【摘要】--1——新形勢(shì)下的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?非駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的概念和意義?理財(cái)經(jīng)理的角色定位?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的注意事項(xiàng)?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3非駐點(diǎn)模式網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的概
2024-09-03 16:08
【摘要】--1萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱優(yōu)秀主管應(yīng)有的觀念優(yōu)秀主管必備的能力和素質(zhì)優(yōu)秀主管讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責(zé)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3職場(chǎng)通則—“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”
2024-09-03 16:09
【摘要】LOGO--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2交流內(nèi)容XX情況介紹1淺談團(tuán)隊(duì)管理2招人心得3怎樣做好渠道維護(hù)4?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3XX分公司情況介紹?
2024-09-03 16:14
【摘要】--1Contents內(nèi)容導(dǎo)讀“育林工程”增員方案?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2xx省銀行保險(xiǎn)部xx省分公司銀行保險(xiǎn)渠道“育林工程”(一期)增員方案隨著銀保業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隊(duì)伍發(fā)展的重要性日益突出。隊(duì)伍既是業(yè)務(wù)發(fā)展生力軍,又是公司核
2024-09-03 16:04
【摘要】--1銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧主講:XXX--21995年——1999年2020年以后--3銀行保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)?“三贏”的概念?空間巨大?市場(chǎng)的需求--4認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)?推銷(xiāo)是從把
2024-09-01 18:22
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2點(diǎn)燃思考?一、如何選擇目標(biāo)客戶(hù)呢?二、銷(xiāo)售技巧有哪些方面呢?三、銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)注意那些問(wèn)題呢??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、如何選擇目標(biāo)客戶(hù),中年女性為主(30-50歲)2.辦理購(gòu)國(guó)債、存轉(zhuǎn)定期、贖回基金、保險(xiǎn)到期等理財(cái)產(chǎn)品的人……、熟
2024-09-01 18:28
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--21.營(yíng)銷(xiāo)的要素2.銀行保險(xiǎn)的要素3.銀行保險(xiǎn)渠道推廣4.案例分析--3營(yíng)銷(xiāo)的定義代理人:?準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?客戶(hù)維護(hù)?客戶(hù)增值服務(wù)銀行保險(xiǎn):
2024-09-03 16:02
【摘要】1追蹤體系?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言圍繞周單元經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分類(lèi)管理,檢視確認(rèn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)動(dòng)作和質(zhì)量,全面了解業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)成熟度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)需求,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整、修正,提高周單元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成機(jī)率。在督導(dǎo)和輔導(dǎo)過(guò)程中落實(shí)人性化管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)技能提
2024-09-03 20:49
【摘要】--1‘‘激情暖冬”第二輪強(qiáng)化訓(xùn)練班課程介紹及新鴻泰產(chǎn)品推介制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2新規(guī)出臺(tái)—形式逼迫創(chuàng)新第十二條:通過(guò)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)直接向客戶(hù)銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品的人員,應(yīng)當(dāng)是持有保險(xiǎn)代理人員資格證書(shū)的銀行銷(xiāo)
【摘要】--1續(xù)收渠道“大練兵”訓(xùn)練體系?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2評(píng)估及反饋銜接訓(xùn)練的意義操作實(shí)務(wù)--3銜接訓(xùn)練的意義?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--4
2024-09-03 15:58
【摘要】2020/9/181保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)之應(yīng)對(duì)技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2客戶(hù)感覺(jué)保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)的原因引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)變理念的關(guān)鍵技巧案例演練課程回顧課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3企業(yè)企業(yè)..
2024-09-03 16:16
【摘要】如何主動(dòng)創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?回顧銷(xiāo)售概念?主動(dòng)創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的好處?如何主動(dòng)創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究回顧銷(xiāo)售概念什么是銷(xiāo)售?銷(xiāo)售:是推銷(xiāo)與售出
2024-09-03 16:13
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?引言?目標(biāo)設(shè)定?客戶(hù)分類(lèi)?結(jié)束?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究引言維克多.福蘭克的故事毛毛蟲(chóng)效應(yīng)目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)!?制作收集整理,未經(jīng)授
2024-09-03 15:59
【摘要】如何請(qǐng)客戶(hù)推薦客戶(hù)——滾雪球效應(yīng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程設(shè)
2024-09-03 16:12
【摘要】銀代督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄?督導(dǎo)的定位?督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用督導(dǎo)的定位:?各層級(jí)督導(dǎo)人員作為公司各項(xiàng)政策、目標(biāo)落實(shí)與達(dá)成的協(xié)助推動(dòng)者,責(zé)任重大。一流的業(yè)
2024-09-03 16:17