休閑服，虛擬品牌的八大陷阱(ppt35)-經(jīng)營管理-閱讀頁
2024-09-04 17:38本頁面
【正文】 進(jìn)而形成持久的銷售力！ 然而現(xiàn)實(shí)情況卻是，很多休閑服品牌別說是溝通主題，就連最基本的品牌定位都搞不清楚！一問他你的品牌是賣給哪些人的？一致的回答都是：年輕人！這個答案有些可笑，正如我賣牛奶，結(jié)果告訴消費(fèi)者，我的牛奶很有營養(yǎng)，你來喝吧！沒有明確的主題，傳播一個不可傳播或沒有價值的概念，正是目前很多休閑服品牌的痛處所在。該店服裝非常貴，但卻引起眾多消費(fèi)者的忠誠購買，憑的是什么呢？ 的確，對于產(chǎn)品而言，你可能模仿，但對于品牌而言，我卻是獨(dú)一無二的！而消費(fèi)者也正是通過品牌個性來表明自己的身份，個性特征越明顯，受眾對品牌的印象就越深刻，消費(fèi)者的品牌忠誠度就越高。而每個企業(yè)在進(jìn)行終端布陣時，對終端的布置、氣氛以及店內(nèi)服裝色彩、款式搭配等，都要進(jìn)行非常深入的研究與細(xì)致分析。 陷阱六：漠視消費(fèi)者 從嚴(yán)格意義上來講，中國服裝確實(shí)沒有真正意義的強(qiáng)勢品牌，這對于中國休閑服企業(yè)來說，即是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)！機(jī)遇是沒有強(qiáng)勢品牌，殘酷的競爭格局還沒有形成，如果企業(yè)運(yùn)作得當(dāng)，很有可能在行業(yè)中崛起。正如上文筆者所言的那個老板，如果他的品牌運(yùn)作得當(dāng)，其它人基本上無法超越，而其讓別人無法超越的品牌文化與獨(dú)特的品味，也將為其帶來豐厚的利潤。比如夏奈爾，其核心主張是經(jīng)典傳奇。 對于我們的休閑服裝而言，要想做大做強(qiáng)，是該尋找自己品牌核心價值的時候了。其實(shí)，在很多時候，媒體通路就像渠道通路一樣，都非常重要。 然而，現(xiàn)在的很多服裝企業(yè)的老板，對媒體的認(rèn)識非常簡單，認(rèn)為不就是做做廣告，搞搞宣傳嘛？有什么復(fù)雜的？ 其實(shí)不然， 對于當(dāng)前的中國市場而言，媒體通路也是一個非常重要的體系，個中運(yùn)作也大有學(xué)問。大家通過媒體給予了其很多關(guān)注！ 如果有哪一家企業(yè)開始重視這一工作，并進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)作，那么它就有可能在短時間內(nèi)迅速突圍而出，進(jìn)而成為受人關(guān)注的品牌！ 當(dāng)然，對于休閑服而言，品牌運(yùn)作還是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程
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