中國機長觀后感-評語-閱讀頁
2025-04-05 06:53本頁面
【正文】 任的人。 ??很多片中內容與我們當前的業(yè)務形成了共鳴。在當前操盤能力持續(xù)下沉的情況下，我們各省業(yè)務面臨每一次新品大仗，每一個節(jié)日節(jié)點，都應該積累形成自己一套成熟的打法，打前有效部署，而不是基于個人能力或者經(jīng)驗，因為這樣的成功是不可延續(xù)的，我們應該在一個好的基礎上持續(xù)做進化和升級。目前我們應對節(jié)日/新品/困難階段的及時調整和應變能力還是錘煉不夠，面對日銷持續(xù)下滑時尤其對外部KA的應變調節(jié)能力不夠，要形成面向KA的完備有效的銷售調節(jié)機制，渠道/KA/零售/GTM/體驗店等形成很好的四組一隊聯(lián)動機制，高度協(xié)同。不去做涸澤而漁的事情，不去做破壞市場秩序和大盤的事情，不濫用區(qū)域內品牌主導地位帶來的對KA和渠道的“優(yōu)勢地位”，保持謙虛心態(tài)，業(yè)務高質發(fā)展優(yōu)先。 ??機長及團隊工作的職業(yè)化、上下高效的協(xié)同、職責的敬畏、必勝的信念都給我留下了深刻的印象。 ??及時做好上下信息的拉通，保證信息暢通，及時解決問題。只有做好上下的協(xié)同，才能讓團隊有明確的方向。 ??敬畏職責，敬畏規(guī)章。同時我們要更加深入的去探尋市場的規(guī)章，按照規(guī)章辦事，才能夠真正為消費者提供滿意的服務，才能夠不斷地提高我們的服務水平。CBG大中華區(qū)在應對未來發(fā)展的變革中，作為主官，我們需要以身作則，更需要持續(xù)給團隊帶來能力和信心，用心打好每一場戰(zhàn)役，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，持續(xù)不斷提升團隊能力! ??2. 專業(yè)和自信來自于日復一日的重復CHECK，摳好每個細節(jié)，對每個環(huán)節(jié)都一絲不茍，不斷總結復盤，不斷優(yōu)化。5月A國事件后，對于每個華為人來說，我們也面臨一場高空遇險，兄弟們內心的斗志和熱血，也要像機組人員一樣化作將最本職的工作做到極致的動力和結果，哪怕電閃雷鳴，也能沖破黑暗，迎來光明。面對復雜多變的終端市場，我們也需要化繁為簡，復雜的事情簡單做，簡單的事情用心做。電影中，飛機飛越高高原，因海拔過高突發(fā)危情，機務組與乘務組人員憑借其日復一日的訓練成果，在千鈞一發(fā)之時對危機做出一系列正確響應，保障全體乘客得以獲救。由此可見，我們在業(yè)務中須以提升自身職業(yè)能力為重，堅持從自檢自糾中查漏補缺，在團隊管理、決策制定等方面展現(xiàn)出較高的職業(yè)水準。做到“精準鎖定問題，深入分析問題，有效解決問題”。電影中，機長在飛機擋風玻璃破碎后，頂著呼嘯的寒風，冒著窒息的危險，克服心理、生理方面的種種挑戰(zhàn)，以百折不撓的信念堅持駕駛，最終安全返航。不論從事任何工作，“要我做”永遠比不上“我要做”結果好，良好的自驅力是優(yōu)秀員工的必備素養(yǎng)。由此可見，“愛崗”方能“敬業(yè)”，我們要不斷提高自身使命感、責任心，提升自驅力，全情投入到工作中，貢獻個人價值。 ??團隊的協(xié)作：現(xiàn)代社會，單打獨斗的時代早已經(jīng)過去，團隊的力量才主是成功的關健，這個過程首先團隊的個體需要加強自身能力建設，還需要有效的制度保障緊密合作，團隊成員間通過共同目標的牽引，及時補位。 ??戰(zhàn)時狀態(tài)艱苦奮斗站好每一班
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1