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正文內(nèi)容

策劃部活動工作計劃-閱讀頁

2025-04-05 21:19本頁面
  

【正文】 躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。 ?。?、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁??! 。?、?yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。 ?。?、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)?! ∥濉⒒顒右?guī)劃 ?。?、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。 ?。场⑹轮猩涎趨f(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展 。 ?。?、十一月部門外出活動?! 〔邉澆炕顒庸ぷ饔媱?  為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng).,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來?! 。?)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況的,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除?! 《?、部內(nèi)活動  1. 干事納新(68人)  2. 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名  3. 選拔禮儀小組、文藝小組成員  4. 每兩周部內(nèi)舉辦“”活動,內(nèi)容大致如下:  第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己  第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽  兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。— 繼續(xù)開展“瓶換花”活動  6. 、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)?! ×砀剑号c長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動?! ∫陨媳闶俏也?0xx年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院等。   11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活的?! ?12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式   世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。策劃部活動工作計劃7  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ),使我校校園網(wǎng)的工作更加順利,并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。  1) 在20xx年的 10月30日到xx月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽,由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進來,所以一定要認真細致的做好這項工作。  3) 會按照策劃書上的方案,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作?! 《?,組建部內(nèi)工作小組 ?! ?) 一個小組主要負責(zé)策劃,另一個小組主要負責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,兩個小組也會相互幫助?! ∪?,加強組織內(nèi)部的各部之間交流 ?! ∷?,做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備 。  2) 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系,若部長之間出現(xiàn)矛盾,要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯(lián)系?! ∥澹浜虾酶鱾€部門的工作,使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力,更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命?! ?)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀(jì)律性。第 14 頁 共 14 頁
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