項目經(jīng)理個人年終工作總結報告-閱讀頁
2025-04-02 21:06本頁面
【正文】 施工材料需用計劃。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。 (5)全年工作存在的不足 ?、俟こ藤|量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。為創(chuàng)建優(yōu)質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比，進度較慢。 (6)XX年工作計劃 在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。灞河右岸工程XX年工作量大，時間緊、任務重。 ②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。三是法的管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。 不知不覺的跨進了XX年這一新的開端。第 6 頁 / 總頁數(shù) 6 頁
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