網(wǎng)絡(luò)汽車服務(wù)門戶平臺建設(shè)可行性分析報告及投資建議方案(20頁)-汽車-閱讀頁
2024-09-03 18:04本頁面
【正文】 事關(guān)系、各種有影響的崗位上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗。市場部負(fù)責(zé)市場的營銷策劃，目前階段主要是網(wǎng)站的推廣，品牌建立，如何提高網(wǎng)站點擊率等問題。行政人事部負(fù)責(zé)公司各行政事務(wù)及人力資源規(guī)劃。 激勵方案 ： 本公司的主要管理人員由公司的發(fā)起人組成，他們對公司的經(jīng)營成果負(fù)責(zé)，其報酬與公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。下列人員或組織是公司的重要股東： 趙新紅 ,余震 , 龔科 ,宋敏，每個人持股量： 63750份，共 255000份；股份單價 1元；各占總股的比例： %,合計 51%, 北航創(chuàng)業(yè)基金會持股量 245000份；每股單價 1元；占總股的比例為 49%。而這些問題的解決要比早期制約電子商務(wù)發(fā)展的“三座大山”更加難以逾越，需要較長時期的過渡。 第七章 財務(wù)分析 一、財務(wù)匯總 五年的損益表包括以下的內(nèi)容，它反映了第三年的投資回報率為 300%。公司可望在 2020年達(dá)到現(xiàn)金流平衡。 二、財務(wù)年度報表 以下是從 2020年起五年期的年度收入?yún)R總表。此外，產(chǎn)品產(chǎn)值假定是在 2020年 —— 2020年，這些假定值支持著那段時期的產(chǎn)值計劃。到那時，我們將會超過現(xiàn)金平衡關(guān)。資金使用明細(xì)如下： 完成開發(fā)項目： 20萬元 購買設(shè)備： 20萬元 流動資金投入： 50萬元 前期市場開發(fā)： 200萬元 其他： 10萬元 回報 /償還計劃 我們可以通過剩余利潤分紅或者債轉(zhuǎn)股的形式，在 5年之內(nèi)償還。為使本項目能夠貫徹實施，我們需要在 08年 9月份前得到 300萬元的投資款項。關(guān)于詳細(xì)的財務(wù)計劃和所需要的具體財務(wù)信息，請與我公司的項目管理人員接洽。加上期初的投入300萬元，預(yù)計在兩年內(nèi)可以達(dá)到收支平衡，此項目的回收期為 2年。所以，可以開展專屬品牌的二手車交易平臺，有汽車生產(chǎn)家給予部分的財務(wù)補助 合作費； 五 ：建立新車銷售交易平臺，從供應(yīng)商或者廠家收取費用 支持費。 財務(wù)報告： 公司日常費用： 設(shè)備維護(hù)費： 30萬元 市場維護(hù)費： 50萬元 管理費用： 20萬元 財務(wù)收入預(yù)測表 名稱 09年 10年 11年 12年 13年 服務(wù)費 10 30 50 100 200 手續(xù)費 10 60 100 130 300 廣告費 10 30 100 160 400 合作費 10 40 100 170 300 支持費 10 80 100 160 400
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