20xx公司副總經理職競聘演講稿-閱讀頁
2025-01-17 05:38本頁面
【正文】 國內外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質，使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
XX年，集**文化與**廠管理經驗的《新型學習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現代化管理創(chuàng)新成果一等獎，為公司爭得了榮譽。
二、如何做好一個合格又稱職的副總經理
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，為公司董事長和總經理排排憂解難，以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”
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