【正文】 因此，我在明年的工作計劃也更多的是圍繞著公司和部門工作兩個方面展開：　　一、加強自我學習，努力創(chuàng)造價值　　就目前的工作進展來說，我的知識量還是有待提高的，對于工作上的很多細節(jié)和關鍵點處理我都有著明顯的疏漏，需要領導的進一步糾正才能確保不出現(xiàn)問題。因此，我在今年的下半年將繼續(xù)努力學習，將學來的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價值。因此在下半年，我將繼續(xù)在做好公司和領導分配的任務同時，積極總結(jié)經(jīng)驗，逐漸提出建議，在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃?！　∪?、經(jīng)驗的總結(jié)和積累　　因為工作時間尚淺，因此工作上常常會遇到一些新的問題，在處理這些問題的時候，我總能學到一些新的知識和經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗我都要將其詳細記載，使別人的經(jīng)驗變成我的經(jīng)驗，在不斷地積累下，我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工!　　以上就是我的下半年工作計劃，略顯簡陋模糊，更多的是對于我下半年工作的一個激勵，我將在下半年根據(jù)具體工作設立更加詳細的工作計劃，在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領導部署的工作?！　《?、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識　　隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力?！　∷?、完成20xx年預算初稿編制工作　　根據(jù)集團歷年要求，在11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。如下：　　一：要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學習，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通，及時編寫客戶信息，采取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息，及時進行更正?！　∪好刻於奸_例會，熟悉超市最新情況。　　四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售后部門的關系。我要進一步提高自身素質(zhì)，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標。但仍有許多方面需要不斷完善。其主要工作重點抓以下幾個方面：　　一、生產(chǎn)管理方面　　保證生產(chǎn)正?；　拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。但距原設想的目標仍有很大差距。車間里現(xiàn)有的設備仍有　　二、內(nèi)部管理方面　　降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力　　降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種　　強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關　　強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。　　完善各項制度，明確工作職責范圍　　加強員工培訓　　1。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。操作培訓　　目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是　　三、拓展銷售市場、加強資本運行　　**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。備品備件資金達2000萬元左右。　　以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正！　　隨著妙道山景區(qū)基礎建設的不斷深化，下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外，將協(xié)助工程部門對完工設施進行驗收，并根據(jù)本景區(qū)特點提出完善建議，對在建項目進行功能完善提出建議，以下就下半年營運工作在公司統(tǒng)一領導下打造過硬營運團隊和分月工作內(nèi)容提出計劃，各部門應結(jié)合本部門實際提出計劃：　　20xx年7月　　完成山莊運行管理制度。　　完成進入景區(qū)的三條道路測定?！　〈_定并完成公司網(wǎng)站初步方案。　　完成妙道山景區(qū)路線初步方案?！　?0xx年8月　　確認景區(qū)路線圖、標識方案，并交工程實施?！　⊥瓿陕稜I地管理方案，并協(xié)助工程驗收、投入使用?！　÷鋵嵞疚菔褂梅桨?，并投入使用?！　⊥瓿蛇M入景區(qū)三條道路標識方案并交工程實施?！　⊥瓿墒杖?萬元?！　￠_始營業(yè)前營銷投放?！　⊥瓿?0。　　完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案，審批后實施。　　參與山莊游客中心方案確定。　　各管理崗位人員到位，開始強化培訓?！　σ淹斗艩I銷方案進行調(diào)查回訪，并對其進行調(diào)整。　　20xx年11月　　對前期投入方案進行深化落實?！　σ淹瓿身椖窟M行完善?！　?0xx年12月　　各技術崗位人員到位?！　∑鸩莨?0xx年度營運工作方案、草案。種困難，一步步成長壯大；這和縣相關領導的正確指揮分不開，和公司領導的正確決策分不開，當然也和公司各部門、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工