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辦公室年度工作計劃2023模板【優(yōu)選7篇】-閱讀頁

2025-03-30 06:17本頁面
  

【正文】 學校領(lǐng)導交辦的工作。高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在校領(lǐng)導指導下,做好如下常規(guī)工作:①及時收發(fā)書面和縣教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。③及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。⑤管理好學校印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章。⑦安排好節(jié)、假日的辦公室值班工作。⑨做好校長安排的臨時指令性工作。一年一度的職稱評聘是教師們關(guān)注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作,為教師職評服好務。繼續(xù)做好宣傳工作我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)文化、條幅、櫥窗等板塊的宣傳,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件,力爭每月有一篇新聞稿見諸縣級以上報道。貫徹執(zhí)行上級及學校的各項規(guī)定。本學期辦公室將以學??傮w工作目標為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,辦公室的職能,努力做好以下幾個方面的工作。二、常規(guī)工作及時下載教育網(wǎng)上文件、通知、工作安排等并登記。根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)交處室辦理或通知相關(guān)教師完成相關(guān)工作,辦公室且做好催辦督辦工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。認真做好接待工作。對于電話來訪者,需及時接聽、做好記錄、匯報領(lǐng)導、完善工作。收集整理學??记谟涊d材料、核查、統(tǒng)計、并報分管校長及校長做公示、更正以確定完整無誤報財務室兌現(xiàn)。樹立服務意識,公正公平是其基本原則。提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草、總結(jié)。要力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。完成學校領(lǐng)導交辦的其他工作。二、人事工作方面主要是在績效考核工作中需要獲得準確的數(shù)據(jù)才行,關(guān)鍵還是根據(jù)考勤記錄從而明白企業(yè)員工存在著哪些人違反了規(guī)章制度,針對這些問題應當做好績效考核并針對重大違紀行為記入員工檔案,并且針對財務部的工資結(jié)算工作也要做好信息傳達才能夠體現(xiàn)出辦公室的職責所在,總之由于以往這類工作存在缺陷的緣故需要盡快得到加強才能夠彰顯出自我認真負責的態(tài)度,而我也會根據(jù)辦公室主任的教導認真做好績效考核并處理好不一樣部門間的交涉工作。對于辦公室的發(fā)展而言計劃的制定與總結(jié)的積累提升自身本事的關(guān)鍵,而我也會在辦公室的工作中將其落實下去并爭取經(jīng)過磨礪獲得領(lǐng)導的認可,也許過程較為漫長卻也會經(jīng)過辦公室工作中的努力完成實現(xiàn)準備的任務。一、指導思想堅持“穩(wěn)步推進、注重回遷、規(guī)范操作、解決難題”的指導思想,細化夯實安置房質(zhì)量提升年各項具體工作,建立明晰的責任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機制,集中力量解決手續(xù)報批、安置配套、資金籌集等問題,完善項目監(jiān)管機制,提升項目管理水平,規(guī)范有序開展城改各項工作。(二)采取多項措施,切實推進安置項目建設。(三)對于確實無法按時回遷的城改安置項目,各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問題,提前做好維穩(wěn)預案和延遲安置期間過渡費用的落實工作。各街道至少完成x個以上城改項目的土地轉(zhuǎn)性資料上報工作;確保完成x村經(jīng)濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經(jīng)濟體制改革工作;確保完成x村、x村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,力爭完成廣大門村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作。各街道至少取得x個以上城改項目商品房預售證;完成x村、x村、x村等x個村的改造方案批復工作。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產(chǎn)無事故;以“五個100%”為標準開展治污減霾工作。由區(qū)城改辦分解下達__年城中村改造目標任務,督促指導各單位高效開展工作,確保全年目標任務順利完成。一是針對進展緩慢的安置房建設項目,區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,并加強與建設、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關(guān)部門的對接聯(lián)系,排除影響安置房建設的各種障礙。三是要積極搭建平臺,不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設資金。區(qū)城改辦要按照“全程跟進、全程監(jiān)督、全程服務”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發(fā)企業(yè)進行指導、督促,明確項目工作時間節(jié)點和政策要求,加快手續(xù)辦理工作進度。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標。
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