策劃部個人成長工作計劃選文與策劃部工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:37本頁面
【正文】 忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。商業(yè)租賃。策劃顧問。三、策劃部年度工作計劃銷售代理項目策劃部主要工作內(nèi)容為針對進入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù)，提供項目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報告，并及時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向。制定詳細(xì)的營銷策略和計劃。郫縣項目工作時間安排(預(yù)計6月正式銷售)xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫。4月，落實策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計，及時調(diào)整遇到的問題。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。達州項目工作時間安排(預(yù)計10月左右正式銷售)由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。項目拓展根據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標(biāo)及客戶維護工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展?fàn)I銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。 1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷。具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案。較強的口頭表達能力。善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。策劃專員工作職責(zé)協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告。協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營銷策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護。項目產(chǎn)品定位分析。與合作單位溝通接洽.
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