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20xx商場宣傳部門工作總結(jié)范文三篇-閱讀頁

2025-01-17 05:52本頁面
  

【正文】 大幅度提升,在堅持商場宣傳招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升,提高宣傳招商部整體實力。
  一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。全年引進(jìn)新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。兩個工程兩手齊抓。擴(kuò)銷增利企劃先行。
  二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。
  三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:
  問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
  問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
  問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手:
  一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。
  四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。
  五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
  七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。
  八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。
  宣傳招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。對于商場的情況要做詳細(xì)的了解。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。
  宣傳招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。盡量不要和客戶正面爭論一個問題,可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。
  在談判過程中,觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。
  商場開業(yè)籌備的一項重要工作是宣傳招商,但絕不僅僅是宣傳招商。在商場開業(yè)籌備過程中,與v招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。因此,要保證一個商場的成功宣傳招商和成功開業(yè),一定要做到以下幾點(diǎn):
  一、進(jìn)行充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的市場定位、合理的賣場布局;
  二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;
  三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊和基層員工隊伍;
  四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;
  五、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列,營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍,美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境;
  六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng);
  七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系,制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
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