20xx服裝廠實習(xí)報告-閱讀頁
2025-01-17 05:50本頁面
【正文】 的不行。所以我選折了堅持，更努力。女強人知道我的表現(xiàn)后也主動讓我再到生產(chǎn)車間去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，所以第四天時我便進了車間，她同樣找了一個員工來教我，通過一個上午的時間讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。經(jīng)了解，才知道縫紉機可分為三
篇二：服裝廠實習(xí)報告1
目 錄
一、綜述
1公司簡介〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 2實習(xí)崗位描述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1
二、主體
實習(xí)目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1
實習(xí)內(nèi)容及過程 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3
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對頂崗實習(xí)提出建議〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12
三、總結(jié)
實習(xí)收獲〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13
實習(xí)感悟〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13
一、綜述
公司簡介
億鵬針織有限公司創(chuàng)建于1995年，是一家民營獨資的企業(yè)，主要以加工生產(chǎn)羊毛衫為生存根本，以國內(nèi)設(shè)計、制造、銷售為一體，以品牌戰(zhàn)略為方針的專業(yè)服裝公司。公司起點高，車間部是以Brother牌專業(yè)縫制機生產(chǎn)。每到訂貨季節(jié)，世界各地的設(shè)計師和商家云集億鵬，帶來了時裝界最高級最時尚的面料，最流行的款式。市場行情變化無窮富都人以恪守客戶利益為重，保質(zhì)保量完成各類訂單且訂貨價合情合理。
二、主體
實習(xí)目的
任何理論和知識只有與實習(xí)相結(jié)合，才能發(fā)揮出其作用。
實習(xí)內(nèi)容及過程
安全教育 在實習(xí)開始時，公司組織由專業(yè)人士對我們進行安全教育，講解了安全問題的重要性和在實習(xí)中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。我們按照實習(xí)計劃在指定的車間進行實習(xí)，通過觀察、分析計算以及向車間工人和技術(shù)人員請教，圓滿完成了規(guī)定的實習(xí)內(nèi)容。
實習(xí)日記 在實習(xí)中，我們將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報告內(nèi)容等均記入到了實習(xí)日記中。
生產(chǎn)準(zhǔn)備
流程圖
CAD室
裁減車間
后期熨燙
裁剪車間
一進入裁減車間第一眼看見的就是裁減刀，公司用的是直刀式裁剪機，他的缺點是裁減曲率大的弧線有困難，裁出的弧線不是很圓順。來到車間主任找個了組長來給我分配工作，介于我不是很熟練，找了個相對簡單的工序讓我來操作，合西服里料的側(cè)縫，一天下來一遍又一遍的車縫，我從擔(dān)心砸到了自信，后來組長見我學(xué)得很快就加大了難度，合側(cè)開叉和后開叉，半天下來我就弄好了一件側(cè)開叉的衣服，勉強算是合格。集團公司占地面積16萬平方米，是一家集針織，梭織，服裝研究，設(shè)計，制作，和貿(mào)易于一體的規(guī)范化經(jīng)濟實體。2020年集團公司的資產(chǎn)總額達(dá)8000多萬元，銷售收入超億元，出口創(chuàng)匯達(dá)600萬美元，規(guī)模位于全國同行前列。學(xué)校為我們安排了生產(chǎn)實習(xí)，
通過直觀的觀察與學(xué)習(xí)使專業(yè)理論知識變得生動有趣。
三 實習(xí)內(nèi)容
1) 服裝廠鋪布，排料，裁剪，縫制等工序的實施與樣衣制作。
這臺設(shè)備是用于做鑲邊包邊
工藝的，因為有這個設(shè)備使得包邊
工藝很容易實現(xiàn)，不僅節(jié)省人力，
也很大的提高生產(chǎn)效率。
服裝企業(yè)的樣衣制作室
樣衣的制作至關(guān)重要，這不僅關(guān)系
著交易能否順利進行，也是對服裝
制版的一個檢驗。
服裝企業(yè)的設(shè)備齊全而且經(jīng)常會保
養(yǎng)，維修。參觀該服裝企業(yè)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工年齡都跟我們相仿，企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，老員工有著豐富的工作積累，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。為了調(diào)動大家和諧競爭的積極性，企業(yè)可以實行獎罰制度，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
公司比例制圖方
法與學(xué)校原型制圖法的差別。訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。這些東西是我之前在學(xué)校都不曾了解的。
4) 服裝企業(yè)在生產(chǎn)的各個階段如何對質(zhì)量進行控制。對于合
格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線
頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)
品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏
色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證
完全的合格。
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