護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃3篇-閱讀頁
2025-04-05 21:51本頁面
【正文】 ，增加病人滿意度。對我們不能解決的問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及時(shí)解決。 分配依據(jù)：工作崗位責(zé)任、責(zé)任心、工作質(zhì)量、患者滿意度、績效考核結(jié)果等進(jìn)行分配，并且獎(jiǎng)金分配透明化，實(shí)時(shí)做到公平公開的原則。到月底匯總考核成績：85—，80—，80分以下著扣業(yè)績獎(jiǎng)半獎(jiǎng)?！ ψo(hù)理缺陷及差錯(cuò)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰?！ ψo(hù)士長查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì)?！ ∽o(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試，并納入考核。每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎(jiǎng)金分配明細(xì)在值班室給予公示，對有異議的及時(shí)給予講解，如大家均無異議簽名后給予上交財(cái)務(wù)處?！ ?加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)： ?。?）每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況，護(hù)士長主持?！ 。?）簡化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。并利用科晨會(huì)或空閑時(shí)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)?！ 。?）督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。采取分段、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。 合理利用科內(nèi)的人力資源，我科的護(hù)理工作繁重，我會(huì)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數(shù)，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分?！ ∪肟平榻B （1）環(huán)境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度?！ 。?）勞動(dòng)紀(jì)律介紹各班工作時(shí)間，不遲到、不早退、服從護(hù)士長排班，了解護(hù)士禮儀規(guī)范，遵守各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度，按護(hù)理技術(shù)操作要求，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度，各項(xiàng)工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成?！ ≈v解科室《實(shí)習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容、考評要求?！ ∠?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)講解老師自已在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及心得體會(huì)，通過靈活的教學(xué)，使實(shí)習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn)?！ ≌莆粘Ｒ娂膊〉慕】抵笇?dǎo)，跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床?！ ≌莆崭鞣N標(biāo)本的留取方法及注意事項(xiàng)?！ ×私獬Ｓ盟幬锏氖褂门c觀察特殊用藥（如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴(kuò)張類等）的療效?！ ∽o(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范?！ ∈煜？萍膊〉闹委熞c(diǎn)及護(hù)理。 不定期提問，以了解學(xué)生知識(shí)掌握程度。 第五周：出科前總結(jié) 帶教老師與護(hù)生進(jìn)行交流總結(jié)，編寫意見，改進(jìn)今后的帶教工作。 掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾?。ǜ哐獕?、冠心病、糖尿病等）的治療和護(hù)理?！ ≌莆諏？铺厥馑幬锏氖褂煤妥⒁馐马?xiàng)?！ ∈煜た剖夜ぷ魈攸c(diǎn)及工作注意
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