【正文】 量記載，文件跟材料的操縱、外部質(zhì)量考核、統(tǒng)計(jì)技巧的應(yīng)用等要素文件的貫徹施行；（7）運(yùn)營(yíng)估算組——擔(dān)負(fù)操持打算變卦跟估算外施工簽證（包含價(jià)差）；——對(duì)工程造價(jià)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)預(yù)結(jié)算的斷定。（9）消費(fèi)班組長(zhǎng)——擔(dān)負(fù)質(zhì)量目的的剖析、落實(shí)跟實(shí)現(xiàn)任務(wù)；——嚴(yán)峻履行質(zhì)量“三檢軌制”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記載；——各項(xiàng)質(zhì)量操縱次序，做好原始記載；——落實(shí)改正跟防范方法。（11）輔佐施工工人——做好各項(xiàng)輔佐任務(wù)跟施工預(yù)備任務(wù)，對(duì)由此掉誤惹起的質(zhì)量征詢題擔(dān)負(fù)；——覺察質(zhì)量征詢題及時(shí)向有關(guān)部分或有關(guān)職員講演。質(zhì)量保障系統(tǒng)圖：檢察開工懇求單每道工序竣工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢職員停頓質(zhì)量反省,填寫驗(yàn)收單單項(xiàng)工程竣工施工單位自檢填報(bào)兩頭交工證書簽認(rèn)兩頭交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢職員反省,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計(jì)量條約評(píng)審為信守條約，保障條約無效履行，簽約前將履行條約評(píng)審次序，各級(jí)司理及工程擔(dān)負(fù)人應(yīng)理解條約容、并構(gòu)造估算、工程、物質(zhì)、技巧等部分職員對(duì)條約停頓片面評(píng)審。條約評(píng)審任務(wù)次序詳細(xì)按質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)工程次序文件《條約評(píng)審任務(wù)次序》履行。文件跟材料操縱（1）本工程質(zhì)量系統(tǒng)文件由工程工程組文員擔(dān)負(fù)搜集、治理跟發(fā)放。（2）工程條約文件跟材料由工程運(yùn)營(yíng)估算組擔(dān)負(fù)治理，按照《文件跟材料操縱次序》履行。（4）工程分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定材料由質(zhì)安組擔(dān)負(fù)搜集治理。詳細(xì)按云浮市有關(guān)文件規(guī)則履行。施工打算、技巧方法由工程技巧組體例，由工程總工程師考核同意。物質(zhì)推銷①材料打算、訂貨條約，由分司物質(zhì)科跟工程物質(zhì)組擔(dān)負(fù)，工程材料打算員體例單位工程材料打算，結(jié)合施工進(jìn)度體例月季度材料需用打算，由工程司理部物質(zhì)組擔(dān)負(fù)人考核報(bào)工程司理同意后，由推銷員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)人，按照審批后材料推銷打算與選定的及格分購方簽訂條約。②物質(zhì)推銷次序按標(biāo)準(zhǔn)工程次序文件《物質(zhì)推銷次序》履行。產(chǎn)品標(biāo)記的可追溯性本工程所應(yīng)用的物質(zhì)原材料、半制品、制品都必需恰當(dāng)?shù)氖滞笸ｎD標(biāo)記，以便追溯跟變動(dòng)，防止應(yīng)用分歧格品?！啵罕匦栌胁馁|(zhì)證明，箸試及格講演，入庫必需分類堆放且掛牌標(biāo)識(shí)。——磚：必需有出廠及格證及復(fù)試及格講演?！?jiǎng)e的材料必需有及格證，其包裝必需有出廠標(biāo)識(shí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)樹破臺(tái)帳，做好記載，妥當(dāng)保存，存在可追溯性。施工中應(yīng)嚴(yán)峻按照施工構(gòu)造打算、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工圖紙、功課指點(diǎn)書、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)停頓施工，使工程質(zhì)量不斷處于精良的受控形態(tài)。（3）物質(zhì)科擔(dān)負(fù)鋼材、水泥、木料供應(yīng)并保障質(zhì)量。（4）物質(zhì)科擔(dān)負(fù)鋼材、水泥、木料供應(yīng)并保障質(zhì)量。（5）機(jī)器科擔(dān)負(fù)塔吊等年夜中型機(jī)器裝備裝置運(yùn)轉(zhuǎn)維修跟撤除，滿意施工適用懇求，工程司理部工程組擔(dān)負(fù)機(jī)器的政黨應(yīng)用跟維修頤養(yǎng)。（7）技巧科、工程技巧組的試驗(yàn)及計(jì)量員共同實(shí)現(xiàn)施工中所有的材料、砼試塊、砂漿試塊等試驗(yàn)及計(jì)量器具的測(cè)驗(yàn)、校訂任務(wù)。（9）質(zhì)安科、工程質(zhì)安組擔(dān)負(fù)專門工程上崗培訓(xùn)任務(wù)，工程組、技巧組做好上述共同任務(wù)。（11）機(jī)器裝備、東西的操縱施工機(jī)器裝備、東西的應(yīng)用、頤養(yǎng)、維修按標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)次序文件《施工機(jī)器應(yīng)用、維修次序》履行。②施測(cè)放線按《工程丈量操功課指點(diǎn)書》履行。（13）工序質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控流程圖：格合分歧格進(jìn)入下道工序施工質(zhì)量評(píng)定剖析緣故處理方法返工重作監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站測(cè)驗(yàn)確認(rèn)監(jiān)理工程市質(zhì)檢站監(jiān)視反省質(zhì)量自檢質(zhì)量自檢質(zhì)量自檢質(zhì)量自檢工序施工全過程施工前技巧交底，明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)斷定工序質(zhì)量質(zhì)量目的、打算、方法制定跟報(bào)批工序施工方案（14）事先、事中跟預(yù)先質(zhì)量監(jiān)控事先、事中跟預(yù)先質(zhì)量監(jiān)控次序圖：質(zhì)量預(yù)先監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事先監(jiān)控質(zhì)量回訪跟蹤效勞工程質(zhì)量斷定文件開工質(zhì)量測(cè)驗(yàn)兩頭產(chǎn)質(zhì)量量監(jiān)控施工、裝置工藝過程技巧交底工程開工講演施工預(yù)備任務(wù)質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定材料竣工材料竣工圖質(zhì)量品級(jí)評(píng)定質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收工序連接質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量監(jiān)控技巧方法跟治理方法的制訂施工打算、測(cè)驗(yàn)方法確實(shí)定施工機(jī)器裝備功用確保工程原材料、半制質(zhì)量量監(jiān)控打算圖紙的閱讀體會(huì)跟打算交底施工職員質(zhì)量教誨工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控測(cè)驗(yàn)跟試驗(yàn)（1）職責(zé)：工程司理部跟技巧構(gòu)造試驗(yàn)擔(dān)負(fù)人擔(dān)負(fù)本工程所有材料、半制品、制品的試驗(yàn)任務(wù)。（3）工地進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)跟試驗(yàn)：凡出場(chǎng)物質(zhì)工程，材料員應(yīng)操持驗(yàn)收續(xù)。（4）工序測(cè)驗(yàn)跟試驗(yàn)：并有測(cè)驗(yàn)試驗(yàn)擔(dān)負(fù)人具名，并加以保存。測(cè)驗(yàn)、丈量跟試驗(yàn)裝備操縱（1）與工程質(zhì)量有關(guān)的測(cè)驗(yàn)、丈量跟試驗(yàn)裝備，嚴(yán)峻按照《測(cè)驗(yàn)、丈量跟試驗(yàn)裝備操縱次序》停頓測(cè)驗(yàn)跟標(biāo)準(zhǔn)。（3）所有檢測(cè)跟試驗(yàn)裝備均有說明其校準(zhǔn)形態(tài)的標(biāo)牌或識(shí)不記載。1分歧格品的操縱物質(zhì)推銷中跟施工工序中出現(xiàn)分歧格品，應(yīng)按照《分歧格品操縱次序》停頓標(biāo)識(shí)記載，評(píng)估處理。外部質(zhì)量考核經(jīng)外部考核斷定的分歧格品，各質(zhì)量要素相關(guān)部分擔(dān)負(fù)按改正方法停頓整改。1改正跟防范方法（1）技巧科及工程技巧組擔(dān)負(fù)對(duì)施工裝置過程中出現(xiàn)的分歧格品情況按次序懇求停頓緣故剖析、調(diào)查、且制訂改正跟防范方法，并跟蹤反省方法的履行情況。（3）質(zhì)安科及工程質(zhì)安組擔(dān)負(fù)對(duì)工程履行改正跟防范方法。（2）工程科擔(dān)負(fù)指點(diǎn)并構(gòu)造工程司理部施行工程施工裝置過程產(chǎn)品保護(hù)打算。（4）在施行施工裝置過程產(chǎn)品保護(hù)打算時(shí)，工程施行者應(yīng)照實(shí)做好記載。（2）工程司理部文員擔(dān)負(fù)本工程質(zhì)量系統(tǒng)所有質(zhì)量記載的標(biāo)識(shí)、搜集、組卷跟治理任務(wù)。（4）各項(xiàng)質(zhì)量記載應(yīng)按實(shí)踐履行后果，在事先、外地照實(shí)記載，各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)跟數(shù)據(jù)記載做實(shí)在、精確、完滿、及時(shí)，不得搞預(yù)先回想錄，記載內(nèi)容、日期、具名必需完好。（6）質(zhì)量記載的筆墨、計(jì)量單位一概采納國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)用字跟法定計(jì)量單位，不得應(yīng)用非標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化字跟合法定計(jì)量單位。（3）共同各級(jí)培訓(xùn)主管部分按《培訓(xùn)任務(wù)次序》懇求做好對(duì)員工的培訓(xùn)，以進(jìn)步員工的技巧素養(yǎng)。1統(tǒng)計(jì)技巧（1）本工程應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技巧，對(duì)搜集的質(zhì)量數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計(jì)、拾掇跟剖析，尋出阻礙質(zhì)量異常動(dòng)搖的緣故，研討對(duì)策，制訂防范方法，使工程質(zhì)量行到預(yù)控，消費(fèi)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。針對(duì)差異的實(shí)踐情況，采納差異的客不雅取法，使樣品更具代表性，更能反響客不雅現(xiàn)實(shí)。――對(duì)出場(chǎng)的原材料要按差異廠家、型號(hào)、規(guī)格、批量休用隨機(jī)南樣測(cè)驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)；對(duì)出場(chǎng)的制品、半制品采納隨機(jī)抽樣停頓而獲得數(shù)據(jù)；對(duì)破壓砼試塊、抗?jié)B砼試塊、砂漿試塊等休取試驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)；以軸線地位、標(biāo)高沉落應(yīng)片面檢測(cè)而獲得數(shù)據(jù)；對(duì)鋼筋焊接或機(jī)器連接討論，采納隨機(jī)取樣停頓反省試驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)。――數(shù)理統(tǒng)計(jì)法：數(shù)理統(tǒng)計(jì)法精確性較好，見《砼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50204—92條則說明中懇求，“凡有前提的砼消費(fèi)跟施工單位均應(yīng)采納統(tǒng)計(jì)法停頓砼的測(cè)驗(yàn)評(píng)定”。④質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技巧的應(yīng)用――工程司理部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、要按月向分公司的主管部分報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；分公司的質(zhì)安科、技巧科、物質(zhì)科要按月向公司主管部分報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第二節(jié)原材料質(zhì)量操縱方法一、材料推銷按照本公司質(zhì)量目的跟質(zhì)量目的的懇求，按照本公司的材料推銷的有關(guān)次序文件，選擇及格的材料供應(yīng)商，保障所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物質(zhì)推銷能滿意規(guī)則的懇求。（2）推銷員對(duì)物質(zhì)供應(yīng)商停頓現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及產(chǎn)品檢測(cè)，開成供應(yīng)商調(diào)查講演，經(jīng)公司質(zhì)量科考核及格后，作為本工程的及格材料供應(yīng)商。我公司工程所用的修建材料將全部從及格材料供應(yīng)商名冊(cè)中的供應(yīng)商推銷。（2）凡有一次違犯按質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、按量供貨規(guī)則而不采納改正方法的供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊(cè)中除名。一年之后，只要從新經(jīng)質(zhì)保才能認(rèn)定及格，方能進(jìn)入及格供應(yīng)商名冊(cè)。推銷打算的體例工程推銷打算由工程材料員按周、月、年停頓編，由工程司理同意，上報(bào)公司材料科。工程推銷打算按照施工工期及現(xiàn)場(chǎng)巨細(xì)停頓體例。（2）、工程材料員①對(duì)出場(chǎng)物質(zhì)的材質(zhì)證明、數(shù)目、外表停頓反省跟驗(yàn)收。（3）、工程質(zhì)量監(jiān)視員①監(jiān)視出場(chǎng)物質(zhì)的材質(zhì)證明、數(shù)目、外表停頓反省跟驗(yàn)收的任務(wù)。③提出對(duì)出場(chǎng)分歧格品的處理方法，并監(jiān)視其施行。②出場(chǎng)物質(zhì)的取樣由工程試驗(yàn)員擔(dān)負(fù)停頓。材料員擔(dān)負(fù)材料的外表物理功用測(cè)驗(yàn)，試驗(yàn)員擔(dān)負(fù)材料的化學(xué)功用測(cè)驗(yàn)。⑤材料員按照推銷條約及送貨單核查參加物質(zhì)數(shù)目并反省條約懇求或平日懇求的種種證明文件是否完備。⑦送貨單精確、有材質(zhì)證映及物質(zhì)經(jīng)測(cè)驗(yàn)及格的，材料員在驗(yàn)收單上具名。⑨出場(chǎng)材料經(jīng)測(cè)驗(yàn)跟試驗(yàn)后，需經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)視員簽發(fā)出場(chǎng)物質(zhì)的準(zhǔn)用令。（2）、現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)的堆放、儲(chǔ)存①現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)峻按施工破體安排圖堆放，鋼材、鋼管、木料、模板砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上要說明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)目、進(jìn)貨日期、保存人姓名。第三節(jié)施工質(zhì)量保障方法一、樹破質(zhì)量反省構(gòu)造機(jī)構(gòu)：質(zhì)量反省構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖：專(兼)職質(zhì)檢員各功課班組專職質(zhì)檢員技術(shù)主管各施任務(wù)業(yè)隊(duì)質(zhì)量監(jiān)視組工程經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)視管文科總公司質(zhì)量監(jiān)視工程師各分公司主任工程師各分公司總工程師總經(jīng)理二、質(zhì)量治理的按照與原那么國(guó)家跟地點(diǎn)發(fā)表的有關(guān)質(zhì)監(jiān)法例。施工承包條約中商定的質(zhì)量品級(jí)及有關(guān)質(zhì)量操縱條目，包含施工招標(biāo)文件中提出的技巧規(guī)格書、招標(biāo)文件中施工單位許諾的質(zhì)量保障跟質(zhì)量操縱方法。施工條約中商定的質(zhì)量監(jiān)控條目。三、工程質(zhì)量治理軌制施工構(gòu)造審批軌制①施工構(gòu)造打算必需求有工程司理、技巧擔(dān)負(fù)人等有關(guān)職員的具名。③施工構(gòu)造打算必需經(jīng)各級(jí)審批并按審批看法停頓修正完滿經(jīng)上報(bào)贊同前方可停頓施工。1）班組專職技巧員或單位工程技巧員掌管分專業(yè)圖紙會(huì)檢。3）工程部總工程師掌管分綜合會(huì)檢。1）會(huì)檢預(yù)備各級(jí)技巧職員跟施工職員細(xì)心看圖，特不是主要工序跟各專業(yè)之間的打算接口征詢題，對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)跟征詢題作好記載。對(duì)本班組施工工程或本單位工程施工圖紙停頓熟習(xí)、反省跟記載，會(huì)檢中提出的征詢題由打算代表研討處理，涉及專業(yè)結(jié)合部分的征詢題可以在第二步當(dāng)前會(huì)檢中處理。對(duì)本專業(yè)公司分包范疇的要緊零碎施工圖紙跟專業(yè)結(jié)合部分的有關(guān)征詢題停頓會(huì)檢。對(duì)全工程要緊零碎施工圖紙，各專業(yè)間結(jié)合部分的有關(guān)征詢題停頓會(huì)檢。除按圖面反省外，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況校核；f)各專業(yè)之間打算是否和諧：如裝備形狀尺寸與根底尺寸、修建物予留孔洞及埋件與裝置圖紙懇求、裝備與零碎連接部位、管線之間互相關(guān)聯(lián)等；g)打算采納的新構(gòu)造、新材料、新裝備、新工藝、新技巧、機(jī)具跟物質(zhì)供應(yīng)上有無艱辛；h)施工圖之間以及跟總分圖之間，總分尺寸之間有無抵觸；i)是否滿意消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)平安經(jīng)濟(jì)的懇求跟測(cè)驗(yàn)功課的公正需求；j)打算是否滿意裝備與零碎啟動(dòng)調(diào)試懇求。時(shí)辰由專業(yè)公司安排打算，報(bào)工程部工程技巧部分。覺察征詢題匯總后交分綜合會(huì)檢時(shí)斷定，時(shí)辰由專業(yè)公司、調(diào)試隊(duì)提出打算，報(bào)工程技巧部分一致安排。時(shí)辰安排由工程技巧部分提出打算，聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位協(xié)商斷定。5）會(huì)檢征詢題處理圖紙會(huì)檢應(yīng)做出詳細(xì)會(huì)檢記載，會(huì)檢中的征詢題由工程技巧部分聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位處理。對(duì)尚未停頓分綜合會(huì)檢，專業(yè)會(huì)檢及分專業(yè)會(huì)檢覺察圖紙中有征詢題，應(yīng)由工程技巧部分拾掇匯總后送交主顧（監(jiān)理部分)。工程技巧部分有關(guān)專業(yè)職員應(yīng)及時(shí)與主顧（監(jiān)理部分)及打算代表聯(lián)絡(luò)落實(shí)圖紙會(huì)檢征詢題的處理情況并及時(shí)將信息反響有關(guān)施工部分。堤身工程土方工程、漿砌石分層泥土密實(shí)度、砂漿強(qiáng)度路面路基土質(zhì)、分層泥土密實(shí)度、砼強(qiáng)度。②凡分項(xiàng)工程的施工后果被后道施工所掩蓋，均應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站、打算院、業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位停頓隱蔽工程驗(yàn)收，并填寫隱蔽驗(yàn)收記載。②施工構(gòu)造打算體例終了并送審確認(rèn)后，由工程司理牽頭，工程部構(gòu)造全部職員細(xì)心進(jìn)修施工打算，并停頓技巧、質(zhì)量、平安書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。要害工序（如軟地皮基處理施工等）在施工前必需體例詳細(xì)的施任務(wù)業(yè)打算，并分級(jí)停頓質(zhì)量技巧交底；對(duì)可以發(fā)生質(zhì)量缺點(diǎn)的工序要制訂防范方法并施行預(yù)控；嚴(yán)峻按照打算圖紙、施工技巧標(biāo)準(zhǔn)、施工構(gòu)造打算（或功課打算）、質(zhì)量技巧交底及施工工藝規(guī)程構(gòu)造施工。②分項(xiàng)工程施工終了后，各分擔(dān)工種擔(dān)負(fù)人及時(shí)構(gòu)造班組停頓分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交工程司理確認(rèn)，終極評(píng)定表由工程部專職質(zhì)量員審定。④質(zhì)量平安部分對(duì)每個(gè)工程停頓不活期抽樣反省，覺察征詢題以書面方法收回限日整改指令單?，F(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量治理軌制：①嚴(yán)峻操縱外加工。②搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣任務(wù)：水泥須取樣停頓物理試驗(yàn)：鋼筋原材料必需按照一樣橫截面跟統(tǒng)一爐號(hào)同批鋼筋（最多為20t）取樣停頓物理試驗(yàn)；存放期超越3個(gè)月的水泥必需從新取樣停頓物理試驗(yàn)，及格前方可應(yīng)用。②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必需斷定專人保存、專人應(yīng)用。③破壞的計(jì)量器具及時(shí)申報(bào)修繕互換，根絕帶病任務(wù)。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰軌制：①本公司遵照“誰施工、誰擔(dān)負(fù)”的原那么，對(duì)各全部施工停頓片面質(zhì)量治理跟追蹤治理。③凡各義務(wù)人在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且到達(dá)優(yōu)質(zhì)，本公司將對(duì)其停頓嘉獎(jiǎng)，方法為表彰、懲辦、獎(jiǎng)金。工程技巧材料治理軌制：①本公司在施工全過程中積存的原始記載跟材料，均按深圳市有關(guān)規(guī)則中的種種一致表格填寫、匯總?？己?、裝訂，供監(jiān)理工程師反省。本公司匯總施工日志后，并作為材料歸檔存案。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的丈量操縱坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)要做好交代、復(fù)核任務(wù)；嚴(yán)峻按丈量打算測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工操縱網(wǎng)，停頓定位放線，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核。標(biāo)樁四周埋設(shè)木樁（4根，h＞1米）圍欄并掛標(biāo)識(shí)牌加以保護(hù)，在施工過程中，嚴(yán)禁毀壞丈量操縱標(biāo)樁；假設(shè)弗成防止需拆毀，要先報(bào)工程部贊同前方可處理。（2）工程監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)日的。監(jiān)測(cè)技巧的按照：《工程丈量標(biāo)準(zhǔn)》（GB5002693）《修建變形丈量規(guī)程》（JGJ/T897）監(jiān)測(cè)內(nèi)容：地基沉落。分層沉落標(biāo)：采納鉆孔埋辦法埋設(shè)，與鉆機(jī)共同停