20xx工作總結(jié)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃模板-閱讀頁(yè)
2025-03-30 03:34本頁(yè)面
【正文】 區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅1公里，312國(guó)道、滬寧鐵路穿過(guò)該地境，潤(rùn)楊大橋位于東側(cè)幾公里處，北部長(zhǎng)江與揚(yáng)州相望，深水和淺水碼頭可?？繋装?lài)嵵寥f(wàn)噸的大輪，地理位置十分優(yōu)越。二是在有高質(zhì)量糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶(hù)群，采購(gòu)以高質(zhì)量糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米?！ ?2)訂單農(nóng)業(yè)方面，一是按照規(guī)定做好“直補(bǔ)”政策的落實(shí)，同時(shí)積極爭(zhēng)取龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)上的有關(guān)優(yōu)惠政策?！ ?3)儲(chǔ)藏糧治理方面，一是嚴(yán)格按照儲(chǔ)藏糧公司的總體要求，對(duì)國(guó)、地儲(chǔ)糧進(jìn)展平安儲(chǔ)藏、嚴(yán)格保管，爭(zhēng)取為企業(yè)制造最大效益。三是組織金發(fā)糧庫(kù)做好迎接中儲(chǔ)糧吉林分公司標(biāo)準(zhǔn)化治理檢查的預(yù)備工作。四是積極爭(zhēng)取5年國(guó)家及地點(diǎn)的糧食儲(chǔ)藏任務(wù)。二是完成金發(fā)糧庫(kù)的烘干塔改造工作，使其滿足倉(cāng)儲(chǔ)要求。此外，積極與省政府、省計(jì)委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、省糧食局等相關(guān)單位、部門(mén)協(xié)調(diào)，全力爭(zhēng)取20xx年簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款及全程全額貼息政策對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)的支持，確保復(fù)合材料的持續(xù)開(kāi)展。 新工程建立工作 (1)由于農(nóng)作物秸稈綜合利用工程投資較大，企業(yè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)存在較大難度，因而我公司將在全力爭(zhēng)取該工程在東北老工業(yè)基地改造工程中立項(xiàng)的同時(shí)，積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大融資渠道，此外也懇請(qǐng)集團(tuán)公司在啟動(dòng)資金及相關(guān)政策上給予支持，使該工程盡快投產(chǎn)，制造效益。同時(shí)采取以企業(yè)控股、員工參股的方式，在米業(yè)公司機(jī)制建立上對(duì)混合所有制進(jìn)展探究，為下一步集團(tuán)體制改革打好根底。同時(shí)接著跟蹤天合糧庫(kù)與德惠佐竹水稻購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛案的賠償情況，并對(duì)天合糧庫(kù)剩余陳化水稻進(jìn)展拍賣(mài)處理，盡最大努力挽回經(jīng)濟(jì)損失。開(kāi)展“建功立業(yè)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建立。同時(shí)，接著完善企業(yè)道德環(huán)境建立，進(jìn)一步提高企業(yè)信譽(yù)制度，并以情感謝勵(lì)為主要方式，強(qiáng)化員工的歸屬感?！ ?一)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)完成情況。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)開(kāi)展情勢(shì)利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。截止到5月底，公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)總收入XX萬(wàn)元，完成XX公司下達(dá)年打算XX萬(wàn)元的XX%。作為公司20xx年工程建立的重點(diǎn)，4500Nm3/h全液體空分二期工程從前期設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車(chē)，均嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)展。 (三)運(yùn)營(yíng)才能得到加強(qiáng)。20xx年春季公司三次舉行XX建材品牌推介會(huì)，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的交流互信，獲得良好效果?！ ?四)治理水平穩(wěn)步提升。二是按照精細(xì)化治理的要求，將年度運(yùn)營(yíng)目的任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過(guò)程分析與操縱。四是創(chuàng)新用工薪酬治理方式，激發(fā)廣大職工工作熱情。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)XX公司及XX公司安委會(huì)精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安消費(fèi)責(zé)任，結(jié)合日?！岸濉毖膊橹贫龋罨_(kāi)展“春季平安大檢查”和“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，采取有力措施進(jìn)展隱患排查和治理整改，保證了平安穩(wěn)定的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)面。黨群工作以開(kāi)展黨的群眾道路教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建立，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管。20xx年公 司組織開(kāi)展了職工輕排球競(jìng)賽、“三八”節(jié)興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極參加X(jué)X公司辯論賽，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神?！ 《?、目前存在的主要困難和咨詢(xún)題 應(yīng)當(dāng)看到，XX公司通過(guò)五年的開(kāi)展，在獲得成績(jī)的同時(shí)，妨礙和制約公司開(kāi)展的潛在咨詢(xún)題仍然存在，甚至部分咨詢(xún)題的處理已經(jīng)迫在眉睫。二是在治理方式仍偏粗放。三是在隊(duì)伍建立方面，部分中層干部的才能、素養(yǎng)同公司的快速開(kāi)展要求還存在一定差距，甚至個(gè)別中層干部立場(chǎng)不堅(jiān)決，綜合素養(yǎng)不過(guò)關(guān)，應(yīng)當(dāng)引起高度注重。五是在宏觀政策方面，國(guó)家對(duì)建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來(lái)越高，公司受歷史、資金等方面要素 限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國(guó)家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距?！ ∫皇羌哟笫袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式，接著推進(jìn)品牌建立，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判，采取靈敏多變的銷(xiāo)售策略打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路。二是深化挖潛增效，壓縮治理本錢(qián)，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異緣故，抓住重點(diǎn)咨詢(xún)題和主要矛盾，落實(shí)處理措施。要及時(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，加大對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常消費(fèi)運(yùn)營(yíng)秩序。 一是持續(xù)推進(jìn)根底治理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。三是深化開(kāi)展對(duì)標(biāo)治理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況和同行業(yè)信息的把 握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位治理經(jīng)歷和環(huán)保經(jīng)歷，提高水平縮短差距?！ ?三)夯實(shí)根底確保平安場(chǎng)面。20xx年下半年，公司將接著貫徹落實(shí)XX公司及XX公司安委會(huì)精神，以深化開(kāi)展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)平安責(zé)任體系建立，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)察關(guān)口前移，同時(shí)加大平安考核和職工平安教育活動(dòng)力度?！ ?四)狠下決心抓好隊(duì)伍建立。當(dāng)前，隨著開(kāi)展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司開(kāi)展的步伐，綜合素養(yǎng)亟待提升。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素養(yǎng)和工作實(shí)績(jī)用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊?
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