課題研究工作報(bào)告格式范文-閱讀頁(yè)
2025-04-05 03:09本頁(yè)面
【正文】 平老師組織本組教師對(duì)《課堂觀察評(píng)價(jià)表》和《課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行修改，現(xiàn)正在完善之中。9月下旬，課題組特地邀請(qǐng)了教科所專家涂老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)課題組的結(jié)題工作進(jìn)行了布置。張老師的課重在凸現(xiàn)給孩子一個(gè)生成的學(xué)習(xí)過程。12月中旬，羅勇老師送教下鄉(xiāng)一節(jié)課是《垂直與平行》，同時(shí)上了一節(jié)課題課《對(duì)策問題》，羅老師的課堂總是放手讓學(xué)生從自己的思維實(shí)際出發(fā)，給學(xué)生以充分的思考空間，學(xué)生們?nèi)玺~得水，煥發(fā)出極大的創(chuàng)造熱情，自由地，主動(dòng)地投身到數(shù)學(xué)活動(dòng)中去?！ 〉谌A段：研究深入階段(——) 進(jìn)一步推進(jìn)課題研究 和諧教育環(huán)境已逐步形成，和諧教學(xué)開始收到實(shí)效?！ ∽龅桨l(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升理論研究?！ ?一) 課題研究提高了課堂教學(xué)質(zhì)量 培養(yǎng)“德智體美勞等方面全面發(fā)展，成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)著和接班人”。而本課題研究恰恰為我們培養(yǎng)“和諧的人”提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，對(duì)教師的教學(xué)改革起到了推動(dòng)作用，提高了課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。 (二)課題研究促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展 課題研究中我們力求保證受教育者的平等權(quán)利和體現(xiàn)教育的公正性，實(shí)驗(yàn)對(duì)象選擇時(shí)，注意整體考慮，以達(dá)到實(shí)驗(yàn)的最終目的：全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。學(xué)生的素質(zhì)得到均衡發(fā)展。 (三)課題研究促進(jìn)了教師的發(fā)展 課題實(shí)驗(yàn)學(xué)生得益最大。首先，教師的問題意識(shí)和研究能力提高到了一個(gè)新的高度。如集中培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)(四)課題研究促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展 幾年的課題實(shí)驗(yàn)，使教師、學(xué)生得到發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)“集智式”集體備課落到實(shí)處，為教師的研討搭建平臺(tái)，學(xué)校建立了電子備課室，購(gòu)置20余套液晶屏的新電腦?！ ∷?、課題研究的差距與改進(jìn)建議 存在的差距： 落實(shí)不到位：計(jì)劃是制定了，但有時(shí)時(shí)間不夠用，或臨時(shí)有任務(wù)，往往落實(shí)不到位，使得研究沒有收到預(yù)期到效果 政策跟不上：實(shí)驗(yàn)學(xué)校沒有配套校內(nèi)的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)教師長(zhǎng)期從事應(yīng)用研究，使得研究停留在做一兩次公開課，長(zhǎng)期成效不顯著。部分實(shí)驗(yàn)教師參與課題組組織的培訓(xùn)活動(dòng)太少，研究思路打不開。 改進(jìn)建議： 第一、教學(xué)與教研要一體化，在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)?！ 〉诙?、教研與科研要相結(jié)合。在研究中發(fā)現(xiàn)課題太大很難操作，根據(jù)省教育學(xué)院的“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的指示，為此，學(xué)期初，我們便要求大家以教研組為單位，在學(xué)?？傉n題的帶動(dòng)下，結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)，分別確定本學(xué)科研究的子課題，并要求每位教師從自己的教學(xué)實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)自己的困惑和問題確立微型課題，作為子課題研究的切入點(diǎn)和突破口，以促使教師對(duì)自己的教育教學(xué)行為加以思索研究、改進(jìn)，來(lái)更新自身的教育理念，提升自己解決教育教學(xué)實(shí)際問題的能力 第三、教研與培訓(xùn)要互滲透，研培一體。我校把培訓(xùn)工作放在教科研工作的首要位置，并貫穿始終，培訓(xùn)前先分層建組，結(jié)合我校實(shí)際情況，把所任課教師分為骨干教師組，普通教師青年組、普通教師中年組，提出不同的要求，培訓(xùn)不同的內(nèi)容，一定會(huì)出現(xiàn)較好的
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