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20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃通用-閱讀頁(yè)

2025-03-30 02:26本頁(yè)面
  

【正文】 控在控?! ?二)工程開(kāi)展有新亮點(diǎn)。2020年X月X日XX時(shí),4500Nm3/h全液體空分二期工程實(shí)現(xiàn)一次性提早投產(chǎn)成功,目前已步入正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。2020年公司以加強(qiáng)品牌建立為著力點(diǎn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,進(jìn)一步提高  分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的才能,逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。在電站效勞方面,XX公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作,當(dāng)好乙方。一是強(qiáng)化根底治理工作,以實(shí)現(xiàn)治理工作的制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化為目的,進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程,初步構(gòu)建起運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、銜接嚴(yán)密、簡(jiǎn)約高效的工作方式。  (五)平安工作持續(xù)推進(jìn)?! ?六)黨群工作注重實(shí)效。黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制,積極開(kāi)展效能監(jiān)察,持續(xù)推進(jìn)懲防體系建立。在文化建立方面,開(kāi)展“成長(zhǎng)講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式,鍛造“XX公司精神”和核心價(jià)值觀。  一是在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方面,受季節(jié)要素及建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐步增多妨礙,特別是空氣液化二期工程投產(chǎn)以后,公司銷(xiāo)售壓力進(jìn)一步增大,完成年度核心目的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。XX公司由于輔業(yè)單位性質(zhì),所面對(duì)的市場(chǎng)情勢(shì)復(fù)雜多變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為個(gè)體戶,具有較大的不確定性,因而在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控治理方面存在一定的難度,不免出現(xiàn)一些破綻。四是在人才構(gòu)造方面,隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),公司技術(shù)類(lèi)人員缺口較大,部分技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有待提升,部分治理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。  三、下一步工作思路和詳細(xì)措施  針對(duì)公司開(kāi)展實(shí)際和暴露出的咨詢題,2020年下半年要突出做好以下五方面工作:  (一)創(chuàng)新思路提升競(jìng)爭(zhēng)才能。當(dāng)前要做好空氣液化二期工程投產(chǎn)后的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)備工作,確保質(zhì)量效益雙豐收。三是加強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)才能,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)治理及內(nèi)部操縱體系建立,加強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防備認(rèn)識(shí)。  (二)多措并舉實(shí)現(xiàn)治理晉級(jí)。二是加大精細(xì)化治理力度,嚴(yán)格按照年初提出的“五項(xiàng)要求”,將精細(xì)化治理的理念、方法、措施等融入到各項(xiàng)工作中,堵塞治理破綻。四是推進(jìn)績(jī)效考核體系建立,建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,完善各項(xiàng)鼓舞獎(jiǎng)懲機(jī)制,及時(shí)進(jìn)展兌現(xiàn),提升運(yùn)營(yíng)活力。  平安工作需要常抓不懈,公司將時(shí)刻繃緊平安治理這根弦。對(duì)在各項(xiàng)大檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患,下大力氣進(jìn)展整改,實(shí)事求是提高平安治理水平,堵塞平安破綻,確保平安場(chǎng)面?! ≈袑痈刹考仁瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策的輔助者,又是治理者和詳細(xì)的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。為此,2020下半年,公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建立作為工作重點(diǎn),狠下決心抓好干部隊(duì)伍建立。二是狠抓作風(fēng)建立,結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”咨詢題,肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣,當(dāng)好廣大
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