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正文內(nèi)容

20xx項目部質(zhì)量月總結(jié)(精選7篇)-閱讀頁

2025-04-05 12:48本頁面
  

【正文】 門、各施工區(qū)相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施,最后由活動小組牽頭組織相關(guān)人員和部門研究討論,將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施?! ∽员灸甓鹊摹百|(zhì)量月活動”開展以來,我項目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行100%的見證取樣,及時的進行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。浙江三禾生物工程有限公司4廠房和6科研辦公綜合樓工程。賀村十里牌居住小區(qū)(115118樓)工程。賀村中原御苑商住樓工程。經(jīng)匯總評定,合格工程3個,單位工程個數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。  一般項目:主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,%?! 《?、各工程好的方面、存在的主要問題  賀村中原御苑商住樓工程  項目經(jīng)理:周水林 檢查部位:911樓四層柱  存在問題:①部分剪力墻鋼筋偏位。 ?、鄄糠执笥?00MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁?! 、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。②屋面存在滲水現(xiàn)象。  航埠商務(wù)樓工程工程  項目經(jīng)理:明庭金 檢查部位:二層 ?、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈?! ∪?、下一步質(zhì)量控制措施  針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。  要求各項目部認真落實江建建(20XX)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20XX)10號文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機制。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責(zé)任?! ≡跁h上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如地面施工時技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督,確保地面澆筑質(zhì)量,明確各處節(jié)點收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等,這些建議及措施均已形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門?! 〖訌娰|(zhì)量自檢,促進管理在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,20xx年9月15日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程,各個分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。在中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量?! 《?、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)  我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn)。  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動  為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題,我項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了各分包單位多次進行內(nèi)部觀摩、總結(jié),并提請業(yè)主及監(jiān)理單位對兄弟單位(中鐵建設(shè)44項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學(xué)習(xí)。原則按照“獎多罰少,調(diào)動積極性為主”的原則進行制定該細則。本次會議后,在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng),營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時施工),我項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施,最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選,定奪,由資料室發(fā)出的會議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來,我項目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行100%的見證取樣,及時的進行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求,在本項目全面使用干拌砂漿,減少現(xiàn)場濕作業(yè),加強環(huán)境保護。針對地面施工,自主創(chuàng)新設(shè)計抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實體質(zhì)量及感官質(zhì)量,均達到了良好的整體效果。第 16 頁 共 16 頁
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