20xx銷售經(jīng)理工作參考計(jì)劃范文3)-閱讀頁
2025-03-30 05:37本頁面
【正文】 推介電子商務(wù)這塊來獲得一些新打破。 (2)網(wǎng)絡(luò)銷售打算 A、今年公司利用專人充分利用網(wǎng)絡(luò)?！ 、行政部反復(fù)通過網(wǎng)絡(luò)搜集單位信息，及時更新材料，保障客戶溝通的材料，提高效率?！ I業(yè)額分解打算： 工程人數(shù)占有率 ‰價格(全科)時間金額小計(jì)備注 20**年5月8月關(guān)鍵指標(biāo) 20**年2月5月關(guān)鍵指標(biāo) 20**年2月5月 20**年7月9月 (2)注重公司淡季市場的重心?！ ∥?、20**年度公司預(yù)算 工程根本費(fèi)用時間執(zhí)行時間備注 房租一年20**年底 人員工資一年每月 水電、物業(yè)年月中 費(fèi)一年按月付費(fèi) 廣告一年按需投入 六、公司人員招聘裝備、培訓(xùn) 人員配置： 公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理 考務(wù)部文員 業(yè)務(wù) 人員培訓(xùn)打算： 20**年2月底3月中旬是招生的旺季，加強(qiáng)督導(dǎo)，積極淘汰不合適人員，提高業(yè)務(wù)部才能?！ ∑摺⒁獙?shí)現(xiàn)銷售目的，應(yīng)該防備的幾個風(fēng)險(xiǎn)： 人員的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)一定要及時到崗，加強(qiáng)日常治理、學(xué)習(xí)?！ ?0**年證書剛性需求接著加大，市場還在接著擴(kuò)張，是良好的機(jī)遇，但是介入進(jìn)來的也會更多，是時機(jī)和挑戰(zhàn)并存、剩者為王的時代。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1