【正文】 等情況 ,表揚(yáng)好人 好事 ,聽取群眾意見 ,查找問題 ,通報情況 ,并對下一步工作提出安排 意見和要求 .例會由保衛(wèi)科長負(fù)責(zé)召集并作好記錄以備檢查 . （六） 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度 1,及時打掃清理衛(wèi)生區(qū) ,值班室及各值 勤點衛(wèi)生 ,保持環(huán)境優(yōu)美 , 衛(wèi)生清潔 . 2,保持個人良好衛(wèi)生 ,維護(hù)自身形象 . 3,值班室內(nèi)辦公桌 ,椅其他辦公物品擺放要整齊有序 ,值班室內(nèi) 不準(zhǔn)亂堆亂放雜物 ,不準(zhǔn)停放車輛 ,不準(zhǔn)放置個人物品 . （七） 夜間巡邏制度 1,巡邏人員不得睡崗 ,串崗 . 2,夜間巡邏人員須服從安監(jiān)辦人員調(diào)度 . 3,巡邏人員必須保持手機(jī)開通狀態(tài) ,發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知值班 人員并上報公司領(lǐng)導(dǎo) . 4,巡邏人員每天定期巡邏 . 八、 分包單位的安全生產(chǎn)管理制度 1. 對工程分包單位資質(zhì)驗證 （ 1）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。 （ 3）審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。 （ 5）審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全員）安全考核合格證， 對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。 （ 2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。 （ 2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。 4. 分包合同簽訂要求 （ 1）必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則。 （ 3）合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。 （ 2）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。 （ 4）總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需 求。 6. 分包隊伍施工過程安全控制 （ 1）分包隊伍施工人數(shù)超過 50 人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。 （ 4）分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行 “三上崗一講評 ”活動，并設(shè)立臺賬記錄。 （ 2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。 （ 4）項目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。 （ 6）分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī) 構(gòu) 總經(jīng)理要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。 二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn) 1．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。 3．事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。 三、應(yīng)急準(zhǔn)備 1． 每個項目部成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動聽從項目部的指揮。 3．應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。 5．所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機(jī)），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。現(xiàn) 場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。 4．事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤離。 6．每個項目部每半年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進(jìn)行修改。 2．在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進(jìn)行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。 （ 2） 公司總經(jīng)理 ：現(xiàn)場總指揮，調(diào)動一切資源搶救傷員及控制事故的擴(kuò)大。 （ 4） 各項目部經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險技術(shù)指導(dǎo)及搶險作業(yè)面具體技術(shù)工作并檢查自己交底、方案等內(nèi)業(yè)資料是否封閉成環(huán)。 （ 6） 公司 辦公室：負(fù)責(zé)傷員的救護(hù)工作，聯(lián) 絡(luò)醫(yī)院搶救、送醫(yī)院 搶救和醫(yī)院、家屬方面善后工作 ， 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資供應(yīng)工作 ，并 負(fù)責(zé)檢查安全協(xié)議及合同方面內(nèi)業(yè)資料是否封閉成環(huán)。 （ 8） 公司 財務(wù)部：負(fù)責(zé)事故搶救及人員救助資金方面工作。 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方法 各項目主要管理人員電話必須在公司備案，隨時和公司取得聯(lián)系 外界搶險單位聯(lián)系方法 上報單位聯(lián)系方法 醫(yī)療急救 十、 文明施工現(xiàn)場管理制度 一、 嚴(yán)格遵守和執(zhí) 行《 邵陽 市建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《 綏寧縣鑫泰建筑 公司施工現(xiàn)場文明施工管理辦法》。 三、 施工現(xiàn)場必須在工地入口處顯著的位置 配置 “五牌一圖》和公司司微，臨街及大型工程的工程概況牌必須美觀、醒目以體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。 五、 施工現(xiàn)場噪音的控制應(yīng)按規(guī)定辦理，凡在午間、深夜施工的應(yīng)盡量減少噪音的擴(kuò)散，確不能避免應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，張貼安民告示。建筑圍欄要穩(wěn)固、整潔，高度符合要求。 八、 施工現(xiàn)場排水，應(yīng)做到有溝有井，各種泥漿、污水、廢水等經(jīng)沉淀處理后，才能排放到城市下水道或河流。 十、 教育職工遵守章守紀(jì)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和指揮；嚴(yán)禁上班開玩笑、 喧鬧、追趕；嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾；嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒瀝青 、 油漆、油毯和 會產(chǎn)生有害氣體的物質(zhì)；嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場；嚴(yán)禁施工人員赤膊赤腳操作等。 1. 班組活動。 2. 交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作 內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備 “四口五臨邊 ”防護(hù) 高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行 有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。 4. 上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。 6. 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督 指導(dǎo)工作。 9. 班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。進(jìn)一步規(guī)范人行為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營造安 全、文明、有序的施工環(huán)境?？蓞⒄障铝袟l件給予獎勵 500—5000 元。 分公司、項目部（車間）在局、公司組織的定期檢查考評中被評定為優(yōu)良等級的。 在預(yù)防事故、消除險情或積極控制事故、及時組織搶險的有功人員 。 處罰 在安全生產(chǎn)、文明施工方面，管理松懈、措施不力、隱患嚴(yán)懲的，對有關(guān)集體或責(zé)任人給予處罰。 （一） 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制方面： 凡在上級檢查的安全考評中，被定為不合格工地或不文明工地及受到通報批評的。 作業(yè)人員入場未進(jìn)行上崗安全教育，提供不出有效記錄資料。 分部、分項工程施工 時未履行安全技術(shù)交底手續(xù)。 對上級發(fā)出的事故隱患整改通知單不落實，逾期不整改。 未按規(guī)定開展安全活動和檢查，對存在的問題無記錄資料。 外輸架空線路安全間距不能滿足施工時，未制定有效的防護(hù)方案和措施。 洞口、臨邊未采取防護(hù)措施、腳手架低于作業(yè)面。 電器 、井架、腳手、機(jī)具未經(jīng)驗收通過而使用。 （三） 個人行為安全方面 凡有下列行為之一的給予處罰 20—200 元。 高處作業(yè)或清理過程中亂拋物品。 赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、酒后上班。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除、挪動安全防護(hù)設(shè)施。 現(xiàn)場線路架設(shè)不規(guī)范、電器裝置不齊全、不完好。 禁火區(qū)域違章動用明火或 吸煙。 1 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)小孩（處罰監(jiān)護(hù)人）。 1 明火作業(yè)未辦理動火手續(xù)，未配置消防器材。 附則 獎懲程序以公司、分公司、項目經(jīng)理部三級為執(zhí)行主體，凡受獎懲的集體或個人原則上由其上一級負(fù)責(zé)實施控制，按規(guī)定進(jìn)行下達(dá)或收繳，簽發(fā)獎懲單時經(jīng)辦人須簽字確認(rèn)。 嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)罰的時效性、嚴(yán)肅性，凡發(fā)出處罰通知后，七日內(nèi)必須如期到帳，逾期不繳則按每天 5%加收滯納金。 本制度與上級有關(guān)文件不一致時，以上級文件為準(zhǔn)。 十三、 安全技術(shù)交底制度 工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。 實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。安全教育主要內(nèi)容 : （ 1）．貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。 （ 3）．機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。 （ 5）．塵毒危害的防護(hù)。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。 特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。 在工作及中途不得隨意更換人員。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款 200 元。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負(fù)責(zé)，由承包人自己解決。工長才接收安排工作。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應(yīng)簽到點名，必須人人參加。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施 ，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。 三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作 宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁 “三違 ”行為?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，布置下月安全生產(chǎn)計劃。 每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會進(jìn)行教育和宣傳。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上，層層負(fù)責(zé)抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。 負(fù)責(zé)對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。講述安全生產(chǎn)的好人好事。 二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施，電箱進(jìn)出線，電源開關(guān)，保險裝 置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用。 三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。 五、電工、機(jī)械工必須持證上崗。 二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進(jìn)行，在驗收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間，參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。 四、腳手架 經(jīng)驗收合格后掛牌使用，物料提升機(jī)及各種施工機(jī)具經(jīng)驗收確認(rèn)無問題后方可投入使用。 六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施。 定期對職工進(jìn)行保衛(wèi)教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到招之即來。 加強(qiáng)對外來民工的管理，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 更衣室、職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生偷盜案件。 外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。 外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。 1施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破 十九、 施工機(jī)具進(jìn)場驗收及保養(yǎng)制度 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)具必須由專職人員進(jìn)行驗收合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。 認(rèn)真做好日常保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到原國家建委提出的下列要求： ⑴ 機(jī)械技術(shù)狀況良好，工作能力達(dá)到規(guī)定要求； ⑵ 操縱機(jī)構(gòu)和安全裝置靈敏可靠； ⑶ 搞好設(shè)備的 “十字 ”作業(yè)：清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐； ⑷ 零 部件，附屬裝置和隨機(jī)工具完整齊全； ⑸ 設(shè)備的使用維修記錄資料齊全、準(zhǔn)確。 二十、 施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行 : 二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。 三、高空作業(yè)必須系安全帶。 五、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落，乘座者和開機(jī)者一并處罰。愛護(hù)消防器材，不得隨意挪用。 八、機(jī)械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。電動設(shè)備必須一機(jī)一閘，嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。 十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。 十二、使