20xx財務(wù)經(jīng)理競聘演講-閱讀頁
2025-01-17 06:54本頁面
【正文】 把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。自有資金與銀行貸款相結(jié)
合。自有資金與基金相結(jié)合。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“地上一張網(wǎng)”。“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。 伴隨今后23年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況。各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變。加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。
工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務(wù)又 懂工程)擔(dān)任。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不 錯過下一次的機會!
謝謝大家!
【財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿(三)】
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會?？粗o位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。 首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。XX年底有幸進入XX公司。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)。我也收獲了一系列的榮譽。 這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的工作，各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃
第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況。
在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。
突出財務(wù)管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成。
(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。 第四、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
謝謝大家!
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