20xx年校長辦公室范文美麗校園建設活動實施方案-閱讀頁
2025-03-15 02:00本頁面
【正文】 教學目的和過程的最優(yōu)化。加強教學團隊建立，推進團隊教學水平的整體提升。秉持以人為本、因材施教、有教無類的教育理念，積極構建和諧人文的課堂生態(tài)，促進老師、學生、課程、環(huán)境與技術等要素之間互相作用、和諧開展。努力為每個學生的提供合適的教育。注重課堂時空的延伸與拓展，加強課程資源基地建立，不斷豐富和拓展“第二課堂”方式和內(nèi)涵；充分利用各類育人實踐基地，把校外資源有機融入課堂，建立并充分利用社會大課堂，實現(xiàn)校內(nèi)外課堂的有機結合，把校外學軍、學農(nóng)、學工等活動列入教育教學計劃。 ?。ㄋ模┡嘀病捌晾蠋煛?，感知幸福滋味，精神相貌美 。要吃苦在前，享樂在后，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，各部門既要條線清楚，又要群策群力、攜手與共、精誠合作，為全校教職員工樹立典范。強化師德建立，注重內(nèi)外兼修；強化制度治理，堅持責任引領；強化師資培訓，加快專業(yè)開展；配合老師流淌，促進隊伍平衡；優(yōu)化師資構造，留住青年老師，注重骨干培植，推進持續(xù)開展。建立健全師德師風建立長效機制，加強老師職業(yè)理想、職業(yè)道德、學術標準以及心理健康教育。強化師德先進典型的選樹，引導老師依法執(zhí)教、標準從教、優(yōu)質施教，不斷提高老師的職業(yè)道德水準?！ ?。建立老師專業(yè)成長機制，設置三級成長梯隊：名師工作站、骨干老師、新手老師?！ ?。加強對老師的人文關懷，組織開展好各類教職工文體活動，努力協(xié)助老師處理學習、工作和生活的實際困難，提升學校教職工對學校文化和辦學理念的認同度，提升老師對本身職業(yè)的滿意度和幸福感，最大程度地激發(fā)廣大老師的內(nèi)在潛力，加強老師對學校的歸屬感。 。注重研究不同年齡和學習階段學生的品德教育，接著推進學校禮儀德育和書法藝術建立平臺，全面促進以“文”化人，以“景”養(yǎng)人，以“禮”育人，以“藝”雅人，實在加強學生養(yǎng)成教育、法制教育、平安教育、生命教育、誠信教育、心理健康教育、生態(tài)文明教育、網(wǎng)絡道德教育等德育工作的生動性、針對性和實效性；增編學校綜合實踐課程，努力推進全員育人、全過程育人、全方位育人。堅持全面開展，促進德育、智育、體育、美育有機交融，提高學生綜合素養(yǎng)，使學生成為德智體美全面開展的社會主義建立者和接班人。廣泛開展科技節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)等活動，提高學生的審美情趣和人文素養(yǎng)?！ ＝⒑屯晟茖W生關愛機制，關注學生個性差異，積極搭建學生開展個性、拓展素養(yǎng)的平臺。
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