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實(shí)用的年度工作總結(jié)模板十篇-閱讀頁(yè)

2025-04-05 21:36本頁(yè)面
  

【正文】 入5828 萬(wàn)元,利稅439萬(wàn)元。一是一期工程建設(shè)全部完工,公司實(shí)現(xiàn)整體搬遷,全面恢復(fù)生產(chǎn);二是非晶軟磁千噸線完成冷調(diào),進(jìn)入熱試階段;三是新研制的fd800/200型制帶機(jī)交付客戶,并成功噴出合格帶材;四是新研制的 ,明年初可小批量投放市場(chǎng);五是fd型制帶機(jī)通過(guò)省級(jí)科技成果鑒定,一般移動(dòng)式空壓機(jī)通過(guò)省級(jí)新產(chǎn)品鑒定;六是 20xx年獲得國(guó)家授權(quán)實(shí)用新型專利2項(xiàng),另有5項(xiàng)實(shí)用新型專利和5項(xiàng)發(fā)明專利被國(guó)家專利局受理,2項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段;七是全無(wú)油潤(rùn)滑空壓機(jī)、 fd型非晶材料制帶機(jī)通過(guò)省高新產(chǎn)品認(rèn)定;八是通過(guò)省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,取得了空壓機(jī)生產(chǎn)許可證。為進(jìn)一步助推服務(wù)企業(yè)更加健康快速發(fā)展,工作中,我們始終按照市活動(dòng)辦的規(guī)定和要求,積極以實(shí)際行動(dòng)履行服務(wù)職責(zé)。二是從不干涉企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)尊重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,服務(wù)的重心始終圍繞幫助企業(yè)梳理問(wèn)題、解決問(wèn)題?! 。ǘ└咝呢?zé),多措并舉幫助企業(yè)解決問(wèn)題。二是及時(shí)梳理和反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題。一是企業(yè)大門前(朝陽(yáng)路)傾倒的建筑垃圾,嚴(yán)重影響了職工的出行和工作環(huán)境。三是朝陽(yáng)路兩邊的綠化工作尚未啟動(dòng),對(duì)企業(yè)周邊的環(huán)境造成了一定影響。五是企業(yè)所在地塊土地證由大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在銀行質(zhì)押,至今仍未能完成解押,致使企業(yè)工程建設(shè)后續(xù)手續(xù)無(wú)法辦理?! ♂槍?duì)企業(yè)需要解決的問(wèn)題,我們主要通過(guò)兩種途徑加以幫助解決。二是借助市活動(dòng)辦平臺(tái),每周以周報(bào)形式,及時(shí)將企業(yè)面臨的問(wèn)題向市活動(dòng)辦反映,由市活動(dòng)辦將相關(guān)問(wèn)題分配給相關(guān)部門加以解決。針對(duì)企業(yè)面臨的問(wèn)題,在與大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、市規(guī)劃局等相關(guān)部門溝通聯(lián)系的基礎(chǔ)上,8月115 日,我們采取上門和電話聯(lián)系的方式牽頭對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的協(xié)調(diào)解決,并向XX區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親往企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)一步督查落實(shí),從而加大了工作力度,使企業(yè)面臨的問(wèn)題很快都得到了妥善的處理,解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之憂。二是關(guān)于垃圾清理問(wèn)題。三是關(guān)于綠化和路燈的安裝問(wèn)題,大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與企業(yè)達(dá)成了具體的協(xié)議:由企業(yè)負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案并組織實(shí)施,費(fèi)用由管委會(huì)負(fù)責(zé)支付。市規(guī)劃局將該項(xiàng)目列入解決問(wèn)題之中,提交市規(guī)會(huì)審批立項(xiàng)通過(guò),保證了兩棟公租房的及時(shí)開(kāi)工,目前正在建設(shè)中。由于涉及多家單位拆遷以及高壓電和通信基站遷移,大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)表示該問(wèn)題在短期內(nèi)難以解決,但已經(jīng)納入規(guī)劃爭(zhēng)取解決。在幫助企業(yè)解決問(wèn)題的同時(shí),我們充分發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)金融政策熟悉的優(yōu)勢(shì),通過(guò)積極提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)金融政策咨詢,切實(shí)加大投融資工具、金融產(chǎn)品、相關(guān)金融知識(shí)的普及宣介力度,全方位服務(wù)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年以來(lái),市委、市政府制定出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的政策措施,企業(yè)反映較之以往,此次出臺(tái)的扶持企業(yè)各項(xiàng)政策可謂條條真金白銀,為企業(yè)發(fā)展提供了政策保障,維護(hù)了企業(yè)權(quán)益,營(yíng)造了寬松良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。此次“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展,為全市獲得幫扶的企業(yè)及時(shí)解決了一大批迫在眉睫的問(wèn)題,發(fā)揮了積極的作用,此次活動(dòng)即將結(jié)束,但企業(yè)的發(fā)展是長(zhǎng)期和動(dòng)態(tài)的,只有構(gòu)建起常效服務(wù)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難,持之以恒地以“推土機(jī)式”工作法幫助企業(yè)排憂解難,才能營(yíng)造長(zhǎng)效良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),積極跟進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,加大對(duì)石油化工、紡織服裝、機(jī)械裝備制造等三大支柱產(chǎn)業(yè)以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效信貸投入。針對(duì)不同行業(yè)、企業(yè)特點(diǎn),組織開(kāi)展全方位、多層次、有側(cè)重的專項(xiàng)銀企對(duì)接活動(dòng)。  三是積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新。星級(jí)服務(wù)”金融創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、股權(quán)、應(yīng)收賬款、庫(kù)存產(chǎn)品等用于抵質(zhì)和押貸款,為中小工業(yè)企業(yè)提供更多有效金融供給。加大宣傳推動(dòng)力度,落實(shí)市政府“債務(wù)融資倍增計(jì)劃”要求,優(yōu)選符合條件的中小企業(yè),落實(shí)企業(yè)和銀行發(fā)行、承銷債務(wù)融資工具的獎(jiǎng)勵(lì)政策,滿足企業(yè)多種類型資金需求?! ∫?、20xx年工作措施及重點(diǎn)  從規(guī)范管理、計(jì)劃落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)著手,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善  一是規(guī)范了計(jì)劃管理,下發(fā)了生產(chǎn)計(jì)劃管理考核辦法,明確計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格考核,整體落實(shí),確保了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)明確,各項(xiàng)工作規(guī)范、有序。  四是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān),每天對(duì)全廠所有工序現(xiàn)場(chǎng)檢查一至兩次,1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,分片分責(zé)任人指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決,多次積極組織召開(kāi)了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會(huì),對(duì)各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及操作情況不斷進(jìn)行總結(jié),做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下,生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。  以技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化兩機(jī)操作為手段,在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章,保證了效益的最大化  一是針對(duì)精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問(wèn)題,積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施,取得了較好的效果?! 《轻槍?duì)跳汰機(jī)、浮選機(jī)分選特征及產(chǎn)率的配比,靈活地采取了級(jí)差生產(chǎn),同級(jí)生產(chǎn)的方案,得到了最佳精煤產(chǎn)率?! ∷氖轻槍?duì)跳汰機(jī)矸石污染高,精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強(qiáng)矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法,將矸石污染穩(wěn)定在8~10%之間?! 《沁M(jìn)行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造,在2和3之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)了洗水快速平衡,滿足了生產(chǎn)的正常用水,減少了系統(tǒng)補(bǔ)水慢帶來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用增高的問(wèn)題。  四是組織編寫了洗煤廠自動(dòng)配洗配裝技術(shù)改造鑒定書,于10月27日通過(guò)了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會(huì),獲得了國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會(huì)一等獎(jiǎng)?! ×沁M(jìn)行了**洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了適用于**洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量?! ∪菆?jiān)持執(zhí)行了節(jié)超獎(jiǎng)罰制,每月在綜合性管理考核中,對(duì)材料進(jìn)行節(jié)獎(jiǎng)20%、超罰10%15%的考核?! ∥迨菆?jiān)持開(kāi)展技術(shù)降耗工作,特別是針對(duì)今年以來(lái),煤泥水負(fù)荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對(duì)策,嚴(yán)控加入量,實(shí)施多點(diǎn)加藥,并在濾布的回收復(fù)用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專用材料的投入。  二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗(yàn)制度中,做到了技術(shù)管理與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),達(dá)到了以檢代培、以檢代會(huì)的目的,做到了動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時(shí)積極組織開(kāi)展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵,組織了集團(tuán)公司浮選司機(jī)的比武,帶隊(duì)參加了焦煤集團(tuán)公司組織的浮選司機(jī)和跳汰司機(jī)的技術(shù)比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績(jī),提高了職工素質(zhì),激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)技術(shù)的熱情?! ∥迨窃陂_(kāi)展安全五項(xiàng)整頓中,對(duì)全廠45個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,79個(gè)崗位運(yùn)行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規(guī)范,并在現(xiàn)場(chǎng)操作中,積極下現(xiàn)場(chǎng)糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現(xiàn)場(chǎng)的治理效果?! 〕杀竟芾韮H僅停留在控制考核上,沒(méi)有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來(lái)?! 】剖胰藛T少,工作條理性差,人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。  重點(diǎn)工作 ?、派a(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化  一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實(shí)施,實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示,使各級(jí)管理崗位人員及時(shí)了解生產(chǎn)信息?! ∪嵌ㄆ诮M織召開(kāi)洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會(huì),就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對(duì)策進(jìn)行討論,并實(shí)行一會(huì)一題培訓(xùn)制,  切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平?! 《亲ズ梦鍌€(gè)工序點(diǎn)的日?;顒?dòng),將活動(dòng)與考核掛鉤?! 、亲龊眉夹g(shù)改造方案,階段性組織實(shí)施  一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案,改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng),采用加壓過(guò)濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現(xiàn)狀,積極做好工藝技術(shù)的調(diào)研,提供改造初步設(shè)計(jì)等。 ?、群侠砜刂瞥杀鞠模瑘?jiān)決杜絕無(wú)序浪費(fèi)  一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算、全員理財(cái),可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備,并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無(wú)限制的投入?! ∪亲ズ么蟛牡耐度?,堅(jiān)持嚴(yán)格審批制度,除安全補(bǔ)欠外,可投可不投入的堅(jiān)決不投入,避免無(wú)畏的消耗,并堅(jiān)持大材投入驗(yàn)收制。  展望20xx年,洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力?! 〖哟蠊歉善髽I(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的支持。為涉外企業(yè)恒源石化等累計(jì)辦理買方付息貼現(xiàn)、委托付款、出口商業(yè)發(fā)票融資、出口協(xié)議融資等貿(mào)易融資超過(guò)35億元,及時(shí)解決了涉外重點(diǎn)企業(yè)大宗原材料進(jìn)口及出口備貨的資金需求。支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)中澳控股集團(tuán)、谷神生物科技等企業(yè),涉農(nóng)貸款戶達(dá)到了237戶?! 〖哟笮∥⑵髽I(yè)的支持。小微企業(yè)貸款比年初增加93戶,%,高于全部貸款增速17個(gè)百分點(diǎn),貸款余額增長(zhǎng)超過(guò)上年水平,提前完成了“兩個(gè)不低于”的監(jiān)管目標(biāo)?! 〖哟髠€(gè)貸投放力度?! 〖哟螽a(chǎn)品創(chuàng)新。選擇龍力生物科技作為試點(diǎn),成功發(fā)放了動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和貸款。  二、重點(diǎn)工作得到扎實(shí)有效推進(jìn)  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。積極推進(jìn)差別化、個(gè)性化、精細(xì)化金融服務(wù),按照以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,從環(huán)境、手段、流程、效率、產(chǎn)品等方面提升整體服務(wù)水平,前三季度在省分行的服務(wù)基礎(chǔ)管理考核中獲得系統(tǒng)內(nèi)第一名的成績(jī)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度執(zhí)行、合規(guī)操作,全行層層簽訂了綜治綜治暨平安建設(shè)責(zé)任書,把合規(guī)和平安建設(shè)工作納入整體工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,深入落實(shí)矛盾糾紛排查、單位領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度,強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位防范措施落實(shí),確保了各類案例設(shè)施齊全,性能良好。  百局幫百區(qū)。同時(shí),完成了創(chuàng)建園林城市的目標(biāo)計(jì)劃。全行簽訂了四德責(zé)任書,有27人次被評(píng)為省行級(jí)及以上先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,建行德州分行被評(píng)為全省道德教育示范基地、省級(jí)文明單位
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