救援指揮部在應(yīng)急管理方面的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮事故的應(yīng)急處置工作;協(xié)調(diào)政府職能部門和社會各界救援力量參與處置;搜集掌握現(xiàn)場情況,確定總體作戰(zhàn)決策和行動(dòng)方案,下達(dá)作戰(zhàn)指令;根據(jù)災(zāi)難變化,做出局部停水、停電、停氣、設(shè)定警戒范圍、封閉道路以及人員疏散撤離等重大決定;組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理;根據(jù)需要封閉現(xiàn)場,組織專人負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、核定事故災(zāi)難損失?! 〗M織協(xié)調(diào)公司處置的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作?! 〗M織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并指導(dǎo)各車間和部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練?! 〕袚?dān)公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他工作?! ‖F(xiàn)場處理組:由人力資源部、信息工程部成員組成,人力資源部部長任組長,負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,報(bào)告事故處理情況,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)救援工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?! 【浔Pl(wèi)組:由保安部和質(zhì)量保證部成員組成,保安部部長任組長,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域,保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、編寫相關(guān)證據(jù)、疏導(dǎo)道路交通、組織危險(xiǎn)區(qū)域人員撤離?! 『笄诒U辖M:生產(chǎn)制造部及下屬各車間、采購部、鑄造生產(chǎn)制造部及下屬各部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)人員的物資保障,保證搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng),協(xié)調(diào)處理傷員救護(hù)工作
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