學校校長述職報告-閱讀頁
2025-04-05 21:37本頁面
【正文】 校區(qū)做到了學校安全教育有記錄。本年度學校無安全責任事故發(fā)生。新理念實踐少，校本研訓的時效性差?！ ∮捎诮鼛啄陙韺W校建設量大、步子快，致使學校資金運轉困難，教學設施、設備、器材未得到及時的添置，特別是計算機缺口較大?！ W校校長述職報告3 這一年來，在上級領導和老師的關愛與支持下，我始終認真履行本人的工作職責，思想路線保持與上級一致，堅持原則，依法治校，和諧相處，無私奉獻，較出色地完成上級交給的各項工作?！ ∫?、虛心學習，注重自身修養(yǎng) 今年年春學期，我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行，還需要不斷地進行理論學習，不斷地完善自我，提高自身的修養(yǎng)素質。我積極參加上級各部門舉辦的培訓，如8月28日、29日，我參加了《校長文化氣質的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中，結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神?！ 《⑶笳鎰諏?，提高工作能力 在本職崗位上，我不斷地學習和積累，總結了一些工作經驗，能夠較好地處理日常工作中出現的各類問題?！ ∪蹗従礃I(yè)，做好崗位工作 我熱愛本職工作，能以正確的態(tài)度對待各項工作任務。在我的帶動下，教師全力以赴，遵守學校規(guī)章制度，團結奮進，認真鉆研業(yè)務，努力提高工作效率和工作質量，服務學生，服務社會。感謝老師們在我出差的時候，毫無怨言地給我頂課，放學了，經?？吹搅盅嗷ɡ蠋熯€在輔導后進生。 四、共同奮斗，建設美麗學校 今年，學校得到上級中心學校的資金支持，分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄，給學校增添了美麗與安全。得到了上級的支持和社會的好評，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做。雖說校長要有校長樣，但學校老師少，教學工作重，住校的女老師對這些工作較陌生，如果我不去做，學校怎么能正常運轉。 我們學校堅持放學后，進行1分鐘的集會對學生進行安全和禮貌教育，學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高，今年未現一例安全事故，甚至小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果，看到學生能高高興興來校，平平安安回家，我和老師們很高興。例如，對突發(fā)事件的處理無經驗、管理經驗不全、業(yè)務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。在未來的路上，我將帶領全體師生，開拓創(chuàng)新，力求在新的教育發(fā)展局面上展現出學校的光亮?，F將我校工作分以下個方面進行概要匯報。20xx年，我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園，人人行動起來”系列活動，堅持以人為本、以教師為本、以學生為本，學校倡導：平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。在研讀教育業(yè)務書籍中，教育理念得以提升。 名人讀書方法介紹?！ ∽x書體會交流?！ 淖x書氛圍的創(chuàng)設到過程、措施的保證，都實現一個宗旨：讀書增長知識，引領一個人走向更大的智慧，創(chuàng)書香校園。 三、精細化管理 以安全管理為例，主要從以下幾方面進行： ?。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅?、細化管理、明確責任、獎懲分明 建章立制：制度做到全面、切實、可行。 明確責任：實行責任追究，主要有管理責任、經濟賠償、法律責任?！ ∫荒陙?，學校安全工作成效顯著，校園內安全事故逐漸減少。日常保障學校每年安全維護投入都在3千元以上。采取以教研組為核心的管理方式，以教科研為核心的研究體系，校本教研在教師專業(yè)培訓、業(yè)務考核和課堂教學研究等方面實現突破?！ ”緦W期開學第一天，由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領，并宣布“公德比賽從今天開始”。通過細化管理、通過評比，每月要評出10名禮儀小標兵，在校會上進行表獎。這項活動我們將繼續(xù)開展下去，讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。 建設改造了廁所、辦公室，教師住宿，辦學條件在逐步改善?！ ∑摺⑷〉玫某煽儭 ∫荒陙碓诟骷壵年P懷下，在中心校的正確領導下，我校也取得一些可喜的成績如： 在中心校舉行的衛(wèi)生評比中我校獲全鎮(zhèn)第一名?！ 】梢哉f我校的各項工作在全鎮(zhèn)都是名列
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