精選質(zhì)控工作計劃四篇-閱讀頁
2025-04-05 21:01本頁面
【正文】 合法權(quán)利。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題，并及時糾正?！ ∽o士長每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由責(zé)任班護士初審醫(yī)?？谱o士長復(fù)審醫(yī)務(wù)科和護理部最后審核后歸檔（病案室）。質(zhì)控工作計劃 篇3 一、脊柱燒傷科質(zhì)控小組組成 組長：沈宏達(科主任)、王英(護士長)質(zhì)控員：朱勁松(醫(yī)生)、鄭俊珂(護士)?？浦魅问强剖屹|(zhì)量第一責(zé)任人。制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé)?！ ∽龊每剖业馁|(zhì)量自測自評，分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題，自我查找醫(yī)療隱患，自評工作優(yōu)劣?！ ≠|(zhì)控小組的活動應(yīng)至少每個月一次，每次應(yīng)認(rèn)真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納、對需改進的內(nèi)容提出整改措施，并認(rèn)真做好質(zhì)控活動記錄?！ Ω鞣N醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件)，對核心制度執(zhí)行情況進行檢查，對護理工作進行檢查，提出整改措施并落實。 二、護理質(zhì)量管理實施方案： (一)進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程?！ ∽o士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。以保證醫(yī)療護理安全。 實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施?！ 〖訌妼ψo理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)?！ 〖訌娮o理人員正規(guī)操作，并進行考核。 各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑?！ ?建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓(xùn)，講解院內(nèi)院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預(yù)警工作，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進行分析，提出
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