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正文內(nèi)容

招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)-閱讀頁

2025-04-05 21:39本頁面
  

【正文】 與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續(xù),有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,同時建立了完善的員工電子檔案?! ?. 每月按時發(fā)放各站考勤表,接收后依據(jù)名單進行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,  以便備查?! 〕酥馕疫€承擔一些匯總各站數(shù)據(jù)日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5  不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊。現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下:  一、行政方面  對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善。對公司留人起到不小作用。通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善?! ∨浜掀饭懿窟M行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等。為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。  二、人事方面  招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要?! ∨嘤?xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細致化,對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素。希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。以便于我們更好地改善工作方法和理念?! ∪?、建議方面  每個崗位職責明確但更應(yīng)該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好工作必須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門?! ∫陨鲜俏业脑囉闷诠ぷ骺偨Y(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好。在這期間,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,并積極做好人才背景調(diào)查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時編寫大量相關(guān)人才資訊,以備不時之需;  對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續(xù),有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,同時建立了完善的員工電子檔案;  積極參與公司對員工的第一次培訓(xùn),從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓(xùn)對于公司人員發(fā)展的重要性;  每月按時發(fā)放各站考勤表,接收后依據(jù)名單進行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;  嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌,善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教,同時提出自己的意見作為參考。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我會在接下來的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來,做出切實的努力。  平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。  來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。為人力部門招聘工作減少了不少壓力?! T工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。  其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等?! ∵^了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8  不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊?,F(xiàn)將這x個月的情況總結(jié)如下:  一、行政方面  對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善。對公司留人起到不小作用。通過對保安加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善。  配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置,配置擔架、安全頭盔、消防沙等。為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)?! 《?、人事方面  招聘:通過一個月的招聘,使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要。  培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細致化,對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。使我公司的員工培訓(xùn)向前推進一步。加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素。希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。以便于我們更好地改善方法和理念?! ∪?、建議方面  每個崗位職責明確但更應(yīng)該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好必須加強溝通,畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。  以上是我的試用期總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的做的
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