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精選產(chǎn)品銷售方案4篇-閱讀頁

2025-04-05 21:43本頁面
  

【正文】 為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。  (2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得反感。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。即使在某個(gè)宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機(jī)會(huì),二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。每天開隊(duì)長(zhǎng)會(huì),共同解決推銷中遇到的問題。對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑。產(chǎn)品銷售方案 篇4  方案目的:  在最短的時(shí)間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體?! ′N售管理制度包括:  制定本地區(qū)的銷售計(jì)劃,明確地區(qū)銷售部經(jīng)理、銷售主管、推銷員、售前售后技術(shù)員工作職責(zé)?! ?2)提報(bào)年度銷售預(yù)測(cè)給營銷副總?! ?4)管理、督導(dǎo)營銷中心正常工作運(yùn)作,正常業(yè)務(wù)運(yùn)作?! ?6)營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局?! ?8)合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制。  (10)制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制?! ?12)預(yù)測(cè)渠道危機(jī),呈報(bào)并處理。  (14)按推廣計(jì)劃的`要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放?! ′N售主管:  (1)管理推銷員的日常工作?! ?3)對(duì)營銷工作中遇到的問題,進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。  (5)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。  (2)與客戶洽談合作細(xì)則,并簽署相關(guān)合同?! ?4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題。  (6)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。  (2)填補(bǔ)機(jī)器所用的材料,保證機(jī)器正常工作?! ?4)對(duì)機(jī)器新增功能進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)。在推銷員訓(xùn)練方面,進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),以確保每一名推銷員都能準(zhǔn)確的敘述公司的產(chǎn)品“的優(yōu)勢(shì)所在,并在第一時(shí)間內(nèi)與客戶達(dá)成共識(shí),對(duì)客戶把握和服務(wù)方面有自己獨(dú)到的想法。公司建議對(duì)推銷人員的獎(jiǎng)勵(lì)提成比例為,8000元以下的定單提成比例20%,8000元至15000元之間的定單提成比例25%,15000元以上的定單提成比例30%?! 《⑶捌谑袌?chǎng)調(diào)查:  針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行一至七天的全方位市場(chǎng)調(diào)查,掌握第一手資料,綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對(duì)產(chǎn)品推廣有用的情報(bào)?! ∷摹⒚鞔_市場(chǎng)切入點(diǎn)  根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好大型酒店、度假村等等推廣這一硬仗,取得開門紅?! ×?、客戶群培養(yǎng)  投放初期應(yīng)客戶群應(yīng)定位于大型酒店,度假村等,中期應(yīng)在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型企事業(yè)單位等,不放過每一個(gè)對(duì)我們感興趣的客戶?! ∑?、售后服務(wù)  各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系,服務(wù)的好壞對(duì)公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用?! 】蛻舴答仚C(jī)制的建立,不定期對(duì)客戶群進(jìn)行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。  九、損益預(yù)估:  應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)推廣要實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。 14 / 14
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