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正文內(nèi)容

淺談如何加強(qiáng)班組建設(shè)-閱讀頁(yè)

2025-04-05 21:49本頁(yè)面
  

【正文】 要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力,情感溝通能力,這樣才能培育出團(tuán)隊(duì)精神,使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。 四、以安全生產(chǎn)為中心,把管理的重心下移到班組。加大對(duì)班組各項(xiàng)工作的考核力度,防止班組建設(shè)工作停滯不前,防止“達(dá)標(biāo)班組”管理滑坡,防止未達(dá)標(biāo)班組管理松懈及規(guī)范性差等情況出現(xiàn)。并建立配套的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制,這樣才能自加壓力,使班組職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。安全管理是需要有投入的,涉及到安全方面,如在檢查中經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患的或不符合安全運(yùn)行規(guī)范的,要進(jìn)行設(shè)入、整改,不能到“亡羊”時(shí)再“補(bǔ)牢”,因?yàn)榘踩芾硎欠?即0的事情,只能成功,不能失敗,不僅要掛在嘴上說(shuō)、寫(xiě)在紙上看,更要思想到位、行動(dòng)到位,形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作都安安全全地生產(chǎn),員工都健健康康地生活。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)
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