倉管員年終工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-05 13:22本頁面
【正文】 ，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)?！ ∪⒋嬖趩栴}及明年工作計劃 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服?！ ∶鎸︻I(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?！ ∈袌鲂畔⒕帉懖粔蛟敿殹！ ∠嚓P(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道?！ ⊥赓徚瞎芾砹Χ炔粔颉！ ∠Ｍ陨蠁栴}能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿?！ ∫?、主要工作 ?。ㄒ唬┳W習，不斷提高自身素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身素?！ ∥抑饕撠煴９芪镔Yxx類?！ f(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫?！ つ抗芾恚吭抡J真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。 二、存在問題及明年 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服?！ ∶鎸︻I(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著?！ ∫?、內(nèi)部管理 在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確?！ ∥镔Y發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。 做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排?！ ”６悈^(qū)領(lǐng)導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志?！ ∷?、崗位職責 產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作 即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防?！ ∽龊脗}庫帳目 保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排的?！ ∽龊梦锪系氖瞻l(fā)工作 倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨?！ ∽龊脗}庫的整理工作 現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔?！ 》此脊ぷ鹘鉀Q問題持續(xù)改進 每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程?！ ±щy是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新
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