【正文】 人常說人才是德才兼?zhèn)淙?，有才無德、無德無才之人都非人才之選。初讀時，對忠誠理解只限于不管在哪一家公司就職，只要盡其職責(zé)，恪守本分這就算是忠誠。真正成功人士終生會富有”忠誠“這種本事。此刻企業(yè)選拔人才時，忠誠是作為選拔首要標(biāo)準(zhǔn)，其次才是個人本事與素質(zhì)，由此可見，忠誠已作為職業(yè)水準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)。怎能成就成功事業(yè)？所以忠誠是一種義務(wù)，是必須執(zhí)行義務(wù)，但執(zhí)行這種義務(wù)后最大收益者就是我們自我。左拉以往說過：”忠誠是通向榮譽之路。對公司絕對忠誠是我們獲得榮譽前提條件，也是必備條件，不要整天幻想”天下會掉餡餅“這種美事。 忠誠是一種品德、一種本事、一種精神、一種職責(zé)，只要我們擁有一顆忠誠心，就能夠有全面發(fā)展舞臺。秦工是一條船，是充滿戰(zhàn)斗力’戰(zhàn)船，前面道路還很長，是夠能夠乘風(fēng)破浪，這需要船長和水手?jǐn)y手共進(jìn)，忠于我們團(tuán)體，齊心協(xié)力把我們戰(zhàn)船駛向更寬廣、遙遠(yuǎn)海域。剛拿到此書，封面上忠誠既是一種品德，更是一種本事，并且是其他所有本事統(tǒng)帥與核心這句話就深深吸引了我，再細(xì)細(xì)品讀此書，更覺其中道理值得回味，發(fā)人深思，現(xiàn)將幾點突出感受做一簡單匯報： 首先，閱讀此書讓我明白優(yōu)秀企業(yè)需要是什么樣人才以及什么樣人才是真正優(yōu)秀人，對此，一向以來流行著許多標(biāo)準(zhǔn)，如本事超群，技藝精湛，專家學(xué)者......等等，誠然，才華出眾固然重要，但隨著社會發(fā)展，個人英雄作用越來越小，英雄團(tuán)體作用越來大，僅有忠誠于團(tuán)隊人才能成為團(tuán)隊需要主角，才能在團(tuán)隊中發(fā)揮作用，忠誠已不僅僅是品德范疇東西，它更成為了一種生存技能，所以此書給出了最優(yōu)秀人才一個異常標(biāo)準(zhǔn)，那就是忠誠，忠誠是一種本事，僅有忠誠與本事共有人才是最優(yōu)秀。聯(lián)系本人被公司派到原天勤證券一年多來工作經(jīng)歷，深深感到員工忠誠對企業(yè)生存與發(fā)展重要，天勤證券就是因為其高管對企業(yè)對客戶缺乏基本忠誠和起碼職責(zé)感而至法律法規(guī)于不顧，其員工也因為沒有歸屬感和安全感，談不上主人翁意識，思想混亂，整個企業(yè)處于無序生存狀態(tài)，最終導(dǎo)致企業(yè)生存終結(jié)。 綜觀當(dāng)今世界，有很多歷經(jīng)百年仍然生機勃勃公司，如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達(dá)等，這些公司長盛不衰原因在于始終有一批永遠(yuǎn)忠誠員工。為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事。為榮譽而工作，就是替他人著想，為客戶著想，把自我最優(yōu)異工作成果奉獻(xiàn)給社會。忠誠不講回報但并不是沒有回報，努力工作，忠誠于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽同時，也樹立了自我榮譽，并使自我個人價值得到提升。第四，忠誠人絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便為自我謀取私利。第六，忠誠不是愚忠，服從不是盲從，忠誠首先是對自我職業(yè)對自我做人原則忠誠。二、忠實地履行好自我職責(zé)，異常是《證券營業(yè)部副總經(jīng)理內(nèi)控職責(zé)》，近半年來，我門在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下，針對天勤證券遺留風(fēng)險薄弱點進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程再造，對柜臺權(quán)限進(jìn)行全面清理重設(shè)，對各項基礎(chǔ)工作進(jìn)行重建，異常是經(jīng)過新員工培訓(xùn)及自我言傳身教強化員工對國元企業(yè)文化從認(rèn)知到認(rèn)同及提高風(fēng)險意識教育，應(yīng)當(dāng)說已取得明顯成效，但仍需完善方面還很多，所以我應(yīng)時刻提醒自我也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠，嚴(yán)格控制好各類風(fēng)險。四、忠誠是相互，無論是個人與公司、上級與下級、同事與同事，還是愛人與愛人，朋友與朋友等等都是如此，首先，我對公司對上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是忠誠，這種忠誠應(yīng)建立在真心誠意基礎(chǔ)上，其次我對我下屬應(yīng) 是負(fù)責(zé)，是真心對待，也就是說是忠誠，這樣他們才能從心里體會到這一點，也才能對公司對上級忠誠，對此我深有感觸，來原天勤營業(yè)部工作之初，感覺員工因沒有歸屬感而工作消極，風(fēng)險意識淡薄，對此，我們一方面嚴(yán)格要求，不斷把國元文化與理念傳遞給他們，另一方面，我們真誠地關(guān)心他們，經(jīng)過溝通交流，讓大家感覺到敬業(yè)務(wù)實控制風(fēng)險既是對公司負(fù)責(zé)也是對自我負(fù)責(zé)，漸漸地大家建立起相互理解與信任，從而也建立起對公司對彼此忠誠基礎(chǔ)，我們在以自我行動幫忙他們引導(dǎo)他們同時，他們也以真誠地理解與支持在激勵著我們更加努力地工作，今后我更要與我同事真誠相對，同心同德，為公司為營業(yè)部發(fā)展不懈奮斗。作為社會人，我將更加忠誠于國家忠誠于家人忠誠于朋友忠誠于自我，作為公司一員，我將更加忠誠于公司忠誠于職業(yè)忠誠于同事，認(rèn)真過好每一天，認(rèn)真作好每一件事，我將心甘情愿地用生命去執(zhí)行這種忠誠，同時讓自我生命在忠誠中閃光! 忠誠勝于本事讀后感（十五）： 一向以來，我們都僅僅把忠誠視為一種品德。 《忠誠勝于本事》由美國海軍陸戰(zhàn)隊團(tuán)隊忠誠，引申到社會各種組織忠誠。 通篇閱讀這本生動趣味圖書后，我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個方面來說明“忠誠是品德，更是本事”觀點。人才越來越市場化，人才競爭，已經(jīng)從單純技能競爭，轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面競爭。過去，包括企業(yè)在內(nèi)各種組織尋找人才時，大多數(shù)首先看重是文憑和工作經(jīng)驗，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至于品德方面，不反黨反社會主義就行了。很多企業(yè)會經(jīng)過各種形式測試應(yīng)聘者忠誠，如果被認(rèn)定是忠誠度不足人，哪怕你擁有一百個博士學(xué)位，擁有一千項成功案例，都可能不會被聘用，因為招聘考官們很清楚，一個缺乏忠誠人，不可能為企業(yè)所用，并且，這樣“能干人”一旦背叛企業(yè)，企業(yè)遭受損失可能無法估量。 第二，忠誠，已經(jīng)成為一種立身之本，成為求生存求發(fā)展重要本事。 第三，忠誠本事是其他所有本事統(tǒng)帥。作者把計劃本事、組織本事等構(gòu)成本事組合稱為“技能倉庫”，把忠誠稱為“技能運輸通道”，技能倉庫中技能，僅有經(jīng)過技能運輸通道，才能到達(dá)“價值倉庫”。企業(yè)首先不會給你什么，但你必須首先給企業(yè)以忠誠；如果你給了企業(yè)絕對忠誠，企業(yè)就會給你物質(zhì)和精神回報。在現(xiàn)實生活中，很多年輕人在求職時候，首先強調(diào)就是回報，這種本末倒置做法，最終導(dǎo)致他們無法獲取夢想回報。在任何企業(yè)里，都存在一個無形同心圓，圓心是老板，圓心周圍是忠誠于企業(yè)、忠誠于老板、忠誠于職業(yè)人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板信任，可能就和忠誠度不夠有關(guān)。 在中國企業(yè)界，尤其是民營企業(yè)界，老板有一塊由來已久“心病”，那就是對能人想用又不敢用。而在管理上頭，老板也面臨兩難：一管就死，一放就亂。 “忠誠勝于本事”這話很好理解。 這話我也贊同。 古人曾論“德”與“才”，列出四類人：有德有才，有德無才，有才無德，無德無才。用古人論述來套“忠誠度”與“本事”，也未嘗不可！ 可是，仔細(xì)一想，只說“忠誠勝于本事”，好象還缺少點什么。但，如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等，員工會不會想著跳槽呢？…… 于是我想：“忠誠勝于本事”，是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財富”？ 忠誠勝于本事讀后感（十六）： 海軍陸戰(zhàn)隊能夠成為美國精銳，在于有一批又一批世界一流海軍陸戰(zhàn)隊隊員，、IBM、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)之所以能夠成長為世界一流企業(yè)，是因為始終有一批世界一流員工在和這些企業(yè)一齊奮斗，與企業(yè)共命運。 忠誠是一種職責(zé)。忠誠不講回報。忠誠是一種職責(zé)。忠誠是人生最重要品質(zhì)。 這本書中談到了“識別忠誠五項標(biāo)準(zhǔn)”： 具有無私奉獻(xiàn)精神，在個人利益上不會斤斤計較。 總是站在公司立場上開展行動，即使無人明白情景下，也會主動維護(hù)公司利益。 忠心不表此刻口頭上，而是拿業(yè)績來證明自我是忠誠。 忠誠使自我工作變得有意義，也是讓自我更加有意義。為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多職責(zé)。為榮譽而工作，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給上司以支持，給同事以幫忙。為榮譽而工作，就是展示你才華，展示你無私和無畏，展示你迷人工作形象。努力工作，忠誠于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽同時，也樹立了自我榮譽。 這一段話深深震撼著我，回想平日工作確實是這樣，有時雖然失去了一些暫時利益，但得到是別人尊重。就像我們團(tuán)隊，我們除了工作時間還付出了很多業(yè)余時間，思考一些問題，做一些格外工作，協(xié)助和支持其他部門同志工作，就是這樣才得到了大家認(rèn)可，得到了大家理解和支持，我想這就是互相影響吧，僅有互相影響互相忠誠才能得到雙贏效果。再就是我們應(yīng)當(dāng)忠誠于公司、忠誠于職業(yè)、忠誠于上司、忠誠于同事，忠實于自我。 這本書我沒有怎樣看，只是大體看了一下書提綱以及簡介，可是這本書對我影響還是很大，比如什么是忠誠，怎樣做才是忠誠，忠誠在日常生活以及工作中又是怎樣體現(xiàn)出來都有一個比較明確印象。比如，肚子餓了我們就明白吃東西而不是哄自我說，我不餓，我不想吃，這種很假想法或者做法，困了就睡，餓了就吃，渴了就喝這樣我們就能夠滿足最基本對忠誠理解，不惺惺作態(tài)，不假仁假義，想到什么就說什么，看到事情就做（當(dāng)然不是為非作歹）我們都是正常人，用我們最正常一面去應(yīng)對別人就是忠誠；對于我們工作呢，自我明白有事情沒有做好，有事情沒有做完，有東西應(yīng)當(dāng)做沒去做，那就不要猶豫了，抓緊時間把自我事情解決掉再去干別事情吧。 剛才說了我自我對忠誠理解，那么怎樣做才忠誠，忠誠重要還是本事重要呢，這個可能比忠誠定義還要難以理解，可是我們能夠經(jīng)過日常一些事情來解釋這個事情。那這是為什么呢？怎樣才不是無德呢？比如，我們生活中經(jīng)常會遇到這樣人，他們可能是你朋友，伙伴，同事或者是上司，他們事業(yè)有成，做起事情來雷厲風(fēng)行，我們都會從內(nèi)心里邊佩服他，羨慕他，可是在你跟他們相處起來時候你總會感覺別扭，當(dāng)然不是嫉賢妒能別扭，也不是受限于規(guī)章制度，更不是工作，利益上沖突，那是為什么呢？因為他們極度自我，不允許自我權(quán)利，地位，利益受到侵犯，所以在相處中這種人會更多想到自我，而可能去傷害到別人。能夠舉個例子，某個老總 培訓(xùn)班資料上對于管理員工，駕馭自我企業(yè)提到了幾點，其中對于員工管理第一條就是：首先淘汰就是對于企業(yè)不忠員工。另外，就是對自我做工作，自我做產(chǎn)品沒有信心，你對自我做事情有沒有意義？好還是不好？你產(chǎn)品怎樣樣？你們有沒有騙人？如果你沒信心，這些問題你是回答不上來，然后你就無法做好工作，最終，你本人也會對你所做事情，你產(chǎn)品，你公司產(chǎn)生懷疑，這樣你還能對公司忠誠嗎？當(dāng)然，這些都是我們沒有注意到一些概念，還有就是我們對于忠誠一些根深蒂固理解，不欺騙，不背叛，誠信第一，等等。如果我們在日常生活中能夠注意自我所作所為，對自我原先偏執(zhí)想法改正就很完美了。 還有就是職責(zé)感，這個東西很重要，如果說感恩是首要因素，那么職責(zé)感就緊隨其后吧！因為沒有職責(zé)感男人肯定對不起他女人，沒有職責(zé)感女人對不起他孩子，沒有職責(zé)感孩子也就做不好工作，沒有職責(zé)感組織早晚要散伙，沒有職責(zé)感國家就永遠(yuǎn)不能被世人所理解所佩服。 本事固然很重要，可是沒有德性本事是我們所鄙視。該書以美國海軍陸戰(zhàn)隊為素材和主線，穿插了許多生動形象企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，并且是其它所有本事統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。 大凡優(yōu)秀人才，總期望成就優(yōu)秀事業(yè)，凸顯自身價值。縱觀人類歷史，不論是上下五千年，還是東西八萬里，這樣“不忠者”比比皆是，甚至環(huán)顧我們四周，也不難發(fā)現(xiàn)他們影子。當(dāng)然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時利益，可是，從長無角度出發(fā)恐怕就會得不償失。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。所有公司無一例外地期望吸納忠誠職員，并寄期望于招聘來甄選，因為忠誠已經(jīng)不僅僅是對道德標(biāo)準(zhǔn)評判，而是一個員工對職業(yè)水準(zhǔn)衡量。缺乏忠誠人才，沒有了發(fā)揮才能舞臺，成就不了事業(yè)同時，也成為“懷才不遇”主力。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡 職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項工作，這無疑是企業(yè)最大福祉，也是員工走向自我職業(yè)生涯成功彼岸起點。在這個人才競爭日趨激烈社會里，忠誠已經(jīng)成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展重要本事和首要條件。 俗話說“危難見真情、日久見人心”。隨著企事業(yè)不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對員工素質(zhì)要求不斷提高，這些不忠人，這些喜歡阿諛奉承人開始不適應(yīng)了，開始掉隊了，原先透支忠誠和種下苦果終究會自我來背負(fù)。 同乘一條船，誰方向不一樣； 同乘一條船，誰目地不一樣； 同乘一條船，如果遇上什么風(fēng)浪，誰命運又不一樣呢？ 我們?nèi)f達(dá)集團(tuán)也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發(fā)戰(zhàn)船。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們船長，支持我們水手，忠于我們團(tuán)體，齊心協(xié)力把我們戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)海洋。忠誠不會像某些人說那樣，是一個虛無縹緲事情。能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事動力，工作效率就會得到更大提升，企業(yè)和個人都會從中受益。其實在很多時候，吃虧是提高扶梯，失去越多，得到也就越多。 忠誠是一種美德，更是一種本事、一種職責(zé)、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠心，我們就擁有了一個個人全面發(fā)展舞臺，就能夠為實現(xiàn)締造“百年萬達(dá)”這一光輝夢想做出我們應(yīng)有更大貢獻(xiàn)！ 忠誠勝于本事讀后感（十九）： 總有一股力量讓我怦然心動； 總有一股力量驅(qū)使我不斷追求； 總有一股力量讓我精神抖擻； 海德世工作九載，從《致加西亞信》到《忠誠勝于本事》，“海納百川，德行天下，世界共融”企業(yè)精神及“育人”文化終將我內(nèi)心這股力量啟動。無價，無敵，這股力量就是忠誠力量！ 感激公司給予我如此珍貴機會閱讀《忠誠勝于本事》這本難得好書。湯秀蘭。羅小線。歲月輾轉(zhuǎn)，而今，他們中有早已退休；有被公司反聘還在為公司奉獻(xiàn)。他總是能毫無保留將他所知所感與我分享，讓我盡量少走彎路；他老是能指出我提交每份資料或表格問題，讓我快速提升；他老是比我還晚下班?？墒窃谂c他通話時感受到卻是：“忠誠者敢于承擔(dān)職責(zé)”！ 說到擔(dān)任制造組長期間，有一人對我影響不得不提，她就是當(dāng)時周定蓉總監(jiān)！一個已經(jīng)退休被公司反聘老領(lǐng)導(dǎo)，她能夠在我們加班期間給我上零件；她能夠帶病在我因首次赴日演講失敗而失落決定離職時專程到我住處進(jìn)行溝通并苦口婆心告誡我：“不要頻繁地跳槽”。 當(dāng)我是職能人員時，忠誠從姚部長學(xué)起！ 在部門及公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下我從組長調(diào)整為職能人員，這對我而言無疑是機遇，可是當(dāng)時我更多是擔(dān)心與略顯不夠自信，可是姚部長用她親身經(jīng)歷告訴了我：“如果你在每個崗位都能努力獲得周圍人認(rèn)可，那么你就是成功，以后機會也就變成理所當(dāng)然。 他們都是我兄長或領(lǐng)導(dǎo)，可是他們更象我導(dǎo)師。我為自我融入這樣團(tuán)體感到幸福。從不愿與身邊同事進(jìn)行工作上交流。但我認(rèn)為這正是因為找不到歸屬感，而處于自我迷失