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20xx年公司安全應(yīng)急預(yù)案范文_企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案-閱讀頁(yè)

2025-01-25 05:35本頁(yè)面
  

【正文】 、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
 ?、?搶救現(xiàn)場(chǎng)物資。
 ?、?保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。
 ?、?指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生。
 ?、?落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施。
 ?、?科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。
 ?、?應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。
 ?、?做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。
 ?、?慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。
 ?、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存。
 ?、?按“三不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
 ?、?定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)。
  ④ 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。
 ?、?現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估。
 ?、?控制緊急情況。
  現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)
  ① 引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。
  物資搶救組的職能和職責(zé)。
 ?、?轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。
 ?、?協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。
  ② 疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。
  ② 提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)。
 ?、?迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。
  應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任。
  現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員。
  技術(shù)處理組組長(zhǎng)由公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)股股長(zhǎng)擔(dān)任,股室人員為成員。
  后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由公司的財(cái)務(wù)股、機(jī)械管理股、物業(yè)管理股長(zhǎng)擔(dān)任,股室人員為成員。
  事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
  1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。
  1后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場(chǎng)或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。
  一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
  新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。
  施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用。
  緊急情況下人員的安全疏散。
  (二) 演練
  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
  六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤(rùn)提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。
  七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反
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