【正文】 工試驗(yàn)預(yù)備②.模板工程相關(guān)措施履行人技巧制訂施工打算，分項(xiàng)工程功課指點(diǎn)書，制訂改正跟防范方法技巧擔(dān)負(fù)人材料模板及支持構(gòu)件出場須經(jīng)反省，不契合質(zhì)量懇求的退回材料員施工監(jiān)視施工，和諧共同，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)峻按工藝標(biāo)準(zhǔn)，令分歧格者返工施工員共同鋼筋；不偏移；放線；線位無誤；塔吊；輕帶輕放施工員模板工程施工質(zhì)量操縱次序：熟習(xí)打算圖紙跟技巧材料操縱操縱規(guī)程跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底板抄平、放線進(jìn)修圖紙跟技巧材料進(jìn)修操縱規(guī)程跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)場予留拆模試塊試壓講演情況、結(jié)合強(qiáng)度曲線拆模時(shí)辰留意保護(hù)棱角修補(bǔ)模板、分類堆放底部標(biāo)高、核心線斷面尺寸放線留意予埋件的地位跟尺寸書面交底操縱職員參加公司質(zhì)檢、工程部兩頭抽查履行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)檢兩頭反省工程部、班組自檢留意二次支模接縫預(yù)備任務(wù)技巧交底質(zhì)量評定拆模書面交底班組操縱職員參加梁、板底部按規(guī)則起供要有充足剛度、防止?jié)q模與鋼筋、混凝土工序交代反省支模③.混凝土工程1）.混凝土工程質(zhì)量操縱點(diǎn)工程班組目的分項(xiàng)工程治理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對策方法反省東西及反省方法經(jīng)濟(jì)義務(wù)制混凝土工程無蜂窩、麻面、爛根、露筋、夾渣蜂窩共同比、振搗詳見標(biāo)準(zhǔn)2混凝土自由傾落高度一般不超越2M，分層振搗，操縱每點(diǎn)的振搗時(shí)辰。，反省鋼筋地位跟保護(hù)層厚度能否精確，留意結(jié)實(shí)墊塊，墊塊放置必需公正、散布平均祥見標(biāo)準(zhǔn)三包三保：包質(zhì)量；包材料；包材料；保優(yōu)質(zhì)；保工期；保浪費(fèi)；凡質(zhì)量未抵達(dá)優(yōu)良者，扣除工資跟質(zhì)量獎(jiǎng)孔洞上料、振搗無孔洞鑿去孔洞四周松石子露筋保護(hù)層厚度、振搗無露筋尺量鋼筋四周外露長度破綻夾渣振搗無破綻夾渣鑿去嘉渣層位移混凝土的澆筑贊同偏向值為515MM，及時(shí)調(diào)劑偏向，拼接嚴(yán)密，無松動(dòng)、螺栓結(jié)實(shí)結(jié)實(shí)，不得振動(dòng)鋼筋，模板跟予埋件，澆水養(yǎng)護(hù)尺量反省平坦度振搗養(yǎng)護(hù)框架構(gòu)造贊同偏向?yàn)?MM2M靠尺跟塞尺反省垂直度下料贊同偏向?yàn)?MM尺量反省截面尺寸振搗贊同偏向值為+5—2MM2）、混凝土工程質(zhì)量保障方法相關(guān)方法履行人技巧制訂施工工藝，體例施工打算并在實(shí)踐施工中監(jiān)視貫徹履行，常常深化施工現(xiàn)場，覺察征詢題及時(shí)處理技巧擔(dān)負(fù)人材料公正選用水泥強(qiáng)度品級，按規(guī)則反省砼構(gòu)成材料的質(zhì)量跟用量材料員施工監(jiān)視施工，公正安排人力，安排好各工種的共同施工員3）、混凝土工程質(zhì)量操縱次序熟習(xí)打算圖紙跟技巧材料操縱操縱規(guī)程跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂混凝土質(zhì)量保障方法書面交底班組操縱職員參加抑制上道工序弊真?zhèn)€彌補(bǔ)方法操持鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會(huì)簽按規(guī)則予留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊留意砼的接槎部位留意管道跟電纜穿過樓板截面尺寸精確，砼振搗密實(shí)每個(gè)任務(wù)班特別多于1組隱蔽工程驗(yàn)收記載工程技巧保障材料混凝土試塊試驗(yàn)講演質(zhì)量評定記載材料預(yù)備懇求混凝土共同比預(yù)備試模跟坍落度筒反省足手架跟馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交代履行分量比、按照情況調(diào)劑配比崗?fù)し止?，操縱掛牌操縱公司質(zhì)檢科抽查按照情況調(diào)劑共同比暖季準(zhǔn)時(shí)澆水、夏季留意保溫準(zhǔn)時(shí)掩蓋、留意不要晚期加荷夏季準(zhǔn)時(shí)養(yǎng)護(hù)特別多于7天履行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，分歧格的處理現(xiàn)場清算、文化施工施工記載，坍落度、測溫記載混凝土試塊取樣見證記載預(yù)備任務(wù)技巧交底懇求混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定材料拾掇`⑤.砌體工程質(zhì)量保障方法工程措施履行人技巧制訂施工工藝，并在施前進(jìn)程中監(jiān)視貫徹履行技巧擔(dān)負(fù)人材料所用材料必需進(jìn)廠測驗(yàn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必需契合打算及施工標(biāo)準(zhǔn)材料員施工公正安排施工，在操縱進(jìn)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)施工員質(zhì)檢細(xì)心履行國度標(biāo)準(zhǔn)跟質(zhì)量測驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢員班組嚴(yán)峻遵守施工工藝，在實(shí)踐操縱中細(xì)心履行操縱者砌體工程質(zhì)量操縱次序：熟習(xí)打算圖紙跟技巧材料操縱操縱規(guī)程跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂混凝土質(zhì)量保障方法書面交底班組操縱職員參加抑制上道工序弊真?zhèn)€彌補(bǔ)方法操持鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會(huì)簽按規(guī)則予留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊留意砼的接槎部位留意管道跟電纜穿過樓板截面尺寸精確，砼振搗密實(shí)每個(gè)任務(wù)班特別多于1組隱蔽工程驗(yàn)收記載工程技巧保障材料混凝土試塊試驗(yàn)講演質(zhì)量評定記載材料預(yù)備懇求混凝土共同比預(yù)備試模跟坍落度筒反省足手架跟馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交代履行分量比、按照情況調(diào)劑配比崗?fù)し止?，操縱掛牌操縱公司質(zhì)檢科抽查按照情況調(diào)劑共同比暖季準(zhǔn)時(shí)澆水、夏季留意保溫準(zhǔn)時(shí)掩蓋、留意不要晚期加荷夏季準(zhǔn)時(shí)養(yǎng)護(hù)特別多于7天履行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，分歧格的處理現(xiàn)場清算、文化施工施工記載，坍落度、測溫記載混凝土試塊取樣見證記載預(yù)備任務(wù)技巧交底懇求混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定材料拾掇第十一章 十一、施工進(jìn)度打算、工期保障及趕工方法第1節(jié) ㈠.進(jìn)度打算體例思維在各個(gè)施工階段，兼顧和諧各專業(yè)施工，一致安排施工進(jìn)度，構(gòu)造穿插施工互相制造任務(wù)前提。㈡.施工進(jìn)度打算（見附后圖），充分思索了工程特色跟以往的施工經(jīng)歷及本公司的氣力，按照樹破單位應(yīng)用需要，室外路途、管網(wǎng)工程打算5月10日開工，10月31日開工，工期日歷天數(shù)175天第2節(jié) ２、材料推銷打算1）．按照施工圖紙跟施工進(jìn)度打算，體例公正的材料需用打算表跟出場時(shí)辰打算。2）．年夜件批量材料推銷前，應(yīng)抵消費(fèi)廠家企業(yè)性子、范圍、信譽(yù)、產(chǎn)物質(zhì)量史、供貨才能、質(zhì)量保障才能進(jìn)展詳細(xì)權(quán)衡，作出綜合評估，以并擇優(yōu)選擇。為貫徹就近取材，公正浪費(fèi)代用產(chǎn)物，落低本錢價(jià)錢，積存信息材料。4）．在收到詳細(xì)施工圖紙后，破刻構(gòu)造職員體例要緊材料跟預(yù)成品、半成品需要量打算，按照施工安排跟施工總進(jìn)度打算，作為工程施工構(gòu)造材料跟成品加工、訂貨、運(yùn)輸、斷定堆場跟堆棧的按照。第3節(jié) ３、施工進(jìn)度打算治理及保障方法㈠.施工進(jìn)度打算治理1．工程施工進(jìn)度打算治理要緊包含：施工總進(jìn)度打算，要緊分部工程進(jìn)度打算，月進(jìn)度打算。2．活期召開由樹破單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的和諧會(huì)，斷定下步任務(wù)要點(diǎn)跟施工進(jìn)度打算，處理工程中存在征詢題，更好地展開任務(wù)。㈡.保障工程進(jìn)度技巧方法1．構(gòu)造保障（1）本工程將按我公司較成熟的工程法治理體系，履行工程司理義務(wù)制，施行工程法施工，對本工程行使打算、構(gòu)造、批示、和諧、施行、監(jiān)視六項(xiàng)根本天性機(jī)能，并在公司零碎內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過年夜型修建事跡的施工步隊(duì)構(gòu)成功課層，承當(dāng)本施工義務(wù)。（3）樹破施工工期片面質(zhì)量治理指點(diǎn)小組，針對要緊阻礙工期的工序進(jìn)展靜態(tài)治理，尋出阻礙工期的緣故，決議對策，不時(shí)放慢工程進(jìn)度。技巧力氣跟裝備由公司一致調(diào)配，一致和諧批示現(xiàn)場任務(wù)。（6）加強(qiáng)對各專業(yè)功課步隊(duì)的治理培訓(xùn)、教誨任務(wù)，有精良思維風(fēng)格的步隊(duì)，是進(jìn)步工程質(zhì)量、保障工期的要害。進(jìn)展與監(jiān)理樹破、打算、質(zhì)監(jiān)等部分的聯(lián)席辦公集會(huì)，及時(shí)處理施工中呈現(xiàn)的征詢題。在施工消費(fèi)中抓主導(dǎo)工序、尋要害抵觸、構(gòu)造流水穿插、安排公正的施工次序，做好蘇息構(gòu)造變更跟和諧任務(wù)，通過施工搜集切點(diǎn)操縱目的的實(shí)現(xiàn)來保障各操縱點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各操縱點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)來確保工期操縱進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。（3）按照各自的任務(wù)，體例更為細(xì)致的層、段施工進(jìn)度打算，制訂旬、月任務(wù)打算，以每一個(gè)小的段為單體進(jìn)展構(gòu)造，保障其按打算實(shí)現(xiàn)，以小段單體打算的落實(shí)構(gòu)成全部工程打算的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)。并力圖工程施工的迷信性、標(biāo)準(zhǔn)性、專業(yè)性。（6）公司各天性機(jī)能科室對該工程的所有征詢題竭盡盡力，及時(shí)調(diào)劑分歧理要素，并對各專業(yè)施工班組落本質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰軌制，夸年夜零碎性治理跟綜合治理；施工力氣跟技巧力氣由現(xiàn)場工程部一致調(diào)理，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，操縱在打算工期內(nèi)開工。4．經(jīng)濟(jì)手腕保障（1）履行公正的工期目的獎(jiǎng)罰軌制，按照任務(wù)需要，要緊工序采納逐日兩班軌制，即８h一班連續(xù)任務(wù)，澆筑混凝土等功課。5．風(fēng)格保障（1）做好施工共同及后期施工預(yù)備任務(wù)，針對工程的龐雜性，樹破殘缺的工程檔案，及時(shí)反省驗(yàn)收。（2）發(fā)揮我公司保持積年來在嚴(yán)峻工程樹破中表達(dá)出來的企業(yè)肉體、高度的團(tuán)體聲譽(yù)感、義務(wù)感，發(fā)揮職工最年夜埋伏才能，以優(yōu)良的風(fēng)格保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量看法，各道測驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)峻把關(guān)，做到一次測驗(yàn)抵達(dá)優(yōu)良，增加返工構(gòu)成的工期喪掉。7．裝備保障：最年夜限制地進(jìn)步機(jī)器化施工水平，以優(yōu)良的技巧裝備保工期。9．安排保障（1）加強(qiáng)現(xiàn)場治理機(jī)構(gòu)打算治理跟公司監(jiān)視治理力度，由工程部體例實(shí)在可行的施工打算總搜集操縱圖。由工程司理親身抓，親身反省落實(shí)情況。一致安排蘇息力，保障現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位打算的實(shí)現(xiàn)。（4）本工程在施工進(jìn)程中履行承包義務(wù)制，職責(zé)明晰、義務(wù)到人，每月履行部位調(diào)查，以分項(xiàng)工程來操縱進(jìn)度，履行獎(jiǎng)罰明晰的軌制。內(nèi)裝潢除添加蘇息力投放外，保障進(jìn)度的重點(diǎn)放在公正安排、穿插施工上，迷信的安排好平面穿插平面流水功課。公正安排雨天、夜間施工。第4節(jié) 趕工方法由于本工程施工面積廣，施工地區(qū)多，同時(shí)工期懇求特不嚴(yán)峻，要保障每個(gè)要害節(jié)點(diǎn)都定期實(shí)現(xiàn)，必需按照施工構(gòu)造打算的工期保障方法細(xì)心履行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順?biāo)爝M(jìn)展。（一）、技巧方法、起首必需構(gòu)造工程技巧職員跟功課班長細(xì)心熟習(xí)遷延工期部分工程的施工圖紙，優(yōu)化施工打算，為疾速施工制造技巧前提；制訂各分項(xiàng)工程施工工藝及技巧保障方法，提早做好所有施工技巧預(yù)備任務(wù)，從而保障嚴(yán)峻按斷定的進(jìn)度打算施行。、落施行工打算，在發(fā)作征詢題時(shí)，及時(shí)與打算、甲方、監(jiān)理一樣，按照現(xiàn)場實(shí)踐，追求妥當(dāng)處理方法，遇事不拖，及時(shí)處理，放慢施工進(jìn)度。、樹破精確牢靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視搜集，加強(qiáng)質(zhì)檢操縱，保障施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)方法，增加不用要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，放慢施工進(jìn)度。、針對穿插功課多的情況，施工中兼顧安排，公正安排工序之間的流水與搭接。以工程總體進(jìn)度搜集為綱，體例各施工階段詳細(xì)的施行打算，包含周打算，明白時(shí)辰懇求，據(jù)此向各功課隊(duì)、班組下達(dá)義務(wù)。并按照差異施工階段及專業(yè)特色，操縱施工周期中要害線路，決不贊同要害線路上的任務(wù)事情被耽誤,關(guān)于非要害線路的任務(wù)，那么可公正應(yīng)用時(shí)差，在任務(wù)實(shí)現(xiàn)日期恰當(dāng)調(diào)劑不阻礙打算工期的前提下，敏銳安排施工機(jī)器跟蘇息力流水施工。（二）、經(jīng)濟(jì)方法、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的的資金保障，按照施工實(shí)踐情況體例周進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專款公用，使之公正調(diào)配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)政活期反省核實(shí)，從資金上保障任務(wù)可以順?biāo)爝M(jìn)展。、樹破并施行關(guān)于工期跟進(jìn)度的賞罰軌制，履行賞罰軌制是工程治理上鼓舞機(jī)制跟制約機(jī)制的詳細(xì)表達(dá)，工程部層層簽署義務(wù)狀，層層落實(shí)，層層調(diào)查，層層兌現(xiàn)。、專門時(shí)代還需思索人工緩和蘇息力添加費(fèi)、停水停電機(jī)器租費(fèi)等的資金貯藏。并成破疾速應(yīng)變?nèi)蝿?wù)小組，覺察征詢題，就地處理，不推不拖，化解抵觸，增加工期喪掉。、落實(shí)各檔次進(jìn)度操縱職員的詳細(xì)義務(wù)跟任務(wù)職責(zé)，履行節(jié)日時(shí)代不復(fù)工，公正安排班組任務(wù)作息，以經(jīng)濟(jì)褒獎(jiǎng)作為鼓舞。、注重現(xiàn)場和諧會(huì)軌制，天天召開外部工程例會(huì)，外部工程例會(huì)要緊總結(jié)跟和諧工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安情況，明白各專業(yè)的施工次序跟工序穿叉的交代關(guān)聯(lián)及義務(wù)，片面剖析施工進(jìn)度情況，尋出征詢題根源，落實(shí)保障進(jìn)度需供應(yīng)的物質(zhì)人力，提出調(diào)劑方法，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的和諧、共同及工序交代收理，保障施工順?biāo)爝M(jìn)展。、施工時(shí)可以會(huì)碰到斷電或電壓缺乏，在施工現(xiàn)場裝備二臺120KW發(fā)電機(jī)組，隨時(shí)備用。工程部構(gòu)造技巧優(yōu)良的維修班組，嚴(yán)峻按照機(jī)器操縱規(guī)程及頤養(yǎng)軌制來進(jìn)展頤養(yǎng)跟維修，保障其畸形運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)器上風(fēng)，確保工程的機(jī)器殘缺率抵達(dá)90%以上，應(yīng)用率抵達(dá)95%以上。塔吊等裝備都按日夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班功課，以充分發(fā)揮裝備的效力。、隨時(shí)理解材料供應(yīng)靜態(tài)，對缺口物質(zhì)要做到心中無數(shù)，并積極和諧，如對工程進(jìn)度發(fā)生阻礙時(shí)，要提出調(diào)劑部分進(jìn)度打算跟無效的彌補(bǔ)方法，使總進(jìn)度打算得以順?biāo)焓┬?。（六）、蘇息力設(shè)置及保障方法、施工勞務(wù)層是施工進(jìn)程的實(shí)踐操縱職員，是施工進(jìn)度最直截了當(dāng)?shù)谋Ｕ险撸使こ滩吭谶x擇勞務(wù)操縱職員時(shí)的原那么為存在較高的技巧品級及有過類似工程施工經(jīng)歷的職員。第二類為一般技巧工種，第三類為非技巧工種，后二類職員的起源為臨時(shí)在我公司施工的勞務(wù)職員，素養(yǎng)好，信譽(yù)牢靠。第十二章 十二、平安保障系統(tǒng)及保障方法第1節(jié) ㈠.平安保障系統(tǒng)施工現(xiàn)場成破平安消費(fèi)治理小組，擔(dān)負(fù)對工地進(jìn)展一樣平常平安治理與活期反省軌制。樹破各項(xiàng)施工現(xiàn)場治理軌制，并嚴(yán)峻履行，履行軌制化、標(biāo)準(zhǔn)化治理。由公司與工程部、工程部與班組、班組與團(tuán)體逐級分不簽署平安消費(fèi)、綜