店長們的工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-05 21:56本頁面
【正文】 了一年以上了，對公司也是比較認可的?！ 』仡欉@一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合?！ ⊥高^今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交潛質(zhì)和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售潛質(zhì)。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上方的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。導致銷售量也不是太理想。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的說給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時刻沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。工作職責心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改善的。22店從5。以上是自己做的好的及不好的和需要改善的問題，望領導給予監(jiān)督，幫忙和提寶貴意見。首先感謝公司給予我這么好的平臺、這么好的機會，讓我鍛煉、學習，同時也感謝各位同事對我工作上的支持和幫忙，能學到以前沒有學到的知識，使我受益匪淺。其中有苦也有樂。因此，只有拼命工作才是我最好的選取。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，因此要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理?！ 〖毠?jié)決定事業(yè)的成功，因此我們要注重細節(jié)，我們在那里上班，主要目的就是做好服務。因此我給自己的任務是不怕出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了問題要學會怎樣去解決問題?！ ∽龊脝T工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用?！ ⊥高^各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。新的一年開始了，成績只能代表過去。店長們的工作總結(jié)6 xx年工作計劃： 1)銷售目標： 今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。以每月，每周，每日的銷售目標分解到每個員工身上，要求店長要統(tǒng)計完成各個時刻段的銷售任務?！ ?)提高團隊團結(jié)和配合： 提高團隊團結(jié)及配合和團隊的建設是分不開的。因此xx年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓?！ ?)要時刻關注好庫存，并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應季及過季產(chǎn)品的結(jié)點，要求員工每一天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品說。22店李美霞：對22店所有工作及其付職責各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個月都是店里的最高銷售人員。望領導考察并給這個發(fā)展的機會。公司要想店長提升，我認為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓時刻不夠，與工作相關的培訓不夠。第 10 頁 共 10 頁
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