【摘要】中國市場銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(上冊)(一)基礎(chǔ)知識部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國市場部內(nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動五、代理商日常工作要求和拜訪技巧六、如何開發(fā)空
2025-08-11 15:14
2025-08-11 14:51
【摘要】31/32格蘭仕中國市場部新員工培訓(xùn)手冊(下冊)(二)技能實踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個很重要的部份。對促銷員管理,通常要經(jīng)過面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績效評估七個步驟。一、面試面試工作除了決定對應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對錄用人員第一次初步的
2025-08-11 15:15
【摘要】39/39四)中國市場銷售部內(nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國市場銷售部組織架構(gòu)圖二、中國市場部營銷中心組織架構(gòu)營銷中心組織架構(gòu)圖五)中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過程及注意事項1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),客戶經(jīng)理的簽名也同樣要求清晰。在做訂單前客戶經(jīng)理要清楚了
2025-08-11 13:48
【摘要】四)中國市場銷售部內(nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國市場銷售部組織架構(gòu)圖二、中國市場部營銷中心組織架構(gòu)營銷中心組織架構(gòu)圖五)中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過程及注意事項1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),客戶經(jīng)理的簽名也同樣要求清晰。在做訂單前客戶經(jīng)理要清楚了解工廠的貨源情況(公司
2025-04-30 13:23
【摘要】全案銷售技能培訓(xùn)目錄一、接待客戶基本行為規(guī)范:---------------------5二.銷售洽談之基本規(guī)范與技巧。-----------------6三.銷售洽談基本語言規(guī)范,---------------------6四.其他工作規(guī)范-------------------------------8
2024-09-03 08:02
【摘要】3/3銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號所在部門銷售部崗位定員直接上級銷售經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:進行市場開發(fā),簽訂銷售合同;跟蹤訂單,對客戶進行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制訂銷售計劃工作任
2025-04-23 06:12
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。銷售部銷售員手冊目錄
2025-06-01 15:13
【摘要】銷售部業(yè)務(wù)員實習(xí)報告 XX年的暑假,我們一行10人很幸運的來到了上海禾豐牧業(yè)有限公司進行為期一個月的實習(xí)和實訓(xùn)。汗水和歡笑伴隨著我們走過了這個激情的夏日。一個月的時間讓我感覺自己整個人從內(nèi)心深處...
2025-04-24 21:02
【摘要】寧波慈順紙箱有限公司銷售部業(yè)務(wù)員績效考核方案文件編號CS-11-001擬制人石彥龍審核人核準(zhǔn)人執(zhí)行日期為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制,完成公司的銷售目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟效益,特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限2021年1月1日~2021年12月31日。二、職權(quán)
2025-01-06 16:15
【摘要】銷售部門管理制度★一、任務(wù)制定 ,市場預(yù)測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務(wù)。 ,公司制定公司總?cè)蝿?wù)?! 。⒑侠矸峙滗N售任務(wù)?!锒?、管理規(guī)定 ,該計劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū),或產(chǎn)品銷售任務(wù),人員定位。增加現(xiàn)實銷售量的設(shè)想,開拓新市場的設(shè)想,擬安排客戶訪問次數(shù),時間的分配,合理的訪問路線,預(yù)期銷售成果,以及交通,差旅費用等要項?! ?,簽訂
2025-04-30 22:06
【摘要】/銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱輔助業(yè)務(wù)員崗位編號所在部門銷售部崗位定員直接上級銷售經(jīng)理工資等級八級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:輔助部門人員進行市場開發(fā),跟蹤訂單,對客戶進行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門內(nèi)銷售人員制訂銷售計劃工作任務(wù)
2025-04-23 06:44
【摘要】市場銷售部績效評估表員工:陳芳、劉志敏、鄒麗娟評估期間:經(jīng)理:孫桂芝崗位:業(yè)務(wù)管理員目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合同編號,公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同,分類有序的列出清單,報領(lǐng)導(dǎo)核閱。40%合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動態(tài),交貨日期,回收款執(zhí)行情況填寫及時準(zhǔn)確。20%合同借出、回
2025-07-15 20:23
【摘要】1銷售葵花寶典——銷售菜鳥應(yīng)牢記在心并不斷實踐的最好秘笈第一節(jié)推銷準(zhǔn)備推銷準(zhǔn)備是至關(guān)重要的,推銷準(zhǔn)備的好壞直接關(guān)系到推銷活動的成敗。一般來說,推銷準(zhǔn)備主要包括三個方面:第一是推銷員自我準(zhǔn)備;第二是推銷員充分認(rèn)識自己推銷的產(chǎn)品;第三是對顧客做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。每一位推銷員都應(yīng)該在推銷前
2024-09-01 11:27
【摘要】銷售部管理手冊北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2005年4月21日超越自我挑戰(zhàn)極限目錄:第3頁——第3頁第一部分銷售部組織結(jié)構(gòu)圖第4頁——第
2025-05-04 01:06