安全管理工作心得體會(huì)--閱讀頁
2025-04-02 00:33本頁面
【正文】 能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的治理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。所以在工程施工安全治理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全治理之中。培育具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。科學(xué)的安全治理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。員工素質(zhì)是企業(yè)的珍貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)
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