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正文內(nèi)容

淺談如何加強班組建設-閱讀頁

2025-04-05 21:49本頁面
  

【正文】 要求還更應該有較高的組織協(xié)調(diào)能力,情感溝通能力,這樣才能培育出團隊精神,使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。 四、以安全生產(chǎn)為中心,把管理的重心下移到班組。加大對班組各項工作的考核力度,防止班組建設工作停滯不前,防止“達標班組”管理滑坡,防止未達標班組管理松懈及規(guī)范性差等情況出現(xiàn)。并建立配套的激勵機制、約束機制,這樣才能自加壓力,使班組職工技術素質(zhì)不斷提高。安全管理是需要有投入的,涉及到安全方面,如在檢查中經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患的或不符合安全運行規(guī)范的,要進行設入、整改,不能到“亡羊”時再“補牢”,因為安全管理是非1即0的事情,只能成功,不能失敗,不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看,更要思想到位、行動到位,形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍,實現(xiàn)各項工作都安安全全地生產(chǎn),員工都健健康康地生活。 第 3 頁 共 3 頁
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