新員工培訓方案-閱讀頁
2025-04-13 23:11本頁面
【正文】 現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。一周內，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重談話記錄： 申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員 工的問題。設定 下次績效考核的時間(30天后) 部門經(jīng)理簽名： 日期： 表格二：新員工崗位培訓反饋表 (到職后新員工一周內填寫) 部門： 新員工姓名： a)你是否已了解部門的組織架構及部門功能?是□否□ 是□否□b)你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述? c)你是否已熟悉公司大樓的情況? d)你是否已認識部門里所有的同事? e)你是否覺得部門崗位培訓有效果?是□是□是□否□否□否□ f)你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助?是□否□ 是□否□g)你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務? h)在崗位培訓中，可以改進的地方 i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓 表三：新員工試用期內表現(xiàn)評估表 第 5 頁 共 5 頁
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