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20xx推廣營銷策劃方案模板-閱讀頁

2025-03-30 05:00本頁面
  

【正文】   二、網(wǎng)絡(luò)推行總體策略闡述:  利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強(qiáng)、受眾群體多樣等的優(yōu)勢(shì)。加之一系列網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)等系列網(wǎng)絡(luò)推行方式的開展,在最大程度上讓受眾理解到企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),關(guān)注企業(yè)信息,到達(dá)品牌推行,提升知名度,促進(jìn)銷售的目的。  由于搜索引擎喜愛有規(guī)律的網(wǎng)站內(nèi)容更新?! ≡谒阉饕婵碨EO的效果,通過site:你的域名,明白站點(diǎn)的收錄和更新情況?! ?. 使用與關(guān)鍵字相關(guān)的文章標(biāo)題  如為企業(yè)品牌寫宣傳軟文的時(shí)候,那么一定要在標(biāo)題中將企業(yè)品牌名稱設(shè)為關(guān)鍵字,由于越詳細(xì)的關(guān)鍵字,搜索效率越精準(zhǔn)。這將會(huì)把那些仍然鐘愛于舊式“description元標(biāo)簽”的搜索引擎機(jī)器人吸引過來。在strong或h1, h2, h3這些標(biāo)簽中使用關(guān)鍵字能夠幫你獲取搜索引擎的關(guān)注?!   ≡诟鞔箝T戶網(wǎng)站,進(jìn)展軟文推行,登載宣傳軟文?!   ≡诟鞔笊鐓^(qū)論壇上注冊(cè)多個(gè)ID,參與論壇討論,巧妙發(fā)布網(wǎng)站宣傳貼,引起關(guān)注?!   ≡谕菩械馁N吧內(nèi)注冊(cè)大量ID,以大量發(fā)帖,灌水方式,把宣傳信息大范圍傳播出去,以量變來促成質(zhì)變的構(gòu)成?!   ≡诟黝惥W(wǎng)站征求友誼鏈接,廣泛征求鏈接互換,但要留意對(duì)方網(wǎng)站和企業(yè)的內(nèi)容相關(guān)性?!   ≡谄髽I(yè)成立在線征詢效勞,免費(fèi)征詢解答專業(yè)化征詢題。  推行營銷籌劃方案模板(五)  新產(chǎn)品推行方案  封面  企業(yè)名稱:樂喝喝  籌劃書的名稱:樂喝喝綠茶營銷籌劃書  籌劃完成日期及本籌劃適用時(shí)間段:由于營銷籌劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場的情況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。本營銷籌劃打算為期三個(gè)月, 籌劃人:商務(wù)091第四組(林陽瓊(組長) 蔡洪歷(市場部) 盧丹丹 王可元(銷售部) 林偉勉(客戶部)) 籌劃投資金額:500萬  目錄  (一) 新產(chǎn)品營銷簡介  (二) 打算提要  (三) 營銷現(xiàn)狀分析  (四) 征詢題分析  (五) 目的  (六) 營銷策略  (七) 行動(dòng)方案  (八) 營銷預(yù)算  (九) 操縱  正文  (一) 新產(chǎn)品營銷簡介  企業(yè)名:樂呵呵  品牌名:原野綠茶  廣告語:給力健康,歡樂就喝!  產(chǎn)品介紹:  樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶也針對(duì)市場和消費(fèi)者的需求,做著與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護(hù)消費(fèi)者的心理需求入手,倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。由于這類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康認(rèn)識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,明白得享受生活、追求時(shí)髦,但從不盲目跟隨潮流。  作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂呵呵原野綠茶承諾把最好的質(zhì)量帶給消費(fèi)者。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費(fèi)者傳遞自由輕松的感受和健康的生活方式。  產(chǎn)品成效與作用:  綠茶,又稱不發(fā)酵茶。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào),故名。其中茶多酚咖啡堿保存鮮葉的85%以上,葉綠素保存50%左右,維生素?fù)p失也較少,從而構(gòu)成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強(qiáng)”的特點(diǎn)。綠茶中保存的天然物質(zhì)成分,對(duì)防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特別效果,為其他茶類所不及。  (二) 打算提要  本營銷籌劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場,第一階段,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把最好的質(zhì)量帶給消費(fèi)者?! 哪壳暗氖袌稣加新蕘砜?,%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料假設(shè)想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得特別有限。因而,我們的競爭對(duì)手是康師傅綠茶。調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者在選購綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等成效,更注重它的口味?! ∫蚨?,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場的時(shí)候,首先在口味上要有所打破  2. 產(chǎn)品情勢(shì)  康師傅盈利情況  康師傅2010年盈利同比增長2
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