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總務(wù)處個(gè)人工作總結(jié)(通用12篇)-在線瀏覽

2025-04-12 22:35本頁面
  

【正文】 用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。 如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。 及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。 編寫,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、從不計(jì)較個(gè)人得失。 五、食堂工作管理 提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。 加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。 六、其他方面管理 協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系; 協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。 協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。 “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。 素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié): 一、認(rèn)真做好住宿生的管理工作。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格準(zhǔn)遵守紀(jì)律,和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨(dú)立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,生活管理員具體負(fù)責(zé),與班主任,后勤人員,值日教師,學(xué)生家長(zhǎng)緊密配合,全員參與,共同管理好學(xué)生。 要求住宿生自覺遵守離校請(qǐng)假制度,中午、晚間就寢時(shí)宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,校對(duì)就寢情況,若有不在宿舍及時(shí)報(bào)告。我們常常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求學(xué)生回?;丶衣飞弦⒁饨煌ò踩袷亟煌ㄒ?guī)則。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時(shí)徹底消除一切安全隱患。特別是低年級(jí)兒童生活自理能力差,教師多加指導(dǎo),發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助,高年級(jí)幫助低年級(jí)開展一幫一活動(dòng),主要是折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放,要求整齊美觀。 二、認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生管理工作。本學(xué)期多次召開由食堂人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會(huì)議,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高食品衛(wèi)生安全工作的防范意識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)督促、管理、檢查,發(fā)現(xiàn)有不守條例的現(xiàn)象及時(shí)采取措施,對(duì)食品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。我校順利通過幾次檢查,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了住宿生的用餐衛(wèi)生安全。 校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校管理的窗口,是學(xué)校的臉面。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土,必須追求凈化、美化、綠化。衛(wèi)生區(qū)域一天一小掃,一周一大掃。 四、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。 這學(xué)期來,我們總務(wù)處的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)及老師的關(guān)心、支持和幫助。如:修理。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)國(guó)家級(jí)千所示范校這一中心開展工作,學(xué)??倓?wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。我們提出:無論是職員還是工人,對(duì)師生均應(yīng)主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭(zhēng)吵,要提高服務(wù)意識(shí),為學(xué)生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。 二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng)輝煌 本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國(guó)千所示范校開展了以下主要工作: 根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1xxxx。新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度。完成《校產(chǎn)登記冊(cè)》等各種清冊(cè)4項(xiàng)。 假期我們組織人力對(duì)各教室進(jìn)行了全面維護(hù)維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。與銀行聯(lián)系組織開校收費(fèi)收款工作,同時(shí)在開學(xué)前要求各班相對(duì)集中報(bào)到,有組織地注冊(cè),使開校收費(fèi)未出任何差錯(cuò),保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。 2xxx年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來,又一幢投資xxx余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。各類餐具40xxxx件,同時(shí)設(shè)置了教師餐廳一個(gè),客餐餐廳一個(gè),雅間兩個(gè)。除保留了過去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外,也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。為學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)的發(fā)展開了一個(gè)好頭。財(cái)務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補(bǔ)助xxxxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費(fèi)xxxx元。受到師生的好評(píng),我們認(rèn)為這是應(yīng)該做的。為保證資料報(bào)送時(shí)間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報(bào)酬。增強(qiáng)法紀(jì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。99年度的財(cái)務(wù)工作又被評(píng)為教育系統(tǒng)先進(jìn),學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表被評(píng)為一等獎(jiǎng)。支出xxx萬元,其中自籌資金支出xxx萬元。加上往來款項(xiàng)和專用基金收支,全年收支均在xxx萬元以上。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。由于事前政策理解好,準(zhǔn)備工作充分,使得正常增資和職稱變動(dòng)增資、越級(jí)晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無一錯(cuò)漏。 1今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財(cái)政局基建科進(jìn)行竣工決算審計(jì),通過近兩個(gè)月的工作,先后進(jìn)行了xxxx意見交換,最后于7月底結(jié)束。食堂綜合樓核減xx萬元。 1在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我處與政教一起,配合體育組對(duì)操場(chǎng)風(fēng)沙問題進(jìn)行了徹底治理。既為學(xué)校節(jié)約了資金,又培養(yǎng)了學(xué)生自己動(dòng)手的能力。拆除了原體育教研室,解決了弦樂室、管樂室、美術(shù)室。 1xxxx年9月學(xué)校投資xxx萬多元修建的1452m2的學(xué)生公寓正式竣工交付使用。為今后后勤社會(huì)化管理鋪平了道路。 1為迎接全國(guó)千所示范校的驗(yàn)收,學(xué)校經(jīng)研究決定對(duì)校園進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行全面的外裝修。我們的校長(zhǎng)和我們一道,不分白天黑夜,廢寢忘食,夜以繼日的奮戰(zhàn),特別是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質(zhì)量堅(jiān)持在工地,處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際幾改其設(shè)計(jì)圖。到開校時(shí)展現(xiàn)在世人面前的是簡(jiǎn)中的新面貌,是一個(gè)具有現(xiàn)代氣息的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。 1為緩解教學(xué)用房的緊張,同時(shí)也為了使學(xué)校的硬件建設(shè)能與我們這樣一所有百年歷史的省重點(diǎn)中學(xué)的發(fā)展相適應(yīng),我們同時(shí)請(qǐng)了建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院對(duì)我校規(guī)劃中的科技綜合樓進(jìn)行設(shè)計(jì),已于8月25日全部交付施工設(shè)計(jì)圖??萍紭怯?jì)劃趕在示范校驗(yàn)收前9月底動(dòng)工。 三、找出不足、以利再戰(zhàn) 由于人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質(zhì)量注意不足,并出現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象。 對(duì)往來賬務(wù)的清理不十分及時(shí),學(xué)生代管費(fèi)用清退仍存在滯留現(xiàn)象。 部分人員的愛崗敬業(yè)精神不夠,對(duì)學(xué)校的事情置之腦后,布置的工作時(shí)常懶散拖沓,甚至拒不完成現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。 個(gè)別人員把個(gè)人利益看得太重,工作講價(jià)錢,乃至于打肚皮官司,甚至不服從安排。 師生要求辦的少數(shù)事情由于各種原因,處理不夠及時(shí),出現(xiàn)了部分師生不滿意的現(xiàn)象,影響了教育、教學(xué)工作。 有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)不精,得過且過。 以上總結(jié)由于水平問題,難免有不正確的地方,同時(shí)也有總結(jié)不全的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念 總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。 二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作 總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。 發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。 ⑴、在經(jīng)過9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。 ⑵、在克服了重重困難后,計(jì)劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20XX年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。投入了30余萬元資金,順利完成了對(duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗 ⑷、熱情服務(wù),做好日常維修工作??倓?wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。 加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 順利完成愛國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。 整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。 總務(wù)處個(gè)人工作總結(jié) 第8篇 本學(xué)期,總務(wù)處在校長(zhǎng)室和校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤全體人員的共同努力下,工作各方面取得了顯著的成績(jī),為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展帶給了一流的后勤服務(wù)。 一、加強(qiáng)制度建設(shè) 例會(huì)制。每周一上午召開后勤人員會(huì)議,總結(jié)上周工作,布置本周任務(wù),分管校長(zhǎng)就有關(guān)問題作指示。 校園安全檢查制度。有關(guān)職責(zé)人認(rèn)真做好檢查記錄,并匯總報(bào)校長(zhǎng)室。真正做到按時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),立刻整改,杜絕隱患。本學(xué)期,我們繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到制。并做到有制度、有檢查、有臺(tái)賬,月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 二、提高服務(wù)質(zhì)量 水電木維修。由于水電木維修直接面向教學(xué)一線,因此堪稱是后勤服務(wù)的“窗口部門”。校園內(nèi)只要有學(xué)生上課,只要有老師上班,水電木工就務(wù)必隨時(shí)待命,哪怕是下班后,哪怕是節(jié)假日,概不例外。本學(xué)期,水維修達(dá)286次,主動(dòng)服務(wù)131次。木及其它維修達(dá)275次,主動(dòng)服務(wù)96次。近年來,我校食堂一向?qū)嵤┥鐣?huì)化經(jīng)營(yíng)。為了使食堂工作一向在正確的軌道上運(yùn)行,總務(wù)處采取了這樣一些措施: 建立主任值班制。此外,主任吳柏勝,副主任吳迎春等同志輪流到食堂值班,把食品采購(gòu)、制作、銷售全過程納入有效的監(jiān)督范圍之內(nèi)。 召開有關(guān)會(huì)議,提高食堂承包人和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。此外,還邀請(qǐng)縣衛(wèi)生監(jiān)督所專家到會(huì),對(duì)食堂及超市從業(yè)人員作專業(yè)輔導(dǎo),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 召開生活班委與就餐師生代表座談會(huì),向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放伙食調(diào)查問卷,征求他們對(duì)食堂工作的意見和要求。參與市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,掌握第一手資料。市場(chǎng)行情,努力搞好食堂工作,力爭(zhēng)使就餐師生滿意。 本學(xué)期,主任吳柏勝多次到食堂檢查工作,參加座談。 醫(yī)療服務(wù)。校醫(yī)張正平同志一方面負(fù)責(zé)校醫(yī)室的全面工作,做好人員的調(diào)配,規(guī)范進(jìn)藥渠道,一方面能夠出色地完成自己的本職工作,起到了表率作用。物資的及時(shí)供應(yīng)是確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。他經(jīng)常深入一線,了解物資的使用、消耗及儲(chǔ)備狀況,對(duì)低值易耗品根據(jù)需要及時(shí)“補(bǔ)倉(cāng)”,以防短供。行政保管室晏艾慶、曹惠文二位同志能夠執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)發(fā)放物資,不拖前勤教學(xué)工作的后腿。此外,他們還十分注意公用物資的回收,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 水電管理。為了杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象,總務(wù)處專門成立一套班子,每一天對(duì)水電使用狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)予以通報(bào),成效顯著。 門市房管理。副班主任范順忠組織力量,對(duì)各門市房的租賃經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及繳費(fèi)狀況逐一核對(duì),做到心中有數(shù)。近年來,由于基建投入巨大,導(dǎo)致學(xué)校財(cái)政吃緊。 綠化管理。陳實(shí)同志工作負(fù)責(zé),吃苦在前,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和聰明才智,為校園綠化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力流汗。整治校園內(nèi)部環(huán)境,完成校園綠化的調(diào)整補(bǔ)栽工作。連續(xù)加班加點(diǎn),突擊完成任務(wù)。經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)召開前夕,馬廣成同志每一天晚上堅(jiān)持到班,完成校園亮化系統(tǒng)的開關(guān)工作。大型文藝晚會(huì)結(jié)束后,吳柏勝等同志組織力量,連夜拆卸晚會(huì)舞臺(tái)的有關(guān)設(shè)施,通宵達(dá)旦。后勤奉校長(zhǎng)室的指示,用心主動(dòng),全面配合,確保體檢期間有關(guān)物資及水電的正常供應(yīng)。 組織力量,認(rèn)真核對(duì)住堂生人數(shù),配合有關(guān)年級(jí)部追繳住宿費(fèi),增加了學(xué)校的收入。 高考前,制訂學(xué)桌凳維修計(jì)劃,并將維修通知發(fā)放到各班級(jí),
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