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策劃部年度工作總結(jié)七篇-閱讀頁

2025-04-05 21:05本頁面
  

【正文】 小慎微。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正?! 《?、思想?yún)R報  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣?! ∈紫仁切膽B(tài),套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔?! ?0xx年6月,返校一個月,考察xxx樓市?! ?0xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷?! ?0xx年8月,xxxxxxxxxxxx.  20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能?! ?0xx年11月,制作20xx年新年臺歷。  20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號準備?! 〔邉澆浚簒xxxx  20xx年12月20日策劃部年度工作總結(jié) 篇6  20xx年房地產(chǎn)市場售價急速上漲,政府出臺諸多調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。策劃部同銷售部一起克服種種困難,把握市場機遇,在今年的工作中完成公司銷售任務,控制營銷成本,有效提升品牌形象。  20xx年元月9月開盤至今,我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動,銷售進入了持續(xù)自然銷售階段,自五一后,除更換戶外廣告(攬萬象風云)之外,其余廣告沒有再上,整個部門在5月—10月期間,因可售產(chǎn)品較少,銷售無大的活動和動作;  CBD返祖模式的學習培訓及廣告推廣  在這期間,我們部門人員與寶資天項目組在河池進行了兩次系統(tǒng)的溝通討論,對此模式的產(chǎn)生、運作有了一定的了解。本部門按原定的CBD推廣計劃時間表,安排及準備CBD營銷工作,同時要求寶資天項目組對其項目組相關工作人員進行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓,等待CBD的正式開盤。CBD的戶外廣告已出街,目的主要是:首先,搶先在河池上CBD的案名,防別人與我們爭CBD的概念,有利于漢軍CBD第一高樓、地標建筑、商務中心的形象定位,引導市民關注其的建設、裝修進度、CBD的物業(yè)管理,關注這些河池沒有的新事物在河池的發(fā)展。辦公區(qū)樣板的設計方案等你回來后再定。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開發(fā)合作方式,明確我方的主導權;第三是資產(chǎn)的評估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時間安排。目前  我公司已與市總工會完成了雙方合作開發(fā)建設合同書的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點的內(nèi)容。誰終止合同誰就付出巨大的經(jīng)濟損失。同時對項目的總平及建設規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設計,我們積極與寶資天進行溝通,他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業(yè)的設計建議。龍江帝景項目進行借鑒與評估?! r格與銷售策略  銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。在這樣的市場機遇與壓力之下,通過市場調(diào)研分析,我們在客觀務實的基礎上,制定出了F棟和A棟的開盤定價方案,并結(jié)合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務。在開盤前期的排號卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價位,最終均價定為3100元每平米,我們的定價在區(qū)域市場處在領先地位,基本與金龍灣價格持平,可以說是做到了利益的最大化。 本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議  為更好的促進銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項目區(qū)位分析及銷售賣點提煉?! ∈袌稣{(diào)研  了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù),一年來我們進行多次深入的市場調(diào)研,并編寫了相關市調(diào)報告,及時為公司領導提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案?! ¢_盤活動  開盤活動是全年工作中的重點。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設計品的設計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用,再到活動當天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。展示的是我們公司的形象,是河池項目的品牌。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽感,提高成交率。再充分考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報刊。在具體實施過程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強勢的視覺沖擊,又注重引導消費。策劃部年度工作總結(jié) 篇7  一、 經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:  強 項  執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋?! I(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手?! ≌Z言表達,公眾場面演講組織還須學習提高?! 「倪M措施   在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!  二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:  強 項  本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。不減工作流程?! €人業(yè)務技能和管理技能還不夠強?! ?保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響?! ?努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!第 17 頁 共 17 頁
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