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正文內(nèi)容

關(guān)于20xx公司行政人員工作總結(jié)-閱讀頁

2025-04-12 21:14本頁面
  

【正文】 飛快,不知不覺中,充滿希望的20____年就伴隨著新年伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。在20____年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。對公司工作的重點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。   (2)在工作計劃中,每月都突出12個“重點”工作。   (3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。   二、突出工作重點,落實管理目標責任制。   做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,健全維修記錄,配合財務(wù)進行每半年的盤點。   倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,每月配合財務(wù)進行盤點,做到帳實相符。   保持良好的對外關(guān)系,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認定。全年車輛行駛安全,車況良好。   樹立服務(wù)意識,加強對內(nèi)對外的溝通交流,擺正位置,主動介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。   四、存在的不足   總的來看,工作中還存在很多不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,亟待解決:   對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在處理難點問題時考慮欠缺。   抓制度落實不夠,由于部門事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。   五、行政部20____年工作計劃   根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20____年度的工作:   努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。   對安全及消防工作常抓不懈。   行政的日常服務(wù)工作在效率上,溝通上需要進一步提高。   公司行政人員工作總結(jié)5   行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。   ____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:   一、人事管理方面   根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。   搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。   三、公司管理運作方面   順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通   逐步完善公司監(jiān)督機制?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。   搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。   五、工作中存在的不足:   過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。   對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。   對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。工作細心度仍有所欠缺?!?1 —
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