富士康工作心得報告-閱讀頁
2025-04-02 00:46本頁面
【正文】 境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《》等專案工作；積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學習與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動。各項工作尤其是專案的跟進，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要?！ 「皇靠悼萍技瘓F是一所大學校――工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定，原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。常說行政部門是個只會花錢的單位，確實，“選人、育人、用人、留人”哪項工作都離不開經(jīng)費的支持。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過程中，我們就減少了“橫幅”一項費用，這不是我們工作上的疏忽，而是costdown的一個細節(jié)；拉條橫幅，感覺上有點聲勢，但對活動本身并沒有多大幫助，充其量只是一個“形象工程”，面子上好看?！ “踩ぷ髯霾缓?，一切等于零。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢；不僅如此，在實行安全工作責任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會牽連到直接主管甚至高階主管。三個月來，我所經(jīng)手的各項工作安全無事故。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應(yīng)手。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。由我主導推動的籃球賽如此；最近的橫朗廠區(qū)消防演習，雖由總務(wù)負責組織實施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動收效良好，這又是同仁團結(jié)協(xié)作的一個成功案例?！痹趫?zhí)行力面前，我是一名小學生，我的認識是：執(zhí)行力是負責任地做好應(yīng)該做的事情。工作中，我會主動給自己定下時間表，可以當天完成的，絕對不拖到第二天；可以這個星期完成的，絕對不可以拖到下個禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業(yè)心?！ ?三)發(fā)展愿景 繼續(xù)學習，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實基礎(chǔ)?！ ×⒆惚韭殻鷮嵐ぷ?，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻自己的一份力?！ ∽龊梅?wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團的過程中建功立業(yè)。 文康活動方面：繼續(xù)推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽；因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動，爭取廠區(qū)月月有活動，努力營造良好的留才環(huán)境；跟進《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學習與利用工作，努力通過《鴻橋》雙刊向外界宣傳tam(vi)、推介tam(vi)，擴大tam(vi)的影響力?！ ∥以敢忾L期為集團服務(wù)，并承擔更多的責任與義務(wù)，請各階主管多壓擔子！ 三、心胸有多大，舞臺就有多大 機會總是留給有準備的人?！ ∥疑钚牛何业膲粝耄瑢倪@里延伸到未來！ 以上是我入職以來的工作心得報告，懇請各階主管指正 15 / 15
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