【正文】 組織力量突擊維修。吳迎春、鄭權(quán)等同志始終堅持在維修一線，態(tài)度熱情，工作到位。黃正忠、武立祥、晏艾慶、曹惠文、蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)、吳劍鳴等同志，出色地完成了自己的任務(wù)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總務(wù)處個人工作總結(jié) 第9篇 20XX年下學(xué)期已結(jié)束，本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范后勤管理，堅持勤儉節(jié)約的`原則，把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)做到實處，使后勤管理有了較大的進(jìn)步。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天堅持對校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障?？倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。少先隊大隊部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。取得了很大的成效?？倓?wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況作好記載。我校因硬件限制，食堂條件簡陋，但通過努力，為全校師生提供了安全的飯菜，從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故，這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開的。食堂所用大米和食用油均從定點單位采購。同時，食堂按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時留樣，認(rèn)真做好常規(guī)工作。每學(xué)期期初我們及時對各室各班的物品進(jìn)行登記造冊，責(zé)任到人，期中、期末進(jìn)行驗收，與月考核掛鉤，對人為損壞的實行賠償。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。每學(xué)年開學(xué)前，安排好各班的清潔保管區(qū)，責(zé)任到班，保管到人，做到定人、定點、專人保管。使校園常保整潔，無衛(wèi)生死角。 五、后勤常規(guī)管理方面 做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。 六、工作反思 由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。我?？倓?wù)處肩負(fù)著全校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，校園校舍及設(shè)施的維修保養(yǎng)，校園的凈化、綠化、美化，師生的吃住，學(xué)校一切活動的后勤服務(wù)等工作。以服務(wù)為形式，以育人為目的，是我校開展后勤工作基本原則和根本任務(wù)。 一、重視思想教育，提高服務(wù)意識，為教育教學(xué)服務(wù) 學(xué)校的后勤工作必須為教育教學(xué)服務(wù)和師生員工服務(wù)。后勤工作的管理主要是運用一定的原理和方法，手段。由于后勤工作是為學(xué)校的各項活動提供物資保障，它的任務(wù)是為活動提供服務(wù)的。通過組織、指揮和協(xié)調(diào)后勤職工的活動，通過各種形式的宣傳和學(xué)習(xí)，不斷的教育和提高職工的思想認(rèn)識，強(qiáng)化服務(wù)意識，使廣大職工能充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，從而能高效率、高質(zhì)量地完成學(xué)校后勤工作的任務(wù)，進(jìn)而保證了學(xué)校各項工作的順利開展。努力、務(wù)實工作，不拖后腿是我們的工作思路。面對困難，我們沒有放棄，而是迎頭而上。通過“創(chuàng)建綠色學(xué)?！惫ぷ?，全體職工加強(qiáng)了思想認(rèn)識，有了較好的服務(wù)態(tài)度和意識。在全體職工的共同努力下，今年能較好地完成了學(xué)校的各項任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的好評，并使學(xué)校順利地完成了“區(qū)一級綠色學(xué)?！钡脑u估工作。因此，嚴(yán)格財務(wù)制度，依法規(guī)范管理，科學(xué)理財，勤儉節(jié)約，開源節(jié)流是我校開展財務(wù)工作的基本原則和要求，盡量做到少花錢。提高學(xué)校資金的經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)開支嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)財政所制定的《財務(wù)管理暫行辦法》，實行依法理財。 學(xué)期初及時做出收支預(yù)算,做好開支計劃，盡量避免經(jīng)費開支的隨意性。 成立了學(xué)校財務(wù)經(jīng)濟(jì)審查小組，增加了學(xué)校財務(wù)收支的透明度。 成產(chǎn)了公物維修小組，制定了公物使用和保管制度，增強(qiáng)了師生愛護(hù)公物的意識。 四、搞好硬件措施，完善辦學(xué)條件 近幾年來，學(xué)校班子在黃松富校長的帶領(lǐng)下，在抓好教育教學(xué)質(zhì)量的同時，注重抓好校園的硬件設(shè)施的建設(shè)。龍華中學(xué)得到了全面的改造，學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。本學(xué)期我校的育人環(huán)境和辦學(xué)條件有了如下的變化： 新建了一幢面積為3000平方米的圖書館； 新建了一幢面積為5000平方米的教工宿舍樓； 為了接收普高生，解決內(nèi)宿生住宿問題，重新裝修了學(xué)生宿、重新裝修了學(xué)生宿舍樓，并完善了學(xué)生宿舍的配置設(shè)施等； 按高標(biāo)準(zhǔn)裝修了歷史室、美術(shù)室、管弘樂團(tuán)室等。 因為增班的原因，新購買了一批學(xué)生臺凳，教學(xué)設(shè)施等。 為學(xué)校謀發(fā)展，為教職工謀福利。因此，我們都是一直在努力爭取。將在政策條件許可的情況下出租勞技樓的8間鋪位，再爭取政府盡快投資興建教工宿舍樓，充分利用地域的優(yōu)勢，多開發(fā)鋪位，為學(xué)校創(chuàng)收打下良好的基礎(chǔ)，從而也為不斷完善辦學(xué)校條件和提高師生福利創(chuàng)造了良好和條件。 總務(wù)處管理面廣，員工多。在工作上，思想上、生活上給員工的真誠關(guān)懷。這種凝聚力發(fā)揮出的團(tuán)隊精神，在總務(wù)處的各項工作中都得到了體現(xiàn)。 過去的一個學(xué)期是忙碌的，但更是充實的，令人欣慰的。爭取該兩項工程早日投入使用，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真服務(wù)師生，為創(chuàng)建一流校園，同時，抓好學(xué)校食堂的改建工作，爭取政府早日立項興建，使龍華中學(xué)的改造工程徹底完成。 總務(wù)處個人工作總結(jié) 第11篇 20XX年在上級及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能按制度規(guī)范化進(jìn)行管理，主動的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項活動，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。如：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人，現(xiàn)有3名正式職工水電人員，1名臨時工。 總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。 總務(wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。 總務(wù)處個人工作總結(jié) 第12篇 本學(xué)期，總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標(biāo)，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化過程管理，加大檢查落實力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量?，F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。 開學(xué)初，組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，同時還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。 定崗定位，各司其職 從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實； 做好考核工作，改變工作作風(fēng)； 進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。 （1）財務(wù)管理方面，要求財務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，嚴(yán)格收費制度，落實財務(wù)月報制度。 更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財務(wù)管理，伙管室設(shè)立財務(wù)專戶，定時為學(xué)生刷卡，刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專戶。 （2）財產(chǎn)管理方面，落實購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。根據(jù)教學(xué)需要，及時購置一些設(shè)備，保證教學(xué)的需要。對辦公用品的采購，嚴(yán)格按照先申報計劃填寫購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再采購、入庫的規(guī)定進(jìn)行采購，使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫，做到手續(xù)清楚。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財物出借制度和損壞賠償制度。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財產(chǎn)一包到底，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。切實落實損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強(qiáng)考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。 加強(qiáng)生活管理，切實做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量； 人以食為天，辦好食堂對于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。 （1）加強(qiáng)物品采購、食用的管理，嚴(yán)防食物中毒； 著重做好物品采購工作，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道，每月進(jìn)行一次市場行情考察，實行定點采購，索取所有供貨點的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”，嚴(yán)格“ 三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。杜絕采購無商標(biāo)、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。 （2）狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實職責(zé)；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。要求炊事員每天對餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗，每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒，認(rèn)真做好紀(jì)錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，同時還注意炊事員的個人衛(wèi)生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。 （3）加強(qiáng)炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格考勤，實行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，實行效益結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項工作的順利進(jìn)行。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界調(diào)整思路，改進(jìn)工作方法，要求管理人員嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開始，形狀、色澤、味道，嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)，同時隨著季節(jié)變化，隨時增加花色品種，提前公布食譜和價格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實惠。通過調(diào)查了解，我們購置了一次性飯盒，向?qū)W生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊時間，另一方面，又方便了沒有餐具的學(xué)生，上灶學(xué)生人數(shù)大大增加，飯菜質(zhì)量的滿意率達(dá)到90%以上。其次，根據(jù)學(xué)生的需要及時增加貨物種類，延長冷飲部的開放時間，更好的為學(xué)生服務(wù)。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不留隱患。同時，我們不定期組織相關(guān)人員對各重點部位，尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施，本學(xué)期投資3000余元對消防設(shè)施進(jìn)行更換維修，確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。 切實加大校園保潔綠化的管理工作，細(xì)化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配，指導(dǎo)和督查并舉，確保校園整潔； 要求保潔人員充分協(xié)調(diào)，堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時通知車輛拉運垃圾，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。 三、主要重點工作： 通過政府采購辦招標(biāo)，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。完成了微機(jī)室、化學(xué)實驗室的改擴(kuò)建工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在11月中旬，將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿，保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。 通過政府采購辦招標(biāo)，利用十一放假時間，完成了學(xué)校大門的改建安裝工作。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動。 針對學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀，及時安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保了全體師生的采暖。 及時完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。 1財務(wù)室工作人員加班加點，認(rèn)真反復(fù)核對每一位同志的信息，完成了教職工的調(diào)資工作； 四、工作中存在的39。另外，有些崗位上的工作人員工作時間與學(xué)校安排在下午的全校性大會時間沖突，長時間不能參加全體大會，不能及時準(zhǔn)確知道領(lǐng)會大會精神和學(xué)校的大政方針，個別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開的會議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度，另一方面，盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會，充實思想，更好的做好本職工作。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會進(jìn)行執(zhí)勤維持，解決插隊擁擠現(xiàn)象。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進(jìn)行約束