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倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)3篇-閱讀頁(yè)

2025-04-03 21:10本頁(yè)面
  

【正文】 庫(kù)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核)。庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編寫、整理、匯總、上報(bào),為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)。每個(gè)月做最少不低于一次培訓(xùn),從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將以前的不良習(xí)慣徹底改變。 ?。ㄈ┰诠ぷ髦幸岣咦陨淼膶W(xué)習(xí)能力,特別是專業(yè)知識(shí)的了解要特別加強(qiáng)?! ≡谛碌囊荒昙磳⒌絹?,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)操作部門為客戶做到及時(shí)、安全、有效、?! }(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)(三)  本人于20xx年8月入職xx公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望年,力爭(zhēng)在年做得更好。  ,對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)?!  ⒎奖?、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層?! ?,以?duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)?! ?、火源、電源、水源?! 。踩ぷ?,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答?! 。瑺?zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一?! ∫陨鲜俏业膫€(gè)人總結(jié),如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的
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