卡號資源管理工作經(jīng)驗(yàn)材料-閱讀頁
2025-04-13 21:11本頁面
【正文】 （三）細(xì)致工作，認(rèn)真履行職責(zé)。一年來，我緊貼營業(yè)營銷實(shí)際，緊緊圍繞各個(gè)階段的卡號營銷工作，牢牢把握公司的工作部署，堅(jiān)持勤問、勤統(tǒng)計(jì)、勤請示、勤匯報(bào)，善于抓住每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。一是對銷售指標(biāo)等工作，掌握清楚，心中有數(shù)。根據(jù)每次銷售的不同，銷售單同財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將建立良好的應(yīng)收帳款帳目信息，及時(shí)反映當(dāng)前銷售狀況及銷售結(jié)款狀況。二是每天主動到各個(gè)銷售點(diǎn)搜集信息源，及時(shí)登統(tǒng)記錄下來，按照請領(lǐng)、分發(fā)、調(diào)配等情況及存在問題等進(jìn)行分類整理并輸入微機(jī)，為日后號源分配和管理積累了大量的素材。各庫房之間可以對任意品牌、任意型號的庫存商品進(jìn)行調(diào)撥。 四是細(xì)致完成工作任務(wù)。工作中，我按事情的重要程度，按照卡號銷售次序列出備忘錄，做到有計(jì)劃、無遺漏。 三、今后努力方向 針對經(jīng)驗(yàn)和不足，本人在2022年重點(diǎn)做好以下工作。 （二）抓好基礎(chǔ)管理工作，確實(shí)提高卡號資源管理質(zhì)量。 （四）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在營業(yè)所員工、同仁的共同配合及共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，為郵政事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢
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