【正文】 的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。建議推行八大浪費：　　不良、修理的浪?！　幼鞯睦速M?！　齑娴睦速M。過早的浪費。　　管理的浪費。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點?！　栏駡?zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)?！　娀嘟M管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。　　其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策?！　】傊@一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。　　在這不平凡的一年中，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè) 效益再創(chuàng)新高?，F(xiàn)將 自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見　　一、一年來的工作表現(xiàn) 我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻?！　〗?jīng)過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心 學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班 組長管理水平上有所提高。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī) 章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式 方法。組里人員少，工作量大，這就需要我 們團結(jié)協(xié)作?！　《⒐ぷ髦械牟蛔?情感觀念過重?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重?！　∫虼嗽诮窈蟮墓ぷ髦?， 凡是出現(xiàn)的任何違章操作的， 定要嚴肅處理?！　‖F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善， 公司也是在逐步的成長壯大完善過程中， 今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面 工作。以人為本理性管理。以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺 悟。在以后的工作中我還需再接再 厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自 己微薄的力量車間班長年終工作總結(jié)8　　20xx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全?！　《⒓訌妼W習，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求　　在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。　　三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)　　在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成好習慣。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者?！　≡诮窈蟮墓ぷ髦?，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。車間班長年終工作總結(jié)9　　轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力　　提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作能力的源泉還是學習?！　∥覉猿职褜W習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查?！　∷自捳f“火車跑的快，全靠車頭帶”。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力?！　∷?、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用　　車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全?！　?，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生?！　?，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。通過我們的努力，生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)?！　?，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做