【正文】 的決心?！　∥?、創(chuàng)新后勤機制、體制、效勞。我們按照“效勞社會化、治理科學(xué)化、運作市場化”的目的和要求，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)效勞，對外自主運營，完善內(nèi)外部治理市場運轉(zhuǎn)體系，構(gòu)建了后勤效勞與治理的新格局。我們的效勞和產(chǎn)品要不斷以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“老實守信”的運營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在穩(wěn)定內(nèi)部市場的根底上，不斷拓寬外部市場?！　×?、做好國際平安社區(qū)的驗收工作。為了保證國際平安社區(qū)再驗收工作的順利進展，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進展一次完全的大檢查，對檢查中覺察的征詢題，我們要第一時間進展整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際平安社區(qū)的驗收，并以此為契機和打破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)治理的效勞水平。上半年，鴻源房地產(chǎn)公司獲得了一定的成績，但由于實際客觀緣故，我們還有許多大型工程只能選擇在下半年開工?！　『笄诓可习肽旯ぷ骺偨Y(jié)　　繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行本人的職責(zé)，下面把后勤上半年工作總結(jié)匯報一下，敬請大家提出寶貴意見?！　∥覀兛倓?wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認識到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的效勞保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時加強了做好本職工作的驕傲感和責(zé)任感。　　二、落實分工，明確職責(zé)。我本人也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)?！　∪?、明確責(zé)任目的，積極做好總務(wù)后勤工作計劃。我們按照總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好效勞工作。對固定資產(chǎn)逐一進展了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，嚴峻修理工程都安排在節(jié)假日進展，如對教師使用的電腦進展布線、安裝等。按照現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。今年我們學(xué)校的操場進展了改造，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等平安隱患進展了修整和改造，每月進展平安檢查，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)備進展檢查，并及時作好登記與措施整改?！　∥?、盡責(zé)盡力，保證各工程隊在學(xué)校的工程順利完工　　去年開始教育局投入了特別大的資金協(xié)助我們進展校園的翻修正造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場，增添學(xué)校綠化面積，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責(zé)詳細事物的施行，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通，與他們交流，催促他們保證工程的質(zhì)量?！　∫韵率俏?0xx年上半年工作總結(jié)匯報。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，做好09年下半年工作計劃，嚴格自律，提高效勞質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個新臺階。主要工作如下：　　一、認真做好動力維護和工程建立，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)順暢　　一是大力施行動力維護和專項工程建立。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等工程，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(),檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修2000余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機100余部。在確保開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。做到線路隨時調(diào)整，及時完成新裝、移機工作，新裝30余部，維修60余次，保證教學(xué)、辦公正常使用。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能源利用情況培訓(xùn)，理解北京市用能單位節(jié)能治理系統(tǒng)的使用情況，統(tǒng)計上報我校重點用能、能源消費構(gòu)造和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況。、苗木補種、澆水施肥、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。更換綠地草地牌30塊。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。在重點區(qū)域進展完全滅蟑。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作，保證電梯正常運轉(zhuǎn)?！　∷氖菑娀@平安治理。重點加強地下空間治理，組織員工進展專業(yè)消防知識培訓(xùn)，強化員工平安消費認識，提高員工獨立處理平安事故的才能。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合，加強平安督察威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。完善學(xué)生公寓平安防火保障體系，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖，張貼到每個學(xué)生宿舍，組織員工學(xué)習(xí)演練，學(xué)會報警、明白得疏散、純熟使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件。研究制訂《關(guān)于研究生住宿治理的補充規(guī)定》，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校?！　∷氖峭晟菩谠O(shè)備，提高效勞質(zhì)量。敷設(shè)寶源公寓AB2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。更換紗窗520個　　五是加強公寓文化建立。開展文明宿舍評選，共選出28個標(biāo)兵宿舍，97個文明宿舍。進一步實行本錢核算制度，上半年已完成上百種菜品本錢核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料結(jié)合招標(biāo)會，采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬余元，節(jié)約學(xué)?；锸潮惧X，改良原材料采購方法，有效操縱了學(xué)生食堂飯菜價格。堅決維護全校師生的飲食健康，對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進展監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生平安?！　∪羌訌娪貌椭卫?，改善就餐環(huán)境，改良餐飲裝備，積極接受學(xué)生用餐監(jiān)視，提高效勞質(zhì)量。舉辦卡機打卡競賽、廚藝競賽、包包子和烙大餅競賽，強化了員工向心力，提高員工技