【正文】 亮點”。 二、X高爐明年搶修，建議更換爐喉鋼磚、改為板壁結(jié)合冷卻形式、處理爐腰漏水冷卻壁、處理爐缸磚襯侵蝕嚴重和鐵口組合磚問題。 20XX年，經(jīng)過全體職工的共同努力，在設(shè)備工作方面取得了一定成績，但還存在有不足之處，仍未杜絕非計劃內(nèi)設(shè)備故障休風(fēng)，同時在成本控制上還有不小的差距，“TNPM”工作需要上升到一個更高的層次，針對這些不足，在今后的工作中，我們要再接再勵，爭取取得更多的成績。在縣衛(wèi)生局多方協(xié)調(diào)，積極爭取下，為村衛(wèi)生室配置10項醫(yī)療設(shè)備，共為我鄉(xiāng)11個村衛(wèi)生室配置急救箱11個、藥品柜11個、資料柜11個、檢查床11張、器械盤11個、便攜式高壓鍋11個、身高體重秤11個、觀察床11張、疫苗冷藏箱11個、輸液架11個等，每村醫(yī)用設(shè)備價值5000元。此次配置的醫(yī)用設(shè)備歸鍬峪衛(wèi)生院所有，各村衛(wèi)生室與衛(wèi)生院簽訂借用合同22份，衛(wèi)生室與衛(wèi)生院各持1份，借用醫(yī)用設(shè)備的`村衛(wèi)生室要承擔保養(yǎng)義務(wù)，如有損壞、丟失按原價賠償。 村衛(wèi)生室承擔著計劃免疫、婦幼保健、傳染病和地方病防治、健康教育、愛國衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及初步處理，以及常見病、多發(fā)病得初級診治和貫徹執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等任務(wù)，是建立農(nóng)民醫(yī)療保障體系得基礎(chǔ)。 設(shè)備工作總結(jié)范文 第7篇 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力的支持下，今年公司在設(shè)備方面做了大量的卓有成效的工作，對設(shè)備管理上進行了全面和深入的排查整改工作。大大提高了設(shè)備的安全性和可靠性，降低了故障維修率，保障了生產(chǎn)高效、有序的開展，為生產(chǎn)工作的開展起到了“保駕護航”的作用。 包括： （1）設(shè)備臺賬的完善，將擴管車間設(shè)備和消防器材統(tǒng)一納入了臺賬。 （3）設(shè)備巡檢制度的完善，采用就地填寫記錄的方式，使巡檢更加真實。 二、保養(yǎng)、維修和技改工作的深入開展。例如小車系統(tǒng)以往是等到小車壞了再修，沒壞不管，現(xiàn)在則采用保養(yǎng)周期到了采用整體更換的方式大大降低故障率。 （3）9月份通過對地面的固化處理，解決了地面起沙，灰塵大，污染設(shè)備和客戶產(chǎn)品等這一困擾大家多年的問題。 （5）針對設(shè)備中易出故障的地方，從設(shè)備的技術(shù)改進想辦法，提高設(shè)備的穩(wěn)定性。 （6）為了提高生產(chǎn)效率，許多問題都盡量從設(shè)備上去想辦法。 （7）經(jīng)過反復(fù)的調(diào)試，束下的照小線系統(tǒng)各項功能得以實現(xiàn)。 （8）今年解決了許多歷史遺留下來的問題，例如樓頂水箱排水閥門，由于安裝設(shè)計的原因，水箱內(nèi)的污水污泥不能徹底排出來，造成公司內(nèi)的生活用水水質(zhì)極差；以及由于地下水管鋪設(shè)時未做好防腐處理，導(dǎo)致許多地方都已銹蝕厲害等問題。 （2）針對循環(huán)冷卻系統(tǒng)，考慮生產(chǎn)不飽滿時只需要保留分子泵冷卻水，,。 （10）今年跳高壓次數(shù)，在各班組的努力下有逐漸降低的趨勢，尤其是B班較為突出。 （1）制定了人員招聘和培訓(xùn)流程制度。 四、雖然今年設(shè)備管理上進步不小，但仍有不足之處。 （2）設(shè)備保養(yǎng)維修培訓(xùn)工作的進一步深入。 （4）搞好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。 設(shè)備工作總結(jié)范文 第8篇 20xx年，是不平凡的一年。我作為部長，在總廠機構(gòu)、人員頻頻變動過程中，保證了全年作業(yè)部安全生產(chǎn)任務(wù)和平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)將本年度技術(shù)工作總結(jié)如下： 一、以安全保供為中心，以創(chuàng)新節(jié)能措施為保證，通過自身技術(shù)努力奮進，積極完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。其中高爐系統(tǒng)供水的特點是供水連續(xù)性強，在遇到停電或爆管等突發(fā)事件時必須在3分鐘內(nèi)恢復(fù)運行，否則將造成高爐修風(fēng)。所以安全保供仍然是作業(yè)部全年工作的重中之重。 針對今年站所劃歸頻繁、人員流動大等難點，快速應(yīng)對，及時補調(diào)人員、通過各種培訓(xùn)讓職工快速掌握生產(chǎn)工藝和了解設(shè)備狀況，制定作業(yè)部各崗位流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書，有力保證生產(chǎn)安全運行。 根據(jù)高爐、轉(zhuǎn)爐等用戶水系統(tǒng)的水量、水壓、水溫及水質(zhì)等需求，作業(yè)部及時合理調(diào)整泵組、出水門及風(fēng)機等的運行，完成全年安全供水的目標。 在泵站操作泵組、閥門方面，作業(yè)部逐漸棄舊取新。全年審批崗位人員標準化作業(yè)指導(dǎo)書20份。 配合5座高爐修風(fēng)期間，水系統(tǒng)減水不停水的情況下，完成了工藝改造、設(shè)備重要缺陷處理84項，特大缺陷2項，制定停水作業(yè)方案13份。 通過有計劃的大修萬立4格及轉(zhuǎn)爐10冷卻塔項目，提高高爐、轉(zhuǎn)爐循環(huán)水系統(tǒng)冷卻能力，完成酷暑期供水水溫。 ㈡、年初總廠下發(fā)作業(yè)部績效考核指標及考核標準，完成難度較大。全年作業(yè)部完成指標考核任務(wù)，月單耗及累計單耗均完成廠考核指標。 研究每臺水泵的效率、運行工況、管道特性，分析單體系統(tǒng)用電成本，使水泵高效率運行，降低噸水耗電量。 通過節(jié)能改造實現(xiàn)某泵站701更換節(jié)能電機，運行電流由73A降為51A，年節(jié)約電能76萬元。 作業(yè)部嚴控高爐、轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)供水水溫，在保證水溫的情況下及時停倒運泵組，通過加強對崗位考核和獎勵方式，達到節(jié)能降本的作用。測算年節(jié)電費用17萬元。為此，作業(yè)部專門現(xiàn)場寫實、用戶調(diào)研，確定某高爐大修后所需高壓水的水量、水壓后，作業(yè)部采取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量，通過計算將葉輪直徑由560mm切至535mm。 二、創(chuàng)新設(shè)備管理，強化點檢潤滑，降低設(shè)備檢修率，大力開展技術(shù)改造工作，為生產(chǎn)保駕護航。針對這一情況，組織成立設(shè)備精益攻關(guān)小組，將設(shè)備逐臺按照“做小、做細、做實”的原則，從設(shè)備機械、水力運行、管道加固、環(huán)境條件及維護等方面入手，延長了設(shè)備運行壽命、降低設(shè)備檢修率，節(jié)約了備品備件費用，有力的保證的安全供水任務(wù)。 針對某泵站3組泵電機接線柱間距小、已老化，經(jīng)常出現(xiàn)電機接線端子短路故障的問題，立即組織對故障從電氣、機械、運行等多方面進行原因分析。二是縮短電工檢查周期。四是增加崗位職工對3組泵電纜檢測工作。這樣有效解決了稀油滲漏問題。 圓滿完成了某高爐復(fù)產(chǎn)基建技改工作。 配合某高爐同步檢修，更換一座、檢修閥門及逆止閥共18臺，清理吸水井3座，更換一組四臺泵吸水管道。 某高爐停運后，存在某泵站三組供需水匹配問題，作業(yè)部根據(jù)某高爐實際用水量，切削某泵站304葉輪減少供水量、降低壓力，通過計算，將原直徑560mm葉輪切削至520mm，消除了憋壓對設(shè)備的不利影響。 某泵站3組吸水井回水口加裝防護網(wǎng)，防止雜物吸入泵內(nèi)，造成葉輪堵塞，降低泵組的檢修率。今年已將某泵站管溝、某澄清站管溝、某泵站管溝、某泵站管溝進行治理。 26 / 26